25 подписчиков

"Волна массовых увольнений" уже чувствуется, но главное, что не "массовых", а "тихих

ВчераВчера

1 мин

" Согласно статье на ДЗЕН, рынок правда меняется не в пользу работника. По данным Роструда, на 1 апреля 2026 года число работников, рекомендованных к увольнению, выросло до 105 147 человек — это на 43% больше, чем в июне 2025 года. Одновременно SuperJob отмечал, что оптимизация численности идет в 13% организаций, а действительно массовые увольнения проводили или планировали только 2% компаний. То есть рынок не рухнул одномоментно, но давление на сотрудников явно растет. Работодатели всё чаще не устраивают громкое сокращение "в лоб", а начинают действовать тише и дешевле для себя. Сначала замораживают найм, потом не заменяют ушедших, потом режут роли, перераспределяют задачи, убирают функции и только после этого начинают "рекомендовать" человеку самому подумать о будущем. Именно поэтому многим и кажется, что сокращений вроде бы “нет”, а чувство, что вокруг кого-то выдавливают, — есть. И да, в такой картине особенно уязвимы не только слабые сотрудники, а все, чьи функции работодатель

"Волна массовых увольнений" уже чувствуется, но главное, что не "массовых", а "тихих"

Согласно статье на ДЗЕН, рынок правда меняется не в пользу работника. По данным Роструда, на 1 апреля 2026 года число работников, рекомендованных к увольнению, выросло до 105 147 человек — это на 43% больше, чем в июне 2025 года.

Одновременно SuperJob отмечал, что оптимизация численности идет в 13% организаций, а действительно массовые увольнения проводили или планировали только 2% компаний. То есть рынок не рухнул одномоментно, но давление на сотрудников явно растет.

Работодатели всё чаще не устраивают громкое сокращение "в лоб", а начинают действовать тише и дешевле для себя. Сначала замораживают найм, потом не заменяют ушедших, потом режут роли, перераспределяют задачи, убирают функции и только после этого начинают "рекомендовать" человеку самому подумать о будущем. Именно поэтому многим и кажется, что сокращений вроде бы “нет”, а чувство, что вокруг кого-то выдавливают, — есть.

И да, в такой картине особенно уязвимы не только слабые сотрудники, а все, чьи функции работодатель считает дублируемыми, легко заменяемыми или автоматизируемыми. Get Experts прямо пишет, что бизнес “затягивает пояса” и активнее смотрит на инструменты, которые позволяют ускорять и удешевлять процессы, в первую очередь за счет ИИ. Это хорошо ложится на общий тренд: экономия идет не через красивые лозунги, а через урезание всего, что кажется "непрофильным" или "слишком дорогим".

Вывод:

Если в компании начались разговоры про "эффективность", "оптимизацию", "новую структуру" и "гибкость", это уже повод не расслабляться, а внимательно смотреть на документы, выплаты и формулировки.

Потому что в 2026 году увольнение всё чаще выглядит не как честное сокращение, а как аккуратная попытка сделать так, чтобы вы ушли сами и подешевле.

А значит, главное правило сейчас: не помогать работодателю экономить на вашем выходе своими руками.

5 Окладов — канал о защите работников