Разбираем реальный кейс из Москвы: как на объектах Зиларт (ЛСР) раздували сметы, создавали фиктивные работы и выводили деньги. Показания подрядчика: эпизоды с паркингом, «помойками», взятками и итоговая проверка ДЭП. Факты, имена, цифры.
В компании ЛСР вскрыли схемы раздувания смет: как это работало на объектах Зиларт
В этой статье расскажу о небольшой, но неприятной коррупции, которая имеет место в компании ЛСР с её амбициозными проектами. В 2021 году мы выполняли подрядные работы по адресу: Москва, улица Архитектора Щусева, 5. Проблема заключалась в полу на парковке на уровне −2. Пол был готовым, свеженатёртым топпингом и выглядел в отличном состоянии.
Что же пошло не так? Да всё в порядке — просто надо было смету раздуть. А каким путём — сейчас вам поведаю.
Нас пригласили в качестве подрядной организации. Тогда это было ИП; в принципе, оно действует и сегодня, но не суть. К нам был вопрос: ремонт трещин и что можно сделать с полоской на паркинге, на проезжей части, — якобы не затёртым топингом. Хотя там было всё затёрто. Просто топпинг отсутствовал примерно на 170–230 м².
Мы предложили отремонтировать трещины и укрепить полоску литиевой пропиткой. Цена вопроса, как сегодня помню, — 700 тысяч рублей с материалом. Нам сказали: «Хорошо, мы чуть позже дадим ответ». Мы исчезли.
Проходит время — месяц, вроде, точно и не вспомнить, — нас просят сделать образец. Мы сделали полировку и полимерные полы. На что вторые — а именно полимерные полы — мы сказали: «Не ваша история, так как большая влажность и большой капилляр с бетона». Проверили всё высокоточным влагомером Testo 846 и сказали: «Ваша история — полировка на той полоске, что была обделена топингом». Нам ответили: «Хорошо», — и, как в первый раз, сказали: «Позже вам сообщим решение».
Итог удивил, мягко сказать. С того момента мы поняли, что там схемы начальства.
Нам заявили: «Надо класть полимер». Это был шок. Мы вступили в спор, что есть решение — полимерцемент 3–4 мм с нарезкой замка. Есть проект в Карелии, рыбопереработка, 47 тонн в сутки воды — это наша история. Нам сказали: «Нет, краска. Бюджет —15 а по факту взяли 30 миллионов». Мы объяснили, что нереально, и уехали. Для сравнения мы в 2024г 4й лот сделали за 10 с материалом Два этажа.
«ГрандстройМир» взяли фрезу, не имея ни опыта, ни техники, начали долбить бетон-Топинг точнее,готовый паркинг с разметкой)) разбивать, фрезеровать. Так что, назовём своими словами, расколотили все швы карты, наделали бугров и ям. Оставили жителей купаться в лужах с машины не выйти зимой весной там просто Мрак от куда будут добрые пожелания застройщику конечно нет только негатив.Но ведь оплатили большие деньги Компания ЛСР и получают такое Мерси.
На моей памяти я помню людей, которые полировали бетон сплидстоунами — это было трудно. Машина просто отвратительная: никаких регулировок, всё колотит, но люди справлялись. Там нужен был опыт — ребята шлифовали бетон по 20 лет. А тут пригласили работников из Средней Азии, которые впервые увидели технику, ничего не понимают, не знают, что делать. И, конечно, эксплуатировать людей в таком аду — это, как минимум, преступление. СМОТРИМ по Ссылке Демонтируют Топинг а значит он там был))) если фреза работает ответ БЫЛ https://dzen.ru/video/watch/6532e401ac1eaf2192e719cc?share_to=link — и пригласили нас красить. Мы сказали: «Гуд. Гарантии нет ни дня». По рукам. Весёлые ребята. Ну конечно надо показать наше работу на 4м лоте по ссылочке)) https://dzen.ru/video/watch/6a1bc5133e1fbd3eeae5685a?share_to=link Разница не в том, кто делает — это важный аспект, но важнее сегодня то, чем ты это делаешь. Какой инструмент у вас сегодня? Роботы, такие как Lavina, — у нас кромочный станок на 4-м лоте был в работе, и китайские шлифовальные машины («мясорубки»). Даже навык не требуется — там всё компьютеризировано. В некоторых случаях она сама всё делает, если есть пульт. Просто ходи за ней.
