Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ЭТО ПЕНЗА

Компаниям грозят банкротства: «Мираторг» сворачивает производство мяса и меняет стратегию

Агрохолдинг «Мираторг» пересматривает подход к развитию мясного скотоводства. В компании считают, что при нынешних экономических условиях дальнейшее наращивание этого направления перестало быть выгодным. Теперь основной задачей становится обеспечение стабильной работы уже созданных предприятий, в которые с 2005 года было вложено около 580 млрд рублей. О новых приоритетах в интервью «Агроэксперту» рассказал президент агрохолдинга Виктор Линник. По его словам, предприятия продолжают выходить на проектные мощности, однако сам проект мясного скотоводства, который группа реализует с 2012 года, при существующих рыночных условиях утратил экономическую привлекательность. В результате компания начала переводить часть земель из мясного скотоводства под выращивание коммерческих сельхозкультур. Причина проста: растениеводство сегодня приносит значительно большую отдачу. Как отметил Линник, один гектар земли, задействованный в мясном производстве с учетом выращивания кормов, работы фидлотов, убоя и

Агрохолдинг «Мираторг» пересматривает подход к развитию мясного скотоводства. В компании считают, что при нынешних экономических условиях дальнейшее наращивание этого направления перестало быть выгодным. Теперь основной задачей становится обеспечение стабильной работы уже созданных предприятий, в которые с 2005 года было вложено около 580 млрд рублей.

О новых приоритетах в интервью «Агроэксперту» рассказал президент агрохолдинга Виктор Линник. По его словам, предприятия продолжают выходить на проектные мощности, однако сам проект мясного скотоводства, который группа реализует с 2012 года, при существующих рыночных условиях утратил экономическую привлекательность.

В результате компания начала переводить часть земель из мясного скотоводства под выращивание коммерческих сельхозкультур. Причина проста: растениеводство сегодня приносит значительно большую отдачу. Как отметил Линник, один гектар земли, задействованный в мясном производстве с учетом выращивания кормов, работы фидлотов, убоя и переработки, обеспечивает прибыль на уровне 10–15 тысяч рублей. Для сравнения, гектар, занятый зерновыми культурами, способен приносить 25–30 тысяч рублей прибыли при отсутствии неблагоприятных факторов. Именно поэтому «Мираторг» постепенно сокращает поголовье мясного крупного рогатого скота и перераспределяет ресурсы в пользу растениеводства.

Несмотря на изменение стратегии, компания не отказывается от инвестиций. В текущем году объем вложений может составить от 10 до 15 млрд рублей. Средства планируется направить на строительство нескольких свиноводческих комплексов, создание зерносушильной инфраструктуры и модернизацию мясоперерабатывающего предприятия в Белгородской области.

Однако запуск крупных проектов в агрохолдинге считают преждевременным. Высокая ключевая ставка и крепкий рубль существенно увеличивают сроки окупаемости капиталоемких производств. По оценке Виктора Линника, для активного развития отрасли необходима ключевая ставка не выше 5–6%, а курс доллара должен находиться в диапазоне 95–100 рублей.

Еще одним важным условием для устойчивого роста аграрного бизнеса в компании называют таможенно-тарифную политику, ориентированную на защиту российских производителей. По словам Линника, внутренний рынок продовольствия уже практически насыщен. Средний уровень потребления мяса в стране достиг примерно 82 кг на человека в год, что считается высоким показателем даже по мировым меркам. Поэтому дополнительное увеличение объемов производства требует активного развития экспортных поставок. В противном случае избыток продукции способен привести к падению цен и серьезным финансовым проблемам для многих предприятий отрасли.

Сейчас читают:
• Новые правила оплаты покупок до 3 000 рублей на кассах магазинов и АЗС
• Почему стиральную машину нельзя запускать 2 раза подряд?
• Пенсию «заморозят» на 3 месяца: Соцфонд внезапно начинает проверку документов
• Путин заявил о существовавшей возможности раскола России
• 1000 тестов на грамотность и проверку эрудиции

В агрохолдинге подчеркивают, что при курсе доллара около 70 рублей и дорогих кредитах российским производителям крайне сложно конкурировать на внешних рынках. Несмотря на существующие меры поддержки со стороны Минсельхоза и Российского экспортного центра, отдельные проблемы сохраняются. В частности, серьезным вызовом остается конкуренция с импортной говядиной из Бразилии, которая поставляется в Россию по нулевой пошлине в рамках тарифных квот. Дополнительное преимущество зарубежным поставщикам обеспечивает укрепление рубля по отношению к бразильскому реалу.

