Представь: ты приезжаешь в страну, язык которой знаешь плохо, традиций не понимаешь, а окружающие относятся к тебе с подозрением. Ошибиться нельзя — на кону твоё будущее.
Именно в такой ситуации оказалась будущая императрица Екатерина II.
Она родилась в Германии и приехала в Россию подростком. Для придворных она была чужой: иностранкой, воспитанной в другой культуре. Однако спустя годы именно её будут называть Екатериной Великой.
Как ей удалось завоевать доверие людей вокруг? И какие решения императрицы мы можем перенять для своей карьеры?
Добро пожаловать на путь вне шаблона! Здесь мы замечаем неочевидное в жизни великих и успешных людей, а также находим среди таких фактов полезные для себя решения. Слушай, вдохновляйся, учись!
Алгоритм внедрения в коллектив
Шаг 1. Будь вежлива
Важно поддерживать деловой приветливый тон со всеми без исключения, даже с теми, к кому испытываешь личную неприязнь. Нет задачи подружиться, есть задача поддерживать контакт, чтобы в любой момент обратиться, дать поручение, получить информацию.
Шаг 2. Наблюдай и фиксируй
Екатерина внимательно изучала придворную жизнь: кто с кем общается, какие темы обсуждают люди, что считается хорошим тоном, а что вызывает осуждение. Сегодня это можно назвать исследованием корпоративной культуры. Всегда полезно понимать, кто с кем и против кого дружит.
Иногда Екатерина даже притворялась спящей, чтобы лучше понять настроения людей вокруг себя.
Шаг 3. Будь на волне
Екатерина активно осваивала занятия, которыми занимались «местные». Она изучала русский язык, историю, обычаи и религиозные традиции страны. Вместо того чтобы подчеркивать различия, искала точки соприкосновения.
Какой спорт сейчас актуален, какие заведения посещают коллеги, о каких покупках мечтают — сбор данных важен для следующего шага.
Шаг 4. Дари подарки
Екатерина делала придворным такие презенты, о которых узнавала путем подслушивания перешёптываний в кулуарах. А ещё запоминала интересы и предпочтения придворных, а затем использовала эти знания в общении. Маленькие знаки внимания, которые точно попадают в цель — недооценённый инструмент манипуляции со стороны руководителя. Людям нравится чувствовать, что их замечают и понимают.
Шаг 5. Заявляй «Я своя!»
Екатерина демонстративно соблюдала принятые нормы и традиции. Как истинный стратег она понимала: доверие начинается с уважения к правилам среды, в которую ты пришел.
Прошло более двухсот лет, но механизм адаптации почти не изменился.
Когда руководитель приходит в новую команду, его оценивают по многим параметрам. Один из тех факторов, о которых не говорят — способность понимать окружающих. Умение наблюдать, слушать и проявлять искренний интерес к людям по-прежнему помогает быстрее стать частью коллектива.
История Екатерины II напоминает: чтобы стать своей, необходимо сначала внимательно изучить мир, в который ты вошел.
С вами были Екатерина II, клуб ЛивреЛеди и Екатерина Светлакова. Подписывайся и не пропускай наши выпуски! Если ты хочешь научиться не просто читать тексты, а видеть взаимосвязи и логику действий, приходи на стажировку клуба LivreLady. Все подробности есть в соцсетях «Вне шаблона». Карьерные рекомендации были собраны по мотивам работы над книгой «ОНА вне шаблона. Том 1. На работе».
И помни, ЛивреЛеди всегда рядом, чтобы помочь.
Больше материалов о королевских стратегиях
Нелюбимая жена: как Екатерина Медичи удержалась в политической игре
Детство первых леди. Идиллия или бунт? 49-я Первая леди США