Интервью с Валерией Якименко, старшим специалистом по кадрам, для рубрики #Голос_Оценки
Валерия, что стало тем самым «щелчком», после которого ты сказала: «Да, мне нужна оценка 360»? 💡
Во мне всегда было природное любопытство самопознания - всякие тесты, опросы и т.д. Когда я увидела, что в компании ведется масштабный проект оценка 360, мне сразу стало интересно. Я записалась на обучение, но мест уже не было, потом записалась в лист ожидания, но так и не попала, не срослось.
Я узнала, что будет марафон эфиров про Модели компетенций, не задумываясь, записалась на все вебинары Александры Медушкиной, где с удовольствием узнавала новое.
Потом в корпоративном университете сделали обучение, я его прошла.
Оценила себя, как смогла, но меня не покидало чувство, что мое мнение субъективно. А хотелось большего - пройти эту оценку самой)
Чего ты ожидала от оценки 360 до старта?
Я ожидала правды) Я считаю, что понять, какой ты на самом деле, мы можем только через других людей, у нас есть наше представление о себе, а у окружающих представление о нас может быть совсем другим. И важно услышать мнение каждого и собрать какое-то общее, так сказать, среднее арифметическое.
Мне очень понравилась идея, что коллеги оценивают тебя так, как хотят, так как результаты для сотрудника обезличены. В этом есть какая-то безопасность для других говорить правду.
Как руководитель отнесся к твоей инициативе?
Мой руководитель знает, что я инициативная, поэтому поддержала меня, за что ей спасибо. Но сказала: «Ты сама инициируешь, ты сама на 100% берешь на себя ответственность», с чем я согласна.
С чего ты начала?
Я начала со встречи с Медушкиной. Александра рассказала о преимуществах оценки и направила меня к менеджеру по оценке персонала — Евгении Юминой. Евгения объяснила, как проходит оценка, что нужно от меня, что делают они. Мы написали план, обговорили сроки.
Что было самым сложным в подготовке?
Думаю, самое сложное в подготовке для меня было выбрать респондентов. Потому что всегда есть соблазн выбрать тех, с кем у тебя хорошие отношения, в ком ты уверен.
Но я всегда возвращалась к своей первостепенной цели — услышать правду. Поэтому выбирала всех, с кем когда-либо вела проекты и часто общалась по работе.
Там были не только те, с кем у меня хорошие отношения, но и те, с кем были конфликты и стычки, недопонимание и обиды. Я очень волновалась и переживала, но всегда понимала зачем я это делаю.
Валерия, как ты объяснила коллегам, зачем тебе их фидбек?
Никак. Меня никто не спрашивал, но, если бы спросил, я бы ответила, что это нужно мне не только в рамках работы, а в рамках моей жизни в целом. Всегда полезно знать, как видят тебя окружающие.
Сейчас, во времена ИИ, роботов и инноваций очень важно быть «на коне». Изучать новое, знакомиться, общаться и знать, где ты и какое место занимаешь сейчас, и где хочешь быть в будущем.
Если ты стоишь на месте, то ты скатываешься на обочину жизни)
Мне оценка как раз позволяет понять, как окружающие видят меня, где я нахожусь по их мнению, и какой я человек для них. Это может быть не объективной реальностью, но это еще одно мнение, которое позволит мне задуматься и порассуждать.
Какой момент в процессе оценки удивил или заставил задуматься сильнее всего? 🤔
Наверное, разница в моей оценке и оценке коллег. Иногда я давала оценку сильно выше, чем мои коллеги, иногда они. Жаль, что нельзя спросить, но в этом и есть вся соль.
Какой вывод стал самым ценным?
Что можно быть уверенным в том, что ты что-то знаешь, умеешь и делаешь, но активно не транслировать это коллегам. А коллеги могут даже и не догадываться об этом. И тут дело не в них, а в тебе.
Сколько таких историй, что ты думаешь «Это и так понятно» или «Это же очевидно». Но важно никогда не забывать, что все люди разные.
Что из отчёта совпало с твоим самоощущением, а что — нет?
Совпала «коммуникативность» и «результативность», не совпала «работа с изменениями», например. Определенно есть над чем задуматься.
Как прошёл разговор с руководителем после оценки?
Позитивно и доброжелательно. Для меня встречи с руководителем всегда очень ресурсные, каким бы ни был повод.
Какой фидбек от руководителя запомнился больше всего?
Запомнились слова напутствия и какой-то веры в меня и мои силы. Но и точки роста тоже были обозначены.
Какие шаги по развитию ты уже запланировала?
Пока я запланировала отдохнуть и доделать личные дела)
Дело в том, что я работаю в компании на 0,5 ставки потому что у меня 2 маленьких детей, но это не мешает мне развиваться. После отпуска я планирую больше времени уделять работе и проявлению своих сильных сторон для пользы нашей команды и компании в целом.
Планируешь ли повторить оценку через какое-то время?
Конечно! Через год я бы повторно прошла оценку, и, конечно, хочется увидеть позитивную динамику. Знаю, что для этого нужно постараться)
Какое слово лучше всего описывает твой опыт оценки 360?
Я ожидала худшего. Многие предостерегали меня, говорили, что я могу расстроиться, что это неприятно. Но на деле всё оказалось так, как я ожидала — честно.
Я ни капли не расстроилась, я получила прозрачные указатели, куда двигаться дальше. И благодарна каждому, кто нашел время и ответил честно. Мне это очень поможет в моем развитии.
Какой совет ты дала бы тем, кто хочет пройти оценку, но пока не решается?
Решайтесь) Хуже от этого не будет. Не обязательно будут какие-то санкции или вознаграждения. Самое ценное, что вы получите — это направление, куда дальше двигаться.
В нашей жизни много дорог, но благодаря таким инструментам, как оценка, список вариантов сужается и принять решение становится намного легче. Дерзайте. Всегда важно действовать. Пока вы думаете, другие уже пробуют)
💙 Спасибо за искренность! Твой опыт — ценный ориентир для тех, кто только думает: «А стоит ли?»
Оценка 360 — это не про контроль. Это про развитие. И ты это доказала 🌟
Пусть ваш кофе будет горячим, решения – простыми и человечными, а люди – ценными. Ваш #Голос_Оценки