Советский Союз когда-то был баскетбольной супердержавой. Победы на Олимпиадах, чемпионаты мира, легендарные игроки, которых знал весь мир. А сегодня? Сегодня Единая лига ВТБ дышит на ладан, клубы банкротятся, сборная не играет на международной арене, а молодёжная система готовит от силы сотню игроков на всю страну. Как мы дошли до красной черты и есть ли путь назад? Давайте разбираться.
👉 Прямо здесь и сейчас: если читаешь это — ты уже наш человек. Подписывайся на канал «Спорт как он есть!» — чтобы не теряться в потоке вранья и хайпа.
Часть 1. От величия к забвению: путь длиной в 30 лет
Начнём с цифр, которые бьют наотмашь. С сезона-2025/26 в элитном дивизионе страны останется всего 10 команд . Десять. На всю огромную Россию.
И это ещё не предел. Под угрозой находятся ещё два клуба, чьими титульными спонсорами выступают букмекерские компании — «Пари Нижний Новгород» и «БЕТСИТИ Парма» . Если они лишатся ключевого финансирования, в сильнейшей лиге России останется 8 команд . Восемь!
Для сравнения: в СССР баскетбол был массовым видом спорта. ЦСКА, «Жальгирис», «Динамо» Москва, «Строитель» — список можно продолжать бесконечно. Команды были в каждой республике, в каждом крупном городе. А сегодня мы рискуем остаться с восемью клубами. Это не просто кризис. Это катастрофа .
Часть 2. Финансовый обвал: почему лопаются клубные бюджеты
Уход «Самары» — не единичный случай. Это симптом системной болезни, которая назревала в российском баскетболе последнее десятилетие.
История «Самары» показательна. За несколько лет клуб прошёл путь от бюджета из топ-5 лиги до накопления долгов в размере 200 миллионов рублей, что сделало невозможным предоставление финансовых гарантий . Сезон-2025/26 команда завершила на последнем месте с двумя победами при 38 поражениях и разницей очков «минус 902» .
Но главная проблема не в «Самаре». Главная проблема — в системном дисбалансе, который наглядно демонстрируют бюджеты клубов :
ЦСКА — 2,32 миллиарда рублей
«Зенит» — 1,91 миллиарда
«Локомотив-Кубань» — 1,81 миллиарда
УНИКС — 1,37 миллиарда
«Уралмаш» — 611 миллионов
«Пари НН» — 538 миллионов
«БЕТСИТИ Парма» — 537 миллионов
МБА-МАИ — 361 миллион
«Енисей» — 294 миллиона
«Автодор» — 271 миллион .
Разрыв между лидером (ЦСКА) и аутсайдером («Автодор») составляет 8,5 раз . Восемь с половиной! При таком финансовом неравенстве конкуренция просто невозможна. Клубы нижней части таблицы не могут позволить себе качественную селекцию даже на уровне средних легионеров, не говоря уже о борьбе за российских игроков топ-уровня .
👉 Кстати, мы здесь не боимся называть вещи своими именами. Подпишись на «Спорт как он есть!» — дальше будет ещё жестче.
Часть 3. Удар от государства: налоговая реформа, которая добила баскетбол
Если финансовое расслоение было хронической болезнью, то налоговая реформа, вступившая в силу 1 января 2026 года, стала ударом, от которого система начала рушиться.
Прогнозируемые отчисления букмекеров в бюджет вырастут с 1 миллиарда рублей в 2024 году до 60 миллиардов в 2026-м . Рост в 60 раз. Введение налога в размере 7% с GGR в сочетании с 25-процентным налогом на прибыль и увеличением целевых отчислений на спорт до 2,25% вынуждает букмекеров резко сокращать маркетинговые и спонсорские бюджеты .
Для клубов, чьи бюджеты более чем на 50% зависят от букмекерских контрактов («Пари НН» и «Парма»), это означает экзистенциальную угрозу .
Президент РФБ Андрей Кириленко не скрывает тревоги: «Из-за сильных изменений в правилах распределения средств, к сожалению, большое количество проектов в 2026 году будет сокращено. Мы обязаны жить по средствам, и если финансирование сокращается, то часть проектов будет ограничена. 2026 год будет сложным» .
О каких проектах идёт речь? Более 90% всех проектов, которые поддерживали адаптивный баскетбол, школьные соревнования и другие социальные программы РФБ, будут сокращены . Где-то просто урежут финансирование, а где-то проект закроют полностью .
Часть 4. Лимит на легионеров: спасательный круг или якорь?
Вторая фундаментальная проблема — кадровая политика. Клубы продолжают держаться за лимит в шесть легионеров . На первый взгляд, это помогает поддерживать уровень конкуренции. Но давайте посмотрим правде в глаза: на паркете в решающие моменты находятся одни американцы, а российские игроки протирают скамейку .
Парадокс в том, что МБА-МАИ, который минимизировал использование легионеров, стал главным открытием последних лет. Команда финишировала на седьмом месте (18 побед, 22 поражения), вышла в плей-офф и выиграла Кубок России . Успех москвичей базируется на игроках, прошедших через отечественную систему подготовки: Зубков, Воронов, Зайцев, Савков, Барашков .
