В отраслевом чате для MICE-профессионалов крупнейшего сообщества в MICE-индустрии - MICE Excellence, очень часто возникает запрос на активности и подрядчиков для тимбилдинга. Неудивительно, ведь сплочение команды - задача важная для многих брендов во все времена, а уж во времена турбулентные - тем более. Недавно один из участников чата - Александр Поляков (Event Consulting) написал большой пост о том, как командообразующие активности и подход к ним развиваются с течением времени. Публикуем его без купюр.
Когда-то всё было достаточно серьёзно и основательно: пред-тренинг, пост-тренинг, бизнес-тренеры в команде как обязательный атрибут. В презентации-предложении клиенту прикладывались резюме тренеров, описания блоков, связанных с психологией, динамикой группы и т.д. И, кстати, проведенное событие не всегда давало однозначно позитивный эффект – иногда команда сыпалась, увидев коллег не в лучшем ключе. Укрепление и сплочение команды не всегда проходит по заранее намеченному плану.
В те времена))) термин "тимбилдинг" был чист, свеж, опрятен и нов, ещё не был забрызган пивасом и не пропах 🍖шашлыками.
Шло время, и желающих «потимбилдить» вслед за спросом становилось всё больше. Тимбилдинг-компаний стало 100500+, командообразующие активности стало предлагать каждое event-агентcво, и вот уже в прайсах многих площадок «тимбилдинг» прижился где-то между арендой самоката и или мангала. Требования снижались, командоообразование превращалось в «шашлыкинг», иногда просто нетворкинг.
Сейчас основной тренд – это такой мягкий тимбилдинг: "не дай Боже разгореться конфликту или кто-то покинет команду после". Про лидерские компетенции, ассесмент в ходе тренинга и т.д. почти не вспоминают. Компании делают акцент на эмоции, тимбилдинг воспринимается заказчиками как «эмоциональная взятка персоналу. На всё про всё времени выделяют зачастую 1,5-2-3 часа 😕Понятие «групповая динамика» - ничто, когда впереди - банкет или обратный трансфер.
👉Вот поэтому 90% событий на рынке не тимбилдинг строго говоря, а event c элементами тимбилдинга. Это не плохо - просто факт.
Новый необычный тимбилдинг не особо выгоден разработчику. Нет очереди на программу на Шпицбергене, на большие парусники, на встречу восхода с коллегами или ночные сплавы, на постройку баллист с катапультами, на мультиспортивные программы и т.д. "Новых" программ или "замороженных" в закромах много, но их сложно выводить на рынок.
🤔Что нового можно сделать в такой ситуации?
✅ Акцент на совместные эмоции и переживания. Что-то реально вау-вау (но, часто-ли вау-эффект = вау бюджет?).
✅ Тимбилдинг, сплочение в естественных условиях, где сама среда тебя вынуждает. Лес, горы, тундра и т.д. Мы любим сплавы как простой приём сплочения, ведь, если правый и левый борт не договорились, но никто никужа не приплывет.
✅ Проекты для небольших команд с реально сложным взаимодействием и условным экстримом. Пожарный тренинг на базе МЧС, настоящий поход, восхождение, интересные трудные инженерные задачи.
✅ Проекты,длительные по времени, и с длительной изоляцией команды «в себе».
✅ Проекты с ИИ. Онлайн, конечно, это вещь специфические, очень много зависит от реализации.
✅😅 Ну, и можно вернуться к...Верёвочным курсам.
Еще больше полезных материалов - в разделе "Майсология" на сайте https://mice-excellence.ru/miceology. Ну и встречаемся всей индустрией на ежегодном MICE Excellence Forum 12-14 ноября в Москве, поднимем, по традиции, много интересных и важных для индустрии тем.
