Рабочий оптимизм становится одним из главных качеств, которое требуется сегодня от руководителя компании, заявил РИА Новости ректор Московской школы управления Сколково Александр Ким. "Раньше от первого лица компании ждали стратегического видения, ключевых решений и результата. Сейчас добавляется еще одна задача: он отвечает за способность организации постоянно перенастраиваться", - сказал он в кулуарах ПМЭФ. По его словам, "стресс напрямую влияет на качество мышления команды". "Когда люди живут в постоянной тревоге, энергии хватает только на защиту — не ошибиться, не попасть под удар, сохранить место. Думать и брать ответственность в таком состоянии трудно", - заметил Ким. "Поэтому руководитель становится источником управленческой ясности и рабочего оптимизма. Рабочий оптимизм — не попытка убедить, что проблем нет, а честный разговор: мы понимаем риски, называем их вслух, у нас есть план А и план Б, мы держим контакт с реальностью", - подчеркнул ректор. Отсюда, добавляет он, вытекает