Я редко рассказываю о нашем бизнесе публично.
Потому что ювелирка со стороны выглядит красиво:
витрины, свет, украшения, камни, упаковки, довольные покупатели.
Но за последние годы мы увидели совсем другую сторону этого бизнеса.
Особенно здесь — в Донецке.
Я работаю менеджером в ювелирной компании, которая занимается:
* собственным производством украшений;
* импортом изделий из Китая, Таиланда, Камбоджи;
* развитием розничных магазинов;
* онлайн-продажами.
И если честно — последние годы были похожи не на бизнес, а на постоянную проверку на прочность.
Когда бизнес живет в военных условиях — все правила перестают работать
Многие предприниматели привыкли считать риски:
* аренда;
* налоги;
* курс валют;
* конкуренция.
У нас список немного другой.
Ты можешь вечером закрыть магазин…
А утром узнать, что магазина больше нет.
И это не метафора.
За эти годы у нас были:
* прилёты рядом с торговыми точками;
* повреждения помещений;
* разбитые витрины;
* остановка поставок;
* проблем