Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему усердная работа никогда не ведет к повышению зарплаты и должности?

Мне кажется, это может быть интересным. Особенно для тех, кто любит свою работу. Работу, не работодателя. Подумайте об этом. Не всегда, когда мы говорим «я ненавижу свою работу и хочу уволиться», мы говорим именно о работе как о деятельности, трудовом процессе. Чаще всего люди имеют в виду коллектив, политику компании, систему исполнения обязанностей, уровень заработной платы или какие-то обстоятельства, которые делают работу некомфортной. Почему, то, что будет ниже по тексту, может быть интересно только таким людям? У меня есть убеждение. Можно сказать в этом вопросе, я равняю по себе всех подряд. У меня нет каких-то статистических данных или глубокой аналитики каких-то известных явлений. Согласно этому убеждению, те, кто любит свою работу, они на ней работают. Не занимаются чаепитием каждые полчаса. Не сплетничают с коллегами о жизни. Не слоняются по кабинетам. Не выбирают одежду с маркетплейса в рабочее время, поворачивая монитор так, чтобы его не увидел начальник. Они всегда от
Оглавление

Мне кажется, это может быть интересным. Особенно для тех, кто любит свою работу. Работу, не работодателя.

Подумайте об этом. Не всегда, когда мы говорим «я ненавижу свою работу и хочу уволиться», мы говорим именно о работе как о деятельности, трудовом процессе. Чаще всего люди имеют в виду коллектив, политику компании, систему исполнения обязанностей, уровень заработной платы или какие-то обстоятельства, которые делают работу некомфортной.

Почему, то, что будет ниже по тексту, может быть интересно только таким людям?

У меня есть убеждение. Можно сказать в этом вопросе, я равняю по себе всех подряд. У меня нет каких-то статистических данных или глубокой аналитики каких-то известных явлений.

Согласно этому убеждению, те, кто любит свою работу, они на ней работают. Не занимаются чаепитием каждые полчаса. Не сплетничают с коллегами о жизни. Не слоняются по кабинетам. Не выбирают одежду с маркетплейса в рабочее время, поворачивая монитор так, чтобы его не увидел начальник. Они всегда отвечают на рабочие сообщения вовремя. Им всегда можно дозвониться. Когда они не делают работу на 150 процентов хорошо (из 100 возможных), им не кажется, что они плохо отработали, им просто противно от самих себя, ведь что-то, что они умеют в том, что им нравится делать, они сделали не так идеально, как можно было бы.

Такие люди, по моему убеждению весьма интровертны. Также согласно моему мнению, такие люди настолько сосредоточены на своем труде, что забывают, что для истинного финансового успеха, усердный труд не нужен. Усердный труд нужен вашему работодателю, но он не нужен вам, потому, что работодатель его никогда не оценит по достоинству. Думаете, тут есть логическая ошибка?

Так устроена работа в найме. Особенно офисная.

кадр из фильма, картинка из открытых источников
кадр из фильма, картинка из открытых источников

Люди, о которых идет речь выше, часто ошибочно полагают, что работа устроена как школа: если ты усердно учишься и выполняешь задания, ты получаешь отличные оценки и награду.

Это иллюзия. Стоит только немного поинтересоваться этим вопросом. Как много людей, которые усердно и с любовью выполняют свои обязанности несмотря ни на что, получают повышение в зарплате или должности? У вас есть такой опыт? Опыт, когда вы пахали как лошадь и внезапно кто-то из руководства сказал вам: «Иди на повышение, ты молодец. Теперь ты будешь не пахать, а руководить, и твоя зарплата станет больше». Да. Нас могут повысить, но лишь тогда от повышения становиться только хуже. А как на счет реального повышение? Такого какое внезапно случилось у вашего коллеги, который едва знает предмет по которому работает и большую часть времени разводит сплетни в курилке?

