Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как согласовать выгодные условия контракта, не уступив в цене? Как распознать блеф оппонента и не попасться на провокацию?

Недавно мы организовали корпоративный выездной интенсив для сотрудников динамично развивающейся компании на рынке проектирования и строительства в области энергетики. Два выезда на территорию заказчика, две мощные программы и полное погружение в механику жестких переговоров. Что изучали?
1. «Деловые переговоры для руководителей подразделений и коммерческих служб» — учились готовить стратегию, управлять ценой и аргументировать позиции.
2. «Манипуляции и уловки в переговорах» — разобрали грязные приемы оппонента и техники асимметричного ответа.
Главная фишка интенсива — разбор реальных кейсов под руководством бизнес-тренера. Вместо абстрактных схем — живые ситуации из практики клиента. Участники не просто слушали теорию, а прямо в классе отыгрывали сложные диалоги с поставщиками и заказчиками, учились выходить из «безвыходных» ситуаций.
Отзыв участника:
«Раньше думал, что уступки в цене — это неизбежность. После разбора кейсов понял, как упаковывать свои условия так, чтобы партнер

Недавно мы организовали корпоративный выездной интенсив для сотрудников динамично развивающейся компании на рынке проектирования и строительства в области энергетики. Два выезда на территорию заказчика, две мощные программы и полное погружение в механику жестких переговоров.

Что изучали?

1.
«Деловые переговоры для руководителей подразделений и коммерческих служб» — учились готовить стратегию, управлять ценой и аргументировать позиции.
2.
«Манипуляции и уловки в переговорах» — разобрали грязные приемы оппонента и техники асимметричного ответа.

Главная фишка интенсива — разбор реальных кейсов под руководством бизнес-тренера.

Вместо абстрактных схем — живые ситуации из практики клиента. Участники не просто слушали теорию, а прямо в классе отыгрывали сложные диалоги с поставщиками и заказчиками, учились выходить из «безвыходных» ситуаций.

Отзыв участника:
«Раньше думал, что уступки в цене — это неизбежность. После разбора кейсов понял, как упаковывать свои условия так, чтобы партнер сам хотел на них соглашаться. И главное — теперь вижу, когда мной пытаются манипулировать».

Благодарим команду заказчика за вовлеченность и готовность расти.
Технический университет УГМК — это не про оторванную от реальности теорию, это про практику жизни, прокачку навыков, которые завтра позволят вам и вашему бизнесу заработать.

Хотите аналогичный выездной тренинг для вашей команды? Пишите на emarketing@tu-ugmk.com — мы подготовим программу под ваш запрос.