Импортозамещение в химии

В настоящее время сотрудники научных предприятий совершили невозможное. Они взяли сырье, обложили формулами, запаковали в готовый продукт, заставили работать на российскую промышленность. Разработали продукт. Не абы какой, а именно тот, который нужен стратегическим предприятиям. Под заказ. С учётом российских ТУ и ГОСТов, российского климата, российского менталитета и, возможно, даже российской тоски по великой химии прошлого. Они не спали ночей. Они жгли реакторы, взрывали колбы, переводили тонны реагентов. А потом — о чудо! — получилось. Работает!

Но…За длинными столами из карельской берёзы в кабинетах с портретами президента собрались «стратегические менеджеры». Люди, от которых зависит технологический суверенитет страны.

«Стратегические менеджеры» посмотрели на образцы.

— А давайте проверим, что там у китайцев?

Проверили. У китайцев дешевле.

Стратегические предприятия приняли решение. Оно было стратегическим. Оно было взвешенным. Оно было… позорным.

— У нас бюджет на закупку, и мы должны в него уложиться. А то, что этот бюджет потом пойдёт на развитие китайской, а не российской химии, — это не наша проблема.
Есть в российской промышленности священная формула, которую заучивают наизусть в каждой службе. Звучит она так: «Покупаем там, где дешевле. И точка». Никаких «если», «но» и «при условии, что». Просто «дешевле» — и всё.

Казалось бы, что тут такого? Любой уважающий себя бизнесмен стремится минимизировать издержки. Однако парадокс нашей экономической реальности заключается в том, что «дешевле» очень часто оказывается синонимом «дороже в квадрате». Российское предприятие зависит от китайца. Китаец от российского производителя — ни на копейку. Это не партнёрство. Это иждивенчество с патриотическим лицом.

Конечно же отдельная тема — операция по выносу кармана, или, как госкорпорации учат малый бизнес любить Родину в кредит. Для госкорпорации отсрочка — это не финансирование, это оружие массового поражения по малому и среднему бизнесу. Платить сейчас — это скучно, не патриотично и вообще «не наш метод». Удивительно то, что госкорпорациям выделяется финансирование, а бизнесу кредитование. Жестокая ирония в том, что в российской промышленности отсрочка платежа — это не финансовая политика. Это диагноз. Лечится калькулятором.

Российская наука потратила время и деньги на разработку того, чего не было. Довело продукт до ума. Пришло к потребителю — и сказало: «Вот, берите». А потребитель, которому этот продукт был нужен как воздух, развернулся и пошёл к китайцам.

Самое прекрасное в этой истории — то, как стратегические предприятия объясняют своё решение. Это отдельный жанр управленческого фольклора: «Там дешевле».

Разработчики не будут жаловаться. Они поймут. Они привыкли. Они всю жизнь живут в ситуации, когда их разработки пылятся на полках, потому что «дорого», «не серийно», «а давайте лучше импортное». В стране, где закупки делаются по принципу «где дешевле», у российской науки нет будущего. Только прошлое. Только героическое. Только никем не востребованное.

В Китае разрабатывают свои технологии, потому что хотят быть независимыми от Запада. В России разрабатывают свои технологии, потому что… ну, тоже хотят быть независимыми. Просто независимость у нас разная: китайская — это «мы сами всё сделаем», а российская — это «мы сами купим у китайцев»