Лет десять назад, когда заходил разговор о миссии компаний, в которых я работал, я не понимал, что она даёт. Никаких важных для себя аспектов в миссии я тогда не видел. Спустя годы это понимание пришло. Как оказалось, компания без миссии занимается исключительно зарабатыванием денег. И вроде бы в этом нет ничего плохого. Однако рано или поздно это приводит к расхождению между интересами потребителей и интересами собственников. Именно миссия придаёт смысл существованию компании, а этот смысл зачастую влияет на её устойчивость и выживаемость гораздо сильнее, чем одна лишь финансовая выгода. «И что нам с того?» — спросите вы. А то, что похожий принцип работает и в семье. Об этом пишет Стивен Кови в книге «7 навыков высокоэффективных семей». Миссию семьи формулируют немногие, а о её роли задумываются ещё реже. Между тем каждая семья создаётся прежде всего для того, чтобы супруги могли поддерживать и дополнять друг друга. Но её роль этим не ограничивается. Каждая семья обладает определён