🍊 Синдром самозванца не должен мешать вам строить бизнес
Синдром самозванца включается ровно тогда, когда вы выросли
В пятницу я была на закрытой встрече экспертов Сбера, куда меня пригласили как сильного предпринимателя и маркетолога. С частью коллег мы уже были знакомы, с кем-то познакомились прямо там. И вот люди по очереди рассказывают о себе, называют обороты, результаты, масштабы, а я сижу и ловлю себя на мысли, что я здесь лишняя.
У них многомиллионные обороты и громкие цифры. А у меня — два прихлопа - три притопа. Так это ощущалось в моменте. Будто проекты, которые я продюсирую, и моя работа в маркетинге пока недостаточно весомые, чтобы сидеть с этими людьми за одним столом.
Дальше включается стандартный набор: либо «я всего лишь столько лет этим занимаюсь», либо «я уже столько лет этим занимаюсь, а всё ещё не на вершине мира». И то, и другое ведёт в одну точку — обесценивание.
За несколько минут у меня в голове обнулилось всё. Статьи, которые выходят регулярно в федеральных СМИ. Запуски, которые мы вытаскивали из совершенно безнадёжных ситуаций. Проекты, которые стабильно растут, где мы умудряемся привлекать подписчиков вообще без рекламного бюджета. Всё это в моменте превратилось в «ну, подумаешь».
А теперь то, что я обесценила за эти минуты, в цифрах 👇🏻
Онлайн-школа по психологии — 2,98 млн рублей при бюджете на рекламу менее 300 тысяч, и заработали мы это в основном через работу с базой и грамотную подачу смыслов в соцсетях.
Эксперт по финансам — Telegram вырос с 67 до 322 подписчиков, 848 новых подписчиков и больше 67 700 органического охвата за 10 недель.
Патентный поверенный, которого дважды сносило с площадок, — собранные с нуля 350 подписчиков в Telegram и 500 в TenChat при стартовом вложении в 10 000 рублей.
Это не «два прихлопа». Это система, которая работает в разных нишах и приносит людям деньги.
Но дальше было интереснее. С кем-то мы обсудили, на каких условиях работаем, и от моих - коллеги были в шоке. И дали мне честную обратную связь: я обесцениваю собственные умственные и физические результаты, усилия и опыт.
Я упростила себе жизнь с помощью ИИ — да. Но цену при этом снизила в разы сильнее, чем реально сэкономила время и силы. То есть фактически я работаю в убыток собственному ресурсу. ИИ должен был стать рычагом, а я превратила его в повод платить себе меньше.
И вот тут синдром самозванца себя выдал. Потому что обесценивание — это не скромность и не объективная оценка. Это сбой в системе координат. Он не сообщает мне правду о том, сколько я стою. Он подсвечивает ровно те места, где я недодаю сама себе. Куда смотреть, куда направлять фокус, что наконец-то починить в собственном ценообразовании и в отношении к своей работе.
Синдром самозванца почти всегда включается именно в тот момент, когда вы выросли и попали в комнату, где раньше вас бы не было.
У меня плечами больше 10 лет в маркетинге и продюсировании, больше 70 ниш, более 500 личных консультации. И трое детей параллельно со всем этим. Я имею полное право занимать своё место за этим столом. И назначать за свою работу цену, которая отражает её настоящую стоимость, а не мой страх.
Если вы умеете обнулять себя при виде чужих результатов?
А для тех, кто понимает, что хочет выйти на новый уровень и подготовить плацдарм летом для активного взлета, пишите сразу в лс @sweetiestu
