И вчера мы получили его для объекта, над которым работали последние месяцы — склад готовой продукции площадью 5800 м² для крупной международной компании пищевой отрасли.
Перед тем как рассказать про сам проект, коротко поясню для новых читателей:
в нашей компании есть два ключевых направления:
Первое — проектирование и работа с Фондом капитального ремонта Московской области. Именно об этом направлении чаще всего выходят публикации на нашем канале.
Второе — коммерческое проектирование: склады, производственные здания, пристройки, реконструкции, комплексные инженерные решения. Это масштабное направление, где тоже много сложных и интересных кейсов.
И сегодняшняя статья — как раз про один из таких объектов.
Постройка с нуля, но… как реконструкция:
Хотя склад проектировался как отдельное новое здание, он должен был быть пристроен к существующему складу.
А значит — юридически и технически — мы попали в зону реконструкции.
Это автоматически означает:
• ответственность не только за новое здание, но и за сохранность существующего
• обязательное обследование старого склада
• включение его параметров в проектную документацию
Плюс рядом с нашим объектом находилась галерея для погрузчиков, которую также пришлось обследовать и учитывать в проектных решениях.
Поднятие уровня грунта на 3–3,5 метра:
Под будущим зданием рельеф не подходил для устройства пола склада.
Чтобы выполнить требования заказчика и технологические нормы, мы:
• подняли уровень грунта практически под всей площадью здания
• спроектировали подпорные стенки, которые должны удерживать объём насыпи
• просчитали поведение грунтов при нагрузках и эксплуатации
Такие решения требуют высокой точности, иначе здание в будущем будет подвержено деформациям.
Дополнительные согласования: градостроительная комиссия и АГО:
В процессе выяснилось, что АГО не было согласовано.
Пришлось готовить материалы и выходить на градостроительную комиссию.
Это добавило этапов и сроков, но иначе объект просто не получил бы разрешение.
Заказчик несколько раз менял ТЭП:
В процессе проектирования высота и ширина здания менялись 2–3 раза.
То есть часть уже выполненной документации приходилось оперативно перерабатывать.
Такая ситуация не редкость в промышленном проектировании, особенно когда речь о крупных международных компаниях, где решения согласуются на нескольких уровнях.
Действующая территория завода — отдельный уровень сложности:
Строительство и проектирование велось внутри работающего производства, со всеми его:
• коммуникациями
• технологическими линиями
• транспортными потоками
• санитарными требованиями
Все инженерные сