Благодарственное письмо Игоря Олеговича Щеголева, Полномочного представителя Президента РФ в ЦФО, за вклад в развитие ЭКГ-рейтинга ответственного бизнеса.
Неожиданно и очень приятно.
Помню, как в 2023 году прочитала в СМИ о том, что одна из компаний выплачивает корпоративный «материнский капитал» в размере 1 млн рублей. Сначала не поверила и решила найти эту компанию. Так началось мое погружение в корпоративную демографическую политику.
Следующим шагом стало знакомство с ЭКГ-рейтингом. Я сделала его частью проекта «Крепкая семья» партии «Единая Россия». В каждом регионе, где проходили наши партийные мероприятия, я встречалась с лидерами ЭКГ-рейтинга.
Помню первые эмоции: выплаты, страховки, образовательные программы — это было впечатляюще. Эти встречи быстро перестали быть закрытыми: мы начали приглашать семьи и рассказывать им о лучших работодателях, создавая реальные точки притяжения.
Руководителям регионов и депутатам законодательных собраний я показывала закон Владимирской области (на тот момент первый и единственный) о поддержке лидеров ЭКГ-рейтинга. Сегодня подобные законы действуют уже более чем в половине регионов России.
Следующим этапом стало знакомство с разработчиками ЭКГ-рейтинга. Вместе с Артуром Камиловичем и его командой мы отправились в тур по регионам ЦФО: встречались с бизнесом и семьями, объясняли, как бизнес может стать демографическим партнером государства, а семьи — как выбрать работодателя, ориентированного на поддержку.
Затем последовали мои встречи со студентами в вузах. Мы увидели разрыв между выпускниками и лучшими работодателями, готовыми поддерживать модель «первый ребенок — в вузе, второй и третий — уже при поддержке работодателя». Так началось вовлечение вузов в ЭКГ-повестку.
У меня есть еще одна цель: чтобы с помощью «демографического меню» на сайтах поиска работы можно было находить работодателей по уровню семейной поддержки. Москва в этом направлении уже движется вперед, и мы очень ждем результатов.
Следующим шагом вижу работу с профсоюзными организациями. Государственный сектор пока не включен в ЭКГ-рейтинг, но меры поддержки сотрудников там существуют. Им важно задать ориентир — «золотой стандарт корпоративной демографической поддержки», о котором сегодня говорили и Валентина Ивановна, и Игорь Олегович.
Мы только научились жить в условиях дефицита кадров, как сталкиваемся с новым вызовом — сокращением сотрудников. В этой ситуации особенно важно сохранить и усилить поддержку семей с детьми: через стабильность, социальные гарантии и уверенность в завтрашнем дне.
Развитие ЭКГ-рейтинга уже стало системным инструментом влияния на демографическую политику через бизнес. Следующий этап — масштабирование лучших практик, интеграция с рынком труда и внедрение единого "золотого" стандарта поддержки семей. Это не только про социальную ответственность, но и про стратегическую устойчивость страны.
