Мы уже писали про то, как агент по построил бизнес с бассейнами. Но что с этими клиентами делать дальше? Менеджер маршрутов и контроля качества в сервисной компании по бассейнам поставил Hermes поверх своей рабочей системы. Масштаб не игрушечный: 450+ бассейнов, 400+ обслуживаний в неделю. Теперь агент делает работу, ради которой его держат в процессе. Утренний бриф экономит 10–20 минут каждый день. QC Now смотрит отчёты, пока маршрут ещё идёт, и ловит плохие коррекции химии, подозрительные повторяющиеся замеры, пропущенные действия и отчёты, которые не бьются с историей бассейна. Если надо, Hermes пишет менеджеру в Telegram и техникам в Slack. Воскресный онбординг новых клиентов раньше занимал около 2 часов. Сейчас Hermes батчит аккаунты из Telegram-чата, проверяет географию и нагрузку техников и закрывает задачу за 18 минут. Раньше на перестановку маршрута уходило минут десять. Теперь хватает двух. Параллельно он сам раскидывает чистки фильтров по карте и замечает заявки, где кто-то