Правда в том, что организации функционируют не как классы, а как системы. Для системы на первом месте стоит стабильность, а не справедливость или чьи-то мечты. Если вы тихо и эффективно держите всё на себе, у руководства нет стимула вас перемещать.Им нужно сохранить стабильность. Выжимать из продуктивного сотрудника все что можно за меньшие деньги.

Если вы этого не понимаете, вы в ловушке.

Когда вы берете на себя максимум задач (обучаете новичков, улаживаете кризисы, работаете в обед, выполняете задачи лучше, чем кто-либо), вы решаете не свои проблемы, а проблемы проблемы руководства прямо на своем текущем месте.

Ваше повышение создаст для них новую проблему — необходимость искать вам замену. А разве такую замену легко найти? В итоге наградой за хорошую работу становится еще большая рабочая нагрузка. Перманентная полезность без карьерного роста.

Видимость ведет к повышению. Продуктивность - к увольнению.

Продвижение по карьерной лестнице часто связано не с эффективностью, талантом, усердностью, а с тем, насколько комфортно с вами руководству, насколько вы вписываетесь в культуру и имеете ли социальные связи. Сотрудник, тихо выполняющий колоссальный объем работы на заднем плане, остается незамеченным, так как внимание организации направлено вверх — на ярких личностей и личные отношения. Вы начинаете прочно ассоциироваться исключительно с исполнением задач, а не с лидерством.

Самое подлое, что виноваты в этом всем все равно эти самые усердные люди, а не руководство, компания и коллеги. Виновато воспитание. Образовательная система, из которой люди не узнают ничего важного для реальной жизни. Покладистый характер и даже интровертность, с которой мало что можно сделать.

Постоянно соглашаясь на всё, отвечая на письма по ночам и спасая провальные проекты, вы заставляете организацию подстраиваться под вашу уникальную сверхспособность, сверхпродуктивность.

То, что изначально было инициативой, становится новой нормой и вашей обязанностью, переставая казаться чем-то исключительным.

Вера в то, что «нужно просто работать еще усерднее, и тогда заметят», ошибочна. Это то, что должен понимать каждый. То, что должен усвоить тот, кто еще не усвоил или не уверовал.

Начальство всё замечает, именно поэтому вам и дают больше работы. У них просто нет стимула менять систему, которая идеально работает за ваш счет.

Что делать-то?

На работе не нужен усердный и честный труд. Никому. На работе нужно быть кем-то вроде Хюррем-султан из известного турецкого сериала. Интриги, самостоятельное планирование своего карьерного роста, постоянный поиск полезных контактов. Нужно буквально учиться держать всех своих коллег у себя на коротком поводке.

Важно разделять трудолюбие и стратегию. Работа не обязана «любить вас в ответ». Это деловые отношения, и эмоциональная привязка к роли «самого надежного» делает вас уязвимым для эксплуатации.

Люди, которые продвигаются быстрее, часто умеют выстраивать только видимость своей работы.

А как иначе?

кадр из фильма, картинка из открытых источников
кадр из фильма, картинка из открытых источников

Когда ты занят не проблемами работодателя, решая свои рабочие задачи, а занят решением своих проблем, как правило финансовых (жажда зарабатывать больше, управлять другими) и ты для этого используешь манипуляцию, наблюдение, контроль, имитацию бурной деятельности, времени на качественное исполнение своей работы просто не остается.

Но жизнь многих людей, включая мою, в самый неподходящий момент подкидывает это осознание.

Осознание, что организации, которые хотят эффективных работников, не готовы их ценить, достойно оплачивать их труд и замечать. Такие работники воспринимаются как результат хорошей работы какого-то руководителя, который положил нужный винтик в нужное место.

Для того чтобы тебя оценили, нужно забыть о перфекционизме и любви к своей работе. Нужно просто поставить цель — зарабатывать и строить карьеру. А для этих целей нет лучше инструмента, чем провести пару часов рабочего времени в курилке, обсуждая сплетни, события, других людей и всё то, что когда-то поможет получить повышение больше, чем какая-то компетентность.