Технологический прогресс, дефицит кадров и распространение гибридного формата работы заметно трансформируют современный рынок труда. В связи с этим специалистам приходится обновлять компетенции даже в традиционных профессиях.
Исследования показывают: за период с 2021 по 2024 год число вакансий для женщин в логистике, IT‑сфере, промышленности и рабочих специальностях выросло на 5–9%. Этот тренд обсудили эксперты и топ‑менеджеры крупных промышленных компаний в рамках дискуссии Комитета по управлению персоналом Ассоциации менеджеров — мероприятие прошло при поддержке Ассоциации «Женщины в современной индустрии», сообщает newsnn.ru.
Участники отметили, что трансформация роли женщин в индустрии стала одним из ключевых трендов. Так, Дарья Крячкова, вице‑президент по кадровой политике «Норникеля», подчеркнула: из‑за кадрового голода компании всё чаще приглашают женщин на позиции, которые раньше считались мужскими. По её мнению, женщины привносят в производство иную культуру управления, отличаются высокой вовлечённостью и готовностью к системной работе. Крупный бизнес обязан устранять барьеры и обеспечивать равные возможности для всех сотрудников, пишет kp.ru.
Светлана Данилова из СИБУРа добавила, что автоматизация 90% процессов в компании помогает женщинам осваивать роли, которые прежде воспринимались как мужские. Наталья Пичугина из СКБ Контур сообщила, что в их организации доля женщин составляет 54%, тогда как в ИТ‑секторе в целом этот показатель равен 34%. Компания поддерживает инженерное образование и стремится раскрыть потенциал каждого специалиста вне зависимости от пола. Денис Сурменев из «ЕВРАЗа» рассказал о модернизации рабочих мест и улучшении условий труда — компания планирует системно расширять возможности для женщин в промышленности.
В итоге участники сошлись во мнении, что преодолеть существующие барьеры можно только совместными усилиями бизнеса, государства и экспертного сообщества. Для этого решено подготовить меморандум с предложениями по адаптации нормативной базы к современным условиям труда и направить его в профильные структуры.