В компании считают, что государству необходимо выработать более эффективные механизмы защиты отечественного производителя. При этом именно экспорт остается главным направлением дальнейшего развития бизнеса. В «Мираторге» рассчитывают на расширение географии поставок и освоение новых продуктовых ниш на мировом рынке.

В пресс-службе компании отмечают, что Россия достигла самообеспеченности мясом несколько лет назад. За последние 25 лет потребление мяса на душу населения практически удвоилось, однако дальнейший рост внутреннего спроса уже не выглядит столь стремительным. По уровню потребления мясной продукции Россия сегодня опережает многие экономически развитые государства.

При этом мировая потребность в мясе продолжает расти. Согласно прогнозам ФАО ООН, в течение ближайших десяти лет глобальному рынку дополнительно потребуется не менее 40 млн тонн мяса, а к 2050 году спрос может увеличиться почти на 100 млн тонн по сравнению с нынешними объемами.

В «Мираторге» подчеркивают, что Россия остается одной из немногих стран мира, располагающих необходимыми ресурсами для существенного наращивания производства. Речь идет о наличии сельскохозяйственных земель, современных технологий и производственной базы. Однако для реализации этого потенциала необходимы доступное финансирование, приемлемая рентабельность и предсказуемые условия ведения бизнеса на длительную перспективу.

В компании также выражают обеспокоенность появлением инициатив, которые рассматриваются как чрезмерно административные и противоречащие рыночным механизмам. По мнению представителей агрохолдинга, подобные решения способны замедлить развитие отрасли и свести на нет достигнутые результаты.

Отдельно в компании обращают внимание на ситуацию на рынке говядины. После резкого сокращения потребления в начале 2010-х годов спрос на этот вид мяса фактически стабилизировался на уровне 13–14 кг на человека в год. Для сравнения, среднемировой показатель составляет около 8,7 кг.

При этом традиционная говядина постепенно уступает место более доступным видам мяса — птице и свинине. Одновременно за последние 10–12 лет более чем в десять раз вырос спрос на премиальную говядину специализированных мясных пород. В компании объясняют такую динамику изменением потребительских предпочтений и ростом понимания различий между мясом специализированного скота и продукцией, полученной от молочных пород.

Тем не менее столь высокие темпы роста этого сегмента, как в предыдущие годы, уже вряд ли сохранятся. Поэтому основные надежды на дальнейшее развитие отрасли в «Мираторге» связывают именно с экспортом. По мнению компании, выход на внешние рынки стимулирует расширение производства, повышает рентабельность бизнеса, способствует внедрению новых технологий и создает дополнительные рабочие места в сельской местности.

Значительное внимание в компании уделяют и вопросам импортной политики. После вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО) была установлена тарифная квота на импорт замороженной говядины объемом более 500 тыс. тонн в год со ставкой пошлины 15%. Однако структура потребления мяса в стране изменилась, и в последние годы эта квота полностью не используется.

Дополнительно правительство разрешило ввоз до 100 тыс. тонн говядины из третьих стран по нулевой ставке пошлины для сдерживания роста цен на внутреннем рынке. В «Мираторге» считают, что такая мера оказывает давление на российских производителей, которые одновременно сталкиваются с увеличением себестоимости производства.

В компании напоминают, что обязательства России в рамках ВТО предусматривают возможность применения единой импортной пошлины в размере 27,5%. Именно этот вариант поддерживают многие отраслевые объединения. По мнению представителей агрохолдинга, отказ от тарифных квот и переход к единой ставке для стран, не имеющих преференциальных соглашений с ЕАЭС, позволил бы создать более справедливые условия конкуренции.

Особое недовольство вызывает сочетание нулевой пошлины и укрепления рубля. По расчетам компании, это обеспечило дополнительное конкурентное преимущество импортной продукции примерно на 40%: около 25% за счет валютного курса и еще 15% благодаря отмене пошлины. В «Мираторге» считают, что подобная ситуация противоречит задачам поддержки внутреннего рынка и политике импортозамещения.

Рекомендуем почитать:
• Дешевле трески, полезнее лосося: Роскачество оценило забытую рыбу за 350 рублей