Курировали там всё начальники: Семёнов Д. Н., Сандурский В. В. и т. д. Мелких жуликов не буду перечислять — о них позже. Так вот, оплатила компания «ГрандстройМир» материал — все три компонента: грунтовку, шпаклёвку (без неё уже было не реализовать, так как, как выше написал, они расколотили бетон) и финишный слой. Это был фиаско — как наш, так и в первую очередь их.
Грунтовка — СМТ, эпоксид; шпаклёвка — «Вектор», полимер; финиш — краска СМТ, полиуретан-цементная. Марку не вспомню. Так вот, все три компонента несовместимы. А мы их нанесли, заведомо предупредили и сняли с себя гарантию.
О чём вся эта тягомотина? О том, что были интересны деньги, а как, и кто, и что сделают — плевать они не хотели. Ну, это, как говорится, слова, а слова к делу не подшить. Но если попасть на Архитектора Щусева 5 16й лот Можно увидеть что сегодня спустя 4 года. Мало им Было 16лота так они Тераццо на 8 лоте на Фудкорт взялись Точить, мы пришли 2 минуты) им сказали через неделю всё демонтируете))) Сегодня там плитка.
Музей мы точили на 3м этаже, не пыли не грязи не Замечаний))чутка испортили покрытия Клининг) Надо было быстро устранить.
Так вот, ребята, мы ушли. Нас таджик из «ГрандстройМира» кинул — всё как обычно. Мы, в общем, ушли со скандалом, как и пришли, собственно. Были в шоке, что там творится.
Прошло пару лет. Звонок от Семёнова Д. Н. — министра строительства, хотя это шутка: должность куда менее значимая, а на сегодняшний день, думаю, что ему и вовсе там работы скоро не найдётся. Звонит с предложением приехать на осмотр. Вспомнил, что ему предлагали хороший вариант на 16-м лоте (что выше описал), и предложил реализовать свои способности на лоте 4, Архитектора Щусева, 2 — всё там же, на Зиларт.
Мы посчитали: объект был сухой и для нас неприбыльный. Считали в минус, чтобы показать и зацепиться и поработать с компанией ЛСР. И сделали шлифовку металлом, вышли на пластик (чутка строительных терминов; кто в теме, поймёт; кто нет — напишите в личку, поясним, как это делается; хотя в Гугле сегодня всё есть, а ИИ — тем более) с обработкой литиевой пропиткой и защитным слоем от химии и солей. Не забыли с нас взять 1,5 миллиона и 100 тысяч на ДР Итого: Уже 8,5 вышел проект в 2 этажа да Там мы были НОЛЬ вынужденно продали всю технику тк денег не осталось не копейки.
Компанию-поставщика материала писать не будем, так как считаем, что материал не лучший в России. В Польше химия сильнее и качественнее, но, увы, ситуация: нам не достать тот материал.
Так вот, в ходе работы мы познакомились с очень интересным человеком из инициативной группы лота 4 — Кристиной. Умнейшая женщина. В процессе она всё смотрела, видела материалы. Мы обсуждали и сказали, что есть лучше, но сегодня история такая: санкции и т. д. Поулыбались. Было, конечно, приятно, что женщина стояла, разговаривала с нами о химии для полов, зная её применение и свойства, и какие могут возникнуть проблемы. То есть человек понимал. Нам было приятно вдвойне, что не просто со стороны пришли историю рассказывать, не понимая, что мы делаем. Нет, это не про эту женщину.
Первый звоночек о взятке.
Мы закончили работу. Технадзор пришёл, 5 минут — и всё принял. Был фурор радости. Но не тут-то было. Началось всё с мелочей. Рустам Н. позвонил и сказал: «У технадзора день рождения, надо что-то купить». Понимая, что это — виски не менее чем за 15 тысяч, — пошли, купили. Потом арбузы, опять виски — Семёнову за 70 тысяч. И понеслось.
