Как мы строили стратегию для бренда автозапчастей — и почему проект был заморожен
Рынок автозапчастей — один из самых конкурентных и непрозрачных в России. Тысячи поставщиков, сотни брендов, огромный ассортимент, сложная логистика и покупатель, который принимает решение либо по цене, либо по доверию к имени. Чтобы выиграть здесь, недостаточно просто иметь хороший продукт. Нужна система и сильный маркетинг бренда.
В конце 2024 года мы начали работу с брендом Steners — производителем автозапчастей с качественным продуктом и реальным потенциалом, но без стратегии и маркетинговой инфраструктуры.
За несколько месяцев мы провели глубокий аудит, пересмотрели ценовую политику, разработали программу лояльности, выстроили присутствие на маркетплейсах и в соцсетях, создали систему обучения для отдела продаж и подготовили ТЗ на ключевые инструменты. Подробнее — по ссылке ниже.
Но в мае 2025 проект был заморожен. Рынок накрыло: обвал спроса, жёсткий демпинг, сжатие маржи. Фундамент заложен — стратегия и инструменты готовы к тому, чтобы продолжить, когда рынок стабилизируется. Читать полный кейс
