Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Денис Михин

⏯ Сегодня принял участие в VI Всероссийском практическом форуме «Организационное развитие 2026

». Приезжал вместе с руководителем, Екатериной Горностаевой, HRD компании «Нефтьмагистраль», которая выступала с кейсом по цифровой системе повышения эффективности бизнеса. Самое интересное для меня было даже не в отдельных докладах, а в общих тенденциях, которые звучали практически у каждого спикера. Вот что я для себя отметил: 🔹 ИИ перестал быть экспериментом. Практически все компании уже внедряют его в ежедневную работу. Из примерно 60 участников зала 56 человек используют ИИ каждый день. 🔹 Сотрудников массово обучают работе с ИИ. Это уже не дополнительный навык, а новая базовая грамотность. 🔹 HR активно использует ИИ в своей работе. От аналитики и подготовки материалов до автоматизации процессов и принятия решений. 🔹 Компании продолжают цифровизацию бизнеса. Практически везде обсуждаются дашборды, автоматизация процессов, управление на основе данных и прозрачность показателей. 🔹 На первый план выходит управление ресурсами и процессами. Всё больше внимания уделяется биз

⏯ Сегодня принял участие в VI Всероссийском практическом форуме «Организационное развитие 2026».

Приезжал вместе с руководителем, Екатериной Горностаевой, HRD компании «Нефтьмагистраль», которая выступала с кейсом по цифровой системе повышения эффективности бизнеса.

Самое интересное для меня было даже не в отдельных докладах, а в общих тенденциях, которые звучали практически у каждого спикера.

Вот что я для себя отметил:

🔹 ИИ перестал быть экспериментом. Практически все компании уже внедряют его в ежедневную работу. Из примерно 60 участников зала 56 человек используют ИИ каждый день.

🔹 Сотрудников массово обучают работе с ИИ. Это уже не дополнительный навык, а новая базовая грамотность.

🔹 HR активно использует ИИ в своей работе. От аналитики и подготовки материалов до автоматизации процессов и принятия решений.

🔹 Компании продолжают цифровизацию бизнеса. Практически везде обсуждаются дашборды, автоматизация процессов, управление на основе данных и прозрачность показателей.

🔹 На первый план выходит управление ресурсами и процессами. Всё больше внимания уделяется бизнес-планированию ресурсов, загрузке команд и эффективности использования людей.

🔹 Происходит пересмотр организационных структур. Компании сокращают лишние уровни управления, оптимизируют затраты и перераспределяют ответственность между сотрудниками.

🔹 Появляется новая реальность рынка труда. Всё чаще звучит мысль, что специалистам, которые не готовы осваивать новые технологии и работать с цифровыми инструментами, будет всё сложнее оставаться востребованными.

🔹 Кибербезопасность становится критически важной темой. Чем больше процессов оцифровывается, тем выше требования к защите данных, инфраструктуры и бизнеса в целом.

Главный вывод форума для меня:

Организационное развитие больше не существует отдельно от технологий. Сегодня эффективность компании всё чаще определяется тем, насколько быстро она способна адаптироваться, автоматизировать процессы и использовать искусственный интеллект в работе.

Именно в этом направлении сейчас движется большинство крупных компаний.

☄ Помогаю бизнесу расти через системные изменения

🥇 Курсы | 🗣 Медиа |📲 Max |❗VK

-2
-3
-4
-5
-6