В разговоре на паркинге Рустам намекнул о новой машине. Второй делец, Рязанцев, вообще жаловался, что приставы забрали «Мазду» у него, так как она что-то там по суду проиграла. Но, в общем, местная история и намёк: «Хочешь ремонт сделать, шпаклёвки и покраски?» Я говорю: «Не против». Стоило нам это 1,5 миллиона в привычной схеме. О чудо все обновили парк)))
Рустам Н. предоставил «помойку» по выводу денег и забрал кеш на троих: Семёнова Д. Н., Рязанцева Р. и свой интерес. Я спросил: «А как же Сандрунский В.?» Он сказал, что с ним делятся сами. Да Там и на карту принимали деньги не стесняясь)) я вообще хотел им предложить терминал завести сделали обьект оплатили Налоги и к ним картой пикнул чек вылез))
Дальше мы сделали отделку. Потом ещё сделали накладки на 12–13 лоте. Там ситуация была несмешная. Технадзор впрямую подошёл и сказал: «Нужна штукатурка в доме, приёмка будет без вопросов». Мы оплатили 200 тысяч подрядчику — он сделал механизированную штукатурку по адресу технадзора, Латкина А. В.
Именно на этом этапе гражданин Рязанцев озвучил цифру: «500 тысяч надо занести Семёнову Д. Н.» Я тогда спросил: «А налоги? А рабочим? А материалы? Совесть есть?» Понимая, что это система, надо было что‑то думать — как выскочить из этой схемы, пока не затянуло окончательно.
Семёнов — это вообще отдельная история. Можно писать книги про него. Столько подрядных организаций толковых выскочило оттуда с ужасом — мы в том числе. Очень зря мы не прислушивались к советам подрядчиков, которые оттуда убежали. Сначала подумали: может, у ребят не сложились взаимоотношения? А нет.
Мы сделали работу в очередной раз по просьбе Семёнова Д. Н. Он нас пригласил, свёл с подрядной организацией «Атриум». Мы договорились и зашли в хранилище. Там, как оказалось, надо было полы с топпингом просто отмыть. Но нет, этого им было мало. Приняли решение опять шлифовать топпинг и нанесли защиту от агрессивных сред: масла, соли и т. д. Зачем в помещении хранилища на третьем этаже эта химия — загадка. Сказали «Атриуму»: цена вопроса — экономия на укрытии пленкой и оргалитом — 210–260 тысяч. Итог: то, что вы имеете, выглядит как после бомбардировки. Дал совет: на первом этаже, в лифтовой, укройте пол пленкой и оргалитом — и пол вас порадует. Сейчас там пол в идеальном состоянии. Они просто не знали? Нет, все знают. Экономисты местные считать умеют только свои.
Итог: нас кинули на 500 тысяч. Семёнов вместе с «Атриумом» просто исчезли. Звонили, писали — до сих пор пишем, ответов нет. Скорее всего, деньги поделили.
Знаете, история вообще интересная. На одном этаже в штабе ЛСР были все услуги. Рустам наладил там всё: документы закрывающие, технадзор. И они, кто подписывал объекты, вообще… Месседж был немного смещён, так как не столько важны их погоны, взяточные отношения — это, конечно, страшно, — но сколько без страха они придумывали несуществующие проблемы и сразу, такие молодцы, бежали устранять. За чей счёт? ЛСР
Плохая ли компания ЛСР? Уверенно скажу и однозначно: нет. Хочется, чтобы вы посмотрели проекты, оценили масштабы стройки. ЛСР делает красивую инфраструктуру. Про удобство судить и ставить отзывы покупателям и жильцам. Суть такова: компания вместе с президентом ЛСР делает много вещей на благотворительной основе, старается не только прибыль извлечь, а сделать для людей много полезного. В том числе строит храмы. Один из них находится на Зиларт — храм Ксении Петербуржской.
