Спрос на промобъекты в России растет, но реализация проектов столкнулась с жесткими ограничениями: дорогие деньги, кадровый голод и высокая цена ошибки. К такому выводу пришли участники делового завтрака «Газстройпрома» и ИД «Коммерсантъ» на ПМЭФ.
Замглавы «Газпрома» Олег Аксютин отметил, что главный тренд сейчас — ускорение циклов. Первоочередную установку Ковыктинского месторождения, отметил он, построили вдвое быстрее директивных сроков. То, что еще пять лет назад считалось рекордом, сегодня стало обычной практикой. «Классические темпы стали слишком длинными», — заявил господин Аксютин.
Бизнесу требуется предсказуемость, сошлись во мнении участники дискуссии. ТЭК как крупнейший инвестор готов обеспечить заказами на 10–15 лет. Замминистра энергетики Павел Сорокин призвал искать резервы внутри страны: «Нужно увеличивать скорость стройки и экспертизы, не перегружая экономику затратами».
Рынок отказывается от логики минимальной цены в пользу надежности подрядчика. «Рынок постепенно должен перейти от логики „кто дешевле пообещал“ к логике „кто сделает в нужных параметрах“», — подчеркнул генеральный директор АО «Газстройпром» Николай Ткаченко. Спикеры считают, что риски нельзя перекладывать на одного участника. Выходом, по их мнению, может стать модель «Открытая книга» и долгосрочные сбалансированные контракты на пять лет, что повысит предсказуемость инвестиций.
Главный вызов, заявили спикеры, — нехватка резервов. На первый план, считают они, выходит эффективность. Власти уже оцифровали процессы «в днях», а девелоперы конкурируют не объемами, а бережливостью. «Мы работаем на гололеде: шиномонтаж на ходу», — описала ситуацию глава группы «Самолет» Анна Акиньшина.
Держите новости при себе. Присоединяйтесь к Telegram «Коммерсанта».