Совсем недавно в Петербурге закончился ПМЭФ-2026 — главный деловой форум страны, куда съезжаются тысячи предпринимателей, чиновников и инвесторов со всего мира. Тема этого года звучала красиво: «Прагматичный диалог — путь к стабильному будущему». Только вот перед самым форумом команда «Рейтинга Рунета» выпустила материал, который с этим «стабильным будущим» спорит на каждой странице. Они собрали 11 экспертов-практиков — не тех, кто выступает с трибун с заготовленными тезисами, а практиков: венчурных инвесторов, финансистов, маркетологов, юристов, специалистов по искусственному интеллекту. И попросили сказать правду. Без дипломатии.
Почему этот прогноз вообще появился — и почему именно сейчас
«Рейтинг Рунета» — это платформа, которую каждый месяц используют около 150 тысяч человек, чтобы выбрать подрядчиков в ИТ, маркетинге и диджитале. Казалось бы, зачем им заниматься макроэкономическими прогнозами?
Всё просто. Чтобы понимать, какие услуги будут нужны рынку завтра, надо понимать, что происходит в экономике, праве, культуре и технологиях сегодня. Первый такой ежегодный прогноз они выпустили в начале 2025-го — и ряд предсказаний сбылся. Это редкость.
Второй выпуск готовился специально к сезону ПМЭФ — моменту, когда весь деловой мир России собирается в одном месте и задаёт один и тот же вопрос: что дальше? Авторы решили дать на него честный ответ — не «прагматичный диалог», а разговор без купюр.
Главный вывод, который многим не понравится
Передышки не будет. Совсем.
То, что предприниматели воспринимают как временный кризис — «потерпим, переживём, вернётся как раньше» — на самом деле является новым постоянным состоянием мира. Хаос — это теперь не исключение, а фон, на котором придётся работать. Возможно, десятилетиями.
Венчурный инвестор Евгений Кузнецов сравнивает происходящее с промышленной революцией 250-летней давности. Тогда людям тоже казалось, что всё рушится — старые производства закрываются, привычный уклад ломается, непонятно, чем кормить семью. Но именно в этом хаосе закладывалась новая модель роста. Кузнецов считает, что сейчас повторяется то же самое — только масштаб другой.
США, Китай и мы где-то сбоку
Главный геополитический вопрос, от которого зависит буквально всё — цены на нефть, курс рубля, доступность кредитов — это противостояние двух крупнейших экономик планеты.
Хорошая новость: горячей войны за Тайвань пока нет. По прогнозам, китайская экономика в этом году вырастет на 4,5–4,8% — неплохо для страны такого масштаба. Это держит спрос на металлы и энергоресурсы, что для России важно напрямую.
Но есть и тревожные сигналы. Европа оказалась в ловушке: в отличие от американцев, она не смогла закрыться от китайского импорта пошлинами. Китайские товары давят на европейские цены, Германия страдает сильнее всех. А японский финансовый рынок — это вообще отдельная история с непредсказуемой развязкой.
Всё это — не абстрактная геополитика. Это прямо влияет на то, сколько стоит доллар, по какой ставке вы берёте кредит и насколько охотно ваши покупатели расстаются с деньгами.
Что происходит с российским бизнесом
Здесь картина специфическая, и экономист Ярослав Кабаков рисует её без прикрас: ключевая ставка будет постепенно снижаться, но параллельно растёт налоговая нагрузка, льготы урезаются, а фискальный контроль заметно усиливается.
«Тот, кто не сможет вести бизнес по-взрослому — с меньшей выручкой, меньшей прибыльностью и большими вложениями в развитие — тому, вероятно, придётся уйти в найм», — говорит юрист Павел Мищенко, руководитель фирмы «Рунетлекс».
Налоговая служба — это, по его словам, фактически очень хорошая IT-компания с огромной базой данных. Самозанятых станут проверять внимательнее. Льготные статусы вроде «Сколково» — тоже. Причём претензии могут предъявить задним числом.
IT-специалистам важно знать отдельно: зарплаты, которые долгое время были несоразмерно высокими по сравнению с другими отраслями, начнут снижаться. Дефицит кадров сокращается, льготы уходят — арифметика простая.
Но есть и другая сторона. Кабаков напоминает: на каждой смене цикла появляются новые игроки — те, кто не боится рисковать и делает ставку на растущий спрос. Именно они быстро захватывают рынок, пока осторожные ждут лучших времён.
ИИ: триллионы вложены, отдача пока смешная
Примерно половина всех мировых инвестиций за последний год ушла в искусственный интеллект. Цифра фантастическая — но реальная финансовая отдача пока не сопоставима с вложениями.
Тот самый Майкл Бьюри — легендарный инвестор, который предсказал ипотечный кризис в США и о котором снят фильм «Игра на понижение» — ещё в конце 2025-го начал делать ставки на падение ИИ-компаний. Питер Тиль продал долю в Nvidia. Нервы инвесторов явно не железные.
Лопнет ли пузырь? ИИ-эксперт Сергей Карелов говорит, что рынок разделился: примерно 60% участников верят, что масштабирование продолжится, 40% считают — мы упрёмся в барьер, за которым наращивать мощности станет бессмысленно дорого. Ответ на этот вопрос дадут как раз 2026–2027 годы.
Для бизнеса главный практический вывод от Бориса Герна, ИИ-лида Додо Пиццы: проблема обычно не в самом ИИ, а в данных компании. Технологии готовы. Но у большинства организаций инструкции лежат в PDF-файлах, а информация разбросана по десятку разных систем. Именно поэтому красивые кейсы со стороны не воспроизводятся. Те, кто навёл порядок в данных заранее, уже получают преимущество — прямо сейчас. На ПМЭФ-2026 тема суверенного ИИ для бизнеса звучала особенно громко: Россия активно продвигает собственные решения среди стран Глобального Юга.
Роботы: хайп и реальность — это разные вещи
Tesla перепрофилирует заводы на выпуск роботов. Стартапы снимают впечатляющие ролики. Инвесторы вкладывают миллиарды.
Но журналист Дмитрий Филонов, который вплотную следит за венчурным рынком, ставит важную точку над «и»: видео с роботами, которые делают карате и переносят коробки — это маркетинг, а не производственная реальность. Разработчики сами говорят, что до промышленного масштаба ещё несколько лет. Существенная часть бюджетов уходит не на внедрение роботов, а на то, чтобы защитить людей от этих роботов — пока они слишком непредсказуемы.
Следить за направлением нужно. Маркетологам и продактам — особенно, чтобы уже сейчас думать, как встроить эту волну в свои продукты. Но хайп и проверенные разработки — не одно и то же.
Маркетинг умирает? Нет. Но меняется до неузнаваемости
Интересный парадокс года: с одной стороны, эксперты говорят о возвращении силы бренда — в эпоху информационного шума именно чёткое объяснение ценности продукта работает лучше любых скидок. С другой стороны — средний срок работы директора по маркетингу в российских компаниях сократился с 19 до 10 месяцев. В 2026-м эта тенденция не изменилась.
Контент тоже трансформируется радикально. Концентрация внимания при листании ленты — 3–5 секунд. Китайские мини-сериалы с эпизодами по 60–90 секунд уже превратились в многомиллиардный рынок. Побеждает не длина, а плотность смысла.
Ещё один важный сигнал: аудитория всё лучше чувствует фальшь. Культуролог Александра Танюшина называет это «новой искренностью» — намеренно сырой контент как знак подлинности работает. Но фальшивая простота — когда звезду привозят на Куршавель и просят рекламировать интернет-магазин средней ценовой категории — вызывает отторжение. Молодая аудитория не прощает такого.
Три сценария — и только один из них хороший
В финале материала авторский коллектив экспертов формулирует простую, но жёсткую развилку для каждого, кто работает с ИИ и технологиями.
Первый путь: активно изучать, экспериментировать, рисковать — и выиграть. Второй: активно участвовать, совершить ошибки — и всё равно остаться в игре. Третий: самоустраниться и проиграть гарантированно.
Хаос, который сейчас кажется наказанием, на самом деле создаёт возможности — для тех, кто не ждёт, пока всё устаканится. История показывает: именно в периоды слома старых систем появляются новые лидеры рынка. Вопрос только в том, хватит ли решимости оказаться среди них.
________________
Подпишитесь на наш канал, ставьте лайки и оставляйте свои комментарии, этим вы поможете донести важную информацию до большего количества людей. А кнопка «Поддержать» — это способ сказать нам «спасибо».