Мы также хотели внести вклад в реализацию проекта Зиларт и создали уникальный пол с подсветкой из оптоволокна в сочетании с тераццо. Мы разработали образец, продемонстрировали его Семёнову, а затем задали вопрос: «Как нам выполнить пол за свой счёт в церкви на Зиларте?» Ответ был туманным: «Нужно подумать и разобраться, кому и как говорить — пока неясно.»
Казалось странным, что, когда мы предложили сделать уникальный пол, аналогов которому нет нигде в мире (такого проекта не существует!), нам сразу отказали, вероятно, опасаясь потерять нас как «кормильцев».
Ещё одна ситуация, о которой стоит упомянуть, связана с управляющей компанией «Преимущество». Недавно пришло письмо от Поминова, в котором сообщалось, что полы на 4-м лоте выглядят плохо: полимер шелушится, разметка стерлась. Как такое могло прийти им в голову? Более года они отказывались обслуживать паркинг, не проводили уборку, в результате чего скопившийся песок действовал как абразив, повредив покрытие. Теперь они пытаются обвинить подрядчика, прекрасно понимая, что сами попали в затруднительную ситуацию и ищут пути выхода.
Поминов, опытный в подобных делах, неоднократно получал предупреждения о проблемах на паркингах. Мы даже отправляли видеозаписи руководству, включая Семёнова, но реакции не последовало — они просто молчали. Сейчас, когда началась проверка, они вышли на переговоры. Настоящие дегенераты!
Так вот, в то же время такие паразиты просто дискредитируют компанию такими поборами и завышением стоимости проектов,и конечно наплевательское отношение к обслуживанию-Может это тоже схема плохо обслуживай скорее выйдет из строя и Тут опять все на месте кто быстро решит проблему, за счёт Компании ЛСР.
Такая история, как с 4-м лотом: мы увеличили смету на 40 %. 7-й лот — на 60 %. Всё потому, что взятками тебя так обкладывают, что ты вынужден обманывать. Знали и знали об этом менеджеры и начальство, конечно. Менеджерам мы говорили, что материал не тот, что смета завышена. Но аппетиты росли. Они нас послали считать 8-й лот Перепутал 1й лот. Сумму обозначили сами — 35 миллионов — чтобы подбили ремонт трещин. Я оглох, понимая, что ребята «печку топят без страха».
Как мы спросите, ребята? Скажем так: мы уже, работая напрямую как ген подрядчиком, находимся в минусе 2,5 по налогам и фактически банкротству, так как грабители просто забрали всю прибыль, и не только её, но и налоги. Вот так там отрабатывают. Вот пример: общались с «Атриумом», они сказали, что работают напрямую с Сандумским, и в месяц заносят 1 миллион. Просто вдумайтесь! У на высшло + - 10 миллионов примерно страшно представить сколько таких как мы.
Боимся ли мы за всё вышеперечисленное? Нет. Правда есть, бояться нечего. И помните, ребята: «Наказания без вины не бывает!» — легендарные слова Жиглова молодому Шарапову.
Написали письмо в Дирекцию по экономической безопасности. Рассказали им подробную ситуацию: как и когда и при каких обстоятельствах всё происходило. Так как ситуация бесконечных взяток и поборов должна была прекращаться. Почему не раньше сообщил? А кому? А как? Конечно, когда ты в контрактах и в гарантийках, не так ты становишься смел. Так как тебя начальство этих жуликов, включая УК, просто заклюют. Но мы всё равно выбрали путь написать письмо в Дирекцию по экономической безопасности.
Сегодня, как мы уже сказали, мы сообщили в Дирекцию экономической безопасности и написали заявление в полицию. Сейчас у нас запрашивают переводы денежных средств, переписки и другие документы. Пока не могу рассказать лишние подробности. Ребятам с Дирекцию экономической безопасности огромное спасибо что помогли поддержали дали ходу этой истории.
Хочу сказать несколько слов о семье
У директора нашей компании «АТА Групп» трагическая семейная история: один брат погиб в ходе СВО, второй получил ранение, но остаётся в строю. Я не стремлюсь давить на эмоции, но не могу не задуматься: как же несправедливо, что одни отдают всё ради нашей страны, а другие тем временем делают всё, чтобы у нас не осталось ничего. Это по-настоящему горько.
