В июне 2026 года «Эксперт РА» выпустил исследование «Торговля и санкции: как изменились экономические связи России и стран ЕАЭС», где сравниваются торговые потоки 2021 и 2024 годов по данным UN Comtrade и BACI CEPII. После 2022 года ЕАЭС стал не просто зоной торговли, а механизмом адаптации бизнеса к ограничениям, логистике и финансовым условиям.
Если коротко: Россия усилила роль как рынок сбыта для части стран ЕАЭС, сами страны союза стали важнее как каналы поставок в Россию, а в расчетах внутри блока резко выросла доля рубля. При этом в сегментах с технологичной продукцией Россия не усилилась, а уступила место Китаю и другим поставщикам.
Что именно изменилось
После 2022 года Армения, Казахстан и Кыргызстан начали играть для России другую роль в торговых цепочках. Это уже не только рынки сбыта или соседи по союзу, но и транзитные направления, точки перераспределения потоков и каналы реэкспорта и параллельного импорта.
Особенно заметно это в поставках оборудования, электротехники, приборов, металлопродукции и части потребительских товаров в Россию. Авторы исследования прямо отмечают, что рост импорта из стран ЕАЭС объясняется не только появлением новых поставщиков, но и реэкспортом и механизмами параллельного импорта.
Пример по Кыргызстану: стоимостной объем поставок машин и оборудования в Россию с 2021 по 2024 год вырос в 32 раза, а доля России в экспорте этой категории увеличилась с 12,8% до 77,6%. Для страны, которая не является производителем сложной техники, это выглядит не как промышленный скачок, а как перестройка маршрута поставок.
Армения показывает похожую логику: доля России в армянском экспорте машин и оборудования выросла с 43,7% до 85,9%, а в электрическом оборудовании, с 45,4% до 90,1%. Одновременно сократились доли Швейцарии, Ирана и ряда других направлений.
ЕАЭС стал коридором для новых цепочек
Компании искали не идеальный маршрут, а рабочий. ЕАЭС стал таким маршрутом, потому что внутри союза проще перестраивать логистику, платежи и документооборот, чем в торговле с дальними юрисдикциями.
На этом фоне резко выросла роль Армении и Кыргызстана как точек входа для ряда товарных категорий. В категории фото- и кинотоваров доля России в экспорте из стран ЕАЭС выросла с 1,4% до 94,7%, причем рост произошел за счет увеличения объема поставок.
Пример по текстилю из Кыргызстана: доля России в экспорте тканей выросла с 10,2% до 99%, прочих текстильных изделий, с 36,1% до 98,5%, обуви, с 70,4% до 97,9%. Это уже не просто рост торговли, а концентрация на одном рынке.
Практический вывод: ЕАЭС сегодня работает как инфраструктура торговли, а не только как конструкция на бумаге. Через союз идут поставки, которые раньше могли идти напрямую из других стран, и это меняет требования к выбору контрагентов, договорной модели и контролю цепочки.
Где Россия усилилась, а где нет
Россия укрепила позиции в продовольствии, химии, металлургии, промышленной продукции и части потребительских сегментов.
В Армении доля России в импорте мяса и мясных субпродуктов выросла с 12,6% до 27,5%, в Казахстане, с 22,9% до 39,2%. В Казахстане доля России в импорте свинца выросла с 16,0% до 86,8%, меди, с 49,8% до 84,6%, неорганической химии, с 58,8% до 74,3%.
Отдельная линия: рост позиций России в текстиле на рынках стран ЕАЭС. В Армении доля России в нетрикотажной одежде выросла с 8,3% до 28,8%, а доля Китая в той же категории сократилась с 37,4% до 17,7%. В прочих текстильных изделиях доля России в армянском импорте выросла до 62,9% с 10,4%, за счет снижения доли Китая на 40 процентных пунктов.
В сегментах с технологичной продукцией картина обратная. В машинах и оборудовании доля России в импорте Армении снизилась с 15,4% до 6,3%, Казахстана, с 28,0% до 10,5%, Кыргызстана, с 14,4% до 2,1%. В автомобилях падение ещё резче: в Армении доля снизилась с 23% до 3,1%, в Казахстане, с 34,5% до 5,4%, в Кыргызстане, с 15,8% до 1,5%.
Внутри ЕАЭС сложилось разделение ролей. Россия усиливается там, где важны сырьё, полуфабрикаты и базовая промышленная продукция, а Китай, там, где речь идёт о технике, электронике и транспорте.
Деньги: рубль вытеснил доллар внутри союза
По данным ЕЭК, доля рубля во взаимных расчётах ЕАЭС выросла с 71,5% в 2021 году до 88,1% в 2024-м, доля доллара упала с 19,5% до 6,1%, евро, с 6,7% до 1,0%. Рубль стал валютой расчётов внутри союза.
Но за пределами ЕАЭС картина иная: в Казахстане во расчётах с остальным миром доллар занимает 78%. Рубль работает внутри клуба, а не на внешних рынках.
Что делать участникам ВЭД
1. Строить цепочку поставок через ЕАЭС официально. Армения и Кыргызстан работают как точки входа для оборудования и электроники. Задача, оформить это юридически: выстроить контрактную базу, проверить контрагентов на санкционные риски. Маршрут без документальной защиты всегда дороже в перспективе.
2. Не делать ставку только на один рынок. Казахстан сохраняет диверсифицированную структуру торговли и в ряде сегментов уступает долю Китаю. Экспортёрам выгоднее параллельно развивать присутствие в Армении и Кыргызстане, где конкуренция в традиционных российских нишах ниже.
3. Переходить на рублёвые контракты внутри ЕАЭС. Доля рубля в расчётах достигла 88%. Это норма рынка. Стандартизация рублёвых контрактов с партнёрами по союзу снижает операционные риски. При этом для расчётов с внешними партнёрами нужно сохранять инструменты работы с долларом и юанем.
4. Работать в нишах, где Китай не конкурирует. Исследование даёт карту: продовольствие, удобрения, металлопрокат, сырьё, строительные материалы. Конкурировать с Китаем в оборудовании и электронике на рынках ЕАЭС становится всё сложнее.
5. Выстроить систему комплаенса. США продлили санкционный режим в феврале 2026 года. ФТС усиливает контроль над таможенной стоимостью и классификацией товаров. Проверка контрагентов, контроль маршрута, анализ кода ТН ВЭД, управление таможенной стоимостью, нормальная договорная база, это уже часть операционной модели, а не задача на последний день перед поставкой.
Исследование «Эксперт РА» показывает: после 2022 года ЕАЭС не заменил рынок, но стал для бизнеса опорой в период перестройки торговых и финансовых связей. Выигрывать будут не те, кто ищет обходной путь на одну поставку, а те, кто строит систему работы на годы вперёд.