Золотые правила работы с фрилансерами для дизайнеров интерьера

8 золотых правил:

1. Не давать предоплату ❌

2. Промежуточный контроль. Всегда должен быть промежуточный контроль. Это единственное золотое правило! Всё нужно контролировать, у вас должен быть промежуточный контроль работ с фрилансерами ✅

3. Не нанимать самых дешевых 🪙

4. Перебрать большое количество подрядчиков. Не искать себе друга, а искать надёжного исполнителя 👩‍👩‍👧‍👦

5. Тестировать одного фрилансера задачей на один час. Если он с ней справился — тестировать задачей на один день. Если он и с ней справился — тестировать задачей на несколько дней или на неделю. Все люди подразделяются на тех, кто может бежать марафон и тех, кто способен работать на короткие дистанции. Если наш фрилансер справился с задачей на один час, это не значит, что у него хватит силы воли работать в долгую над одним и тем же проектом. Зачастую люди хотят разнообразия, люди хотят калейдоскоп, они хотят много разных задач. И быстро устают от однообразных проектов. 🔢

6. Сроки должны быть в два раза больше для клиента, и в два раза меньше для исполнителя. Чтобы у вас всегда был запас времени на поиск нового сотрудника или коррекцию его работы. Вы находитесь в зоне риска, предпринимательский бизнес - это всегда рисковое предприятие. Риски предпринимателей никто не отменял, и если вы ошиблись по срокам, это не вас подставили, это вы ошиблись, это ваша зона ответственности. Ваш бизнес — это ваша ответственность. Это нужно для того, чтобы у вас был минимальный риск промахнуться мимо сроков. 📅

7. Отдавать не проект, а задачу. Это правило применимо особенно для новых фрилансеров. Мы часто хотим нанять сотрудника, которому мы просто отдаем клиента и всё. Волшебная таблетка. Он же понимает, что может заработать, вот пускай и работает. 💊

Всё нужно проверять, нужно контролировать, нужно смотреть, как он справился с планировкой, потом с концепцией, потом смотрим, нравится ли клиенту все эти решения и общение с вашим сотрудником. То есть мы делегируем задачи и смотрим, как человек с ними справляется.

Если вы не хотите имиджевых потерь и расторженных договоров, но с другой стороны не хотите заниматься контролем, то нанимайте компании, нанимайте агентства, нанимайте кого угодно, кто снимет с вас головную боль по поводу менеджмента. Это не значит, что головная боль снимется совсем, но её будет значительно меньше.

Пример: Если я хочу нанять фрилансера-исполнителя по настройке CRM-систем, я понимаю, что он может стоить к примеру 10 тысяч рублей, а большие агентства могут стоить 100-200 тысяч рублей. При этом я знаю, что агентство оградит меня от мелкого головняка или от неприятного общения с недовольным исполнителем. Агентство может немного затянуть сроки, но все равно это все сделает, что мне нужно. Так и нас клиент нанимает на комплектацию, чтобы самому всё не закупать и не мучиться.

8. Нанимайте компании. Чтобы вы не мучились, вам нужны компании подрядчики. Хотите сэкономить, будьте готовы перебрать большое количество исполнителей, потратить время и иметь соответствующий настрой. 👷‍♂️👷‍♀️

Исключения из правил всегда воспринимайте, как подарок судьбы 🎁

Подробнее об этом будем говорить в обучающем модуле нашего бизнес-клуба ГРАНИ.

🌟 Бизнес-клуб «ГРАНИ» для дизайнеров интерьера – это полноценная, пошаговая, годовая бизнес-программа по построению дизайн-студии своей мечты. Это программа построена на базе 14-ти летнего опыта Евгения Тюрина и многих приглашённых ведущих экспертов из интерьерной индустрии.

Сайт Бизнес-клуба ГРАНИ

Сайт Союза Дизайнеров и Архитекторов

Telegram Союза Дизайнеров и Архитекторов