Но этот успех — скорее исключение, подтверждающее правило. МБА-МАИ обладает уникальной инфраструктурой и стабильным финансированием, пусть и скромным по сравнению с грандами .
«Самара» на другом полюсе доказала, что патриотический лозунг «играем своими» без должной финансовой базы ведёт к спортивному суициду .
Часть 5. Система подготовки: катастрофа, которую никто не замечает
А теперь — о самом страшном. Кризис подготовки резерва в России приобрёл черты катастрофы.
Молодёжная лига ВТБ, задуманная как мост во взрослый баскетбол, превратилась в искусственную структуру. По оценкам экспертов, в молодёжном первенстве на всю страну создано всего 144 рабочих места на три возраста . 144! Для огромной страны — это ничтожно малая выборка.
Но главная проблема — не в количестве мест, а в качестве подготовки. Игроки 19-20 лет фактически теряются, не получая практики в матчах с «мужиками» . Уровень физического и тактического сопротивления в молодёжке несопоставим с Единой лигой ВТБ .
Ситуация усугубляется провалом в тренерском образовании. Действующая система сертификации РФБ часто носит формальный характер. Отсутствие региональных центров подготовки приводит к тому, что клубы вынуждены покупать «готовый продукт» в лице американских легионеров средней руки .
Это классический порочный круг: нет денег на качественные академии — нет своих игроков — покупаем американцев — нет мотивации вкладывать в академии .
Часть 6. Изоляция: последний гвоздь в крышку гроба
Финансовый кризис и системные проблемы дополнились политической изоляцией. ФИБА отстранила российские сборные и клубы от международных соревнований в марте 2022 года .
Пока мир живёт своим баскетболом, мы варимся в собственном соку. Единая лига ВТБ пытается организовывать международные турниры с участием иностранных команд, но уровень соперников оставляет желать лучшего. Боснийская «Игокеа» и сербская «Мега» — не самые сильные команды по европейским меркам, но даже они наносят поражения ЦСКА и «Локомотиву-Кубань» .
ЦСКА является акционером Евролиги, но это не помогает. «К голосованию по каким-то официальным вопросам — это можно, а вопрос, чтобы Россия была восстановлена в правах — бан» .
Кириленко признаёт: «Мы действительно живём в непростое время и находимся в спортивной изоляции. Жаловаться здесь как-то странно. Нам может что-то не нравиться, но мы должны адаптироваться к этим условиям» .
Эпилог. Есть ли свет в конце тоннеля?
2026 год для российского баскетбола — это год сохранения идентичности . Сможет ли Россия сохранить игру с оранжевым мячом?
Единица в ответе — Андрей Кириленко. Президент РФБ не питает иллюзий: «Пока сложно сказать, насколько именно мы будем урезать проекты, так как ещё нет чётких критериев распределения, например, отчислений от букмекеров» .
Но он же даёт понять, что речь не идёт о сворачивании развития баскетбола как такового. Основная задача — сохранение базовой инфраструктуры, поддержка ключевых направлений и создание условий, при которых даже в условиях ограниченных ресурсов можно продолжать движение вперёд .
Хочется верить, что когда-нибудь российский баскетбол вернётся на международную арену, переживёт финансовый кризис и вырастит новое поколение звёзд. Пока что мы находимся на дне. От этого дна можно оттолкнуться.
А можно остаться в нём навсегда.
Коротко о главном: почему российский баскетбол на грани исчезновения
Финансовый кризис: Единая лига ВТБ сократилась до 10 команд. «Самара» обанкротилась с долгом 200 млн рублей. Под угрозой ещё два клуба .
Разрыв в бюджетах: ЦСКА (2,32 млрд руб.) тратит в 8,5 раз больше, чем «Автодор» (271 млн руб.) . Конкуренция невозможна.
Налоговая реформа: Отчисления букмекеров выросли в 60 раз. Клубы, зависящие от спонсорства БК, на грани выживания .
Лимит на легионеров: Шесть легионеров на команду при отсутствии качественной академии. Россияне не получают игрового времени .
Молодёжная система: Всего 144 места в молодёжном первенстве на всю страну. Игроки 19-20 лет теряются, не имея практики во взрослом баскетболе .
Тренерское образование: Система сертификации РФБ носит формальный характер. Региональных центров подготовки нет .
Изоляция: Сборные и клубы отстранены ФИБА с марта 2022 года. ЦСКА — акционер Евролиги, но восстановить права не может .
Сокращение финансирования: Более 90% социальных и детско-юношеских программ РФБ будут урезаны в 2026 году .
Единственный лучик света: МБА-МАИ с российским составом выиграл Кубок России и вышел в плей-офф, доказав, что можно и без легионеров .
Как думаете — сможет ли российский баскетбол выжить в этих условиях? Или мы потеряем этот вид спорта окончательно? Жду в комментариях — давайте поспорим культурно.
Ставьте лайк, если помните золотые времена советского баскетбола, и подписывайтесь на канал «Спорт Как он есть!» — здесь только честные разборы без воды.