Вы когда-нибудь замечали, как по-разному звучат советы маркетолога и психолога в одной и той же ситуации?
Один говорит: «цепляй боль клиента и продавай решение». Второй: «давай разберёмся, откуда эта боль вообще взялась». Я как-то участвовал в одном проекте, где столкнулись именно такие подходы.
Ситуация простая: интернет-магазин терял клиентов на этапе оформления заказа. Конверсия падала, люди бросали корзину. Маркетолог предложил классику: скидку за быстрый заказ, таймер обратного отсчёта и надпись «осталось 3 товара».
Он рассуждал правильно — давление и дефицит работают. Это проверено сотнями A/B тестов. Психолог на том же совещании сказал иначе.
Он спросил: «А что чувствует человек в момент, когда видит корзину? Стыд? Тревогу, что потратил лишнее? Неуверенность в выборе?» Я тогда подумал — ну вот, опять копание в чувствах. Это же бизнес, а не терапевтическая группа. Но оказалось, что прав был именно психолог.
Мы опросили десять покупателей, которые бросили корзину. Большинство отве