Мне 30 лет. Последние 10 лет я живу руководителем. Вообщем уже треть жизни! Не просто работаю руководителем, а именно живу этим.
Для меня это не работа, а образ жизни.
Всё началось 10 лет назад, когда меня поставили старшим на торговой точке.
Тогда я руководил коллективом из 4 человек. Позже под моим руководством было около 100 человек.
За эти годы я набил много шишек, изучил много литературы на тему управления, разобрал десятки конфликтов, провёл сотни собраний и сам вырастил немало руководителей.
Сегодня хочу поделиться своими 25 принципами, которые стали для меня основой в управлении и которых я придерживаюсь до сих пор.
📌Ты руководишь личностью.
Перед тобой не винтик и не процесс, а живой человек со своим характером, страхами, амбициями и жизненными обстоятельствами.
📌Бери ответственность за всё, что делает твой подопечный.
Если твой человек ошибся — это и твоя ошибка, ведь руководишь им ты. Бери ответственность за результат, за команду, за решения и за то, как твои люди растут или ломаются рядом с тобой.
📌Будь добрым, а не добреньким.
Быть добрым — значит помочь в сложной ситуации, быть справедливым и человечным.
Быть добреньким — значит позволить сесть себе на шею. А потом и на голову.
📌Ищи лучшее в своих людях.
В каждом человеке есть сильные стороны. Найди их и развивай. Не зацикливайся на слабостях.
📌Работай с теми, с кем приятно работать.
Работа — это второй дом. Выстраивай команду из людей, которых тебе приятно видеть каждый день, с которыми хочется идти вперёд и решать сложные задачи.
📌Всегда можно договариваться.
Ищи компромисс, который устроит обе стороны. Не нужно разбрасываться людьми. Если вы цените друг друга — садитесь за стол переговоров.
📌С террористами переговоров не веди.
Манипуляторам, шантажистам и людям, которые пытаются давить страхом, — твёрдое «нет». С такими лучше расставаться сразу.
📌Не вороши прошлое — люди в нём не живут.
Один из сильных принципов Макаренко: не тащить за человеком его прошлые ошибки. Люди меняются. Дай им шанс быть другими.
📌Не переходи на личности и никогда не унижай.
Критикуй поступок, а не человека. Можно разбирать плохую работу, ошибки и
результат, но нельзя оскорблять личность и достоинство человека.
📌Всегда защищай своих и вставай на их сторону.
Свои — это свои. Разбор полётов потом, внутри команды.
Как говорил Бодров:
«Во время войны нельзя говорить плохо о своих. Никогда. Даже если они неправы».
📌Всегда ставь цели на будущее.
Люди должны понимать, куда они идут и зачем. У всего и всегда должны быть планы и цели.
📌Помогай людям достигать их личных целей.
Интересуйся тем, чего хотят твои сотрудники, и помогай им расти. Если работа — второй дом, то руководитель должен быть не надзирателем, а вторым отцом.
📌 Деньги — не самое главное.
Если люди с тобой только из-за денег, в кризисных ситуациях тебе будет трудно.
Создавай такой коллектив, который ценит не только зарплату, но и атмосферу, уважение, развитие, смысл и общую цель.
Тогда ты сможешь играть в долгую.
📌 Главная задача руководителя — выращивать других руководителей.
Компания растёт тогда, когда растут твои люди. Передавай свой опыт, знания и делегируй зоны ответственности.
📌Подскажи, но не делай работу за других.
Можно объяснить, обучить, поделиться опытом. Но не нужно делать работу за своих людей. Ничем хорошим это не закончится.
📌Личный пример — главный инструмент лидера.
Будь примером во всём. С лидера всегда берут пример. Как говорится: не пытайся воспитать ребёнка — он всё равно будет похож на тебя. С командой так же.
Твои сотрудники в будущем будут копировать твой стиль управления, особенно молодые.
📌Руководитель должен заслужить авторитет.
Должность не даёт уважения. Уважение дают поступки. Будь настоящим лидером — человеком, за которым хочется идти.
📌 Хвали своих людей.
Публично и искренне. Это бесплатно, но даёт огромный эффект. Как говорил Максим Батырев: «Наши люди хотят быть героями».
📌 Будь частью команды
Всегда в нашей стране все было хорошо!
И мы побеждали и делали прорывы
Когда власть и люди были за одно и были вместе!
📌Держи слово и будь примером.
«Самое главное в мужчине в человеке — это его слово. Слово человека бесценно.
Если люди знают, что ты человек слова, они сами захотят быть рядом с тобой».
Из интервью Александра Северова.
📌Всё объясняй доходчиво.
Если тебя не поняли — это твоя проблема, а не сотрудника. Значит, ты объяснил недостаточно ясно.
📌Научись слушать своих людей.
Иногда сотрудники дают такие советы, до которых ты сам шел бы годами. Здравая критика от команды — это не угроза, а твои точки роста.
📌Все люди ровны, не когда не ставь себя выше других.
Ты не должен ставить себя выше команды.
Будь человеком, за которым идут, а не которого несут! В этом плане мне запомнился Пригожин со своим ЧВК.
📌 Люди это твое отражение
Люди уходят не только из компаний, но и от руководителей.
А остаются часто тоже из-за руководителей. Атмосфера, справедливость, уважение, развитие и доверие — всё это создаёт лидер. Каким будет руководитель, такой во многом будет и команда.
📌Руководитель — это не должность, а образ жизни.
Как 10 лет работать, на должности руководителя и не устать?
Не надо работать руководителем
Руководителям надо жить!
10 лет назад я начинал впервые руководить был огромный страх в глазах и не понимание как правильно. Сегодня я понимаю: управлять людьми — это не про власть. Это про служение общему делу и тем, кто поверил в тебя и пошел за тобой. И я Как руководитель всегда стремлюсь быть не над людьми , а вместе со своими людьми
Спасибо каждому, с кем мне довелось работать за эти годы — вы были моими лучшими учителями.
Если хотя бы один пункт из моего списка оказался вам полезен или просто отозвался
— ставьте лайк❤️
Мне правда важно знать, что этот опыт кому-то нужен.
#руководитель #лидерство #команда #бизнес #управление #менеджмент #мотивация #предпринимательство #саморазвитие #успех #психологияуспеха #бизнесмышление #лидер #руководство #команднаяработа #развитиебизнеса
#опытруководителя #управление #команда #сильнаякоманда #мотивация #развитие #бизнес #управлениелюдьми #наставничество #ценности #доверие #ответственность #личныйпример #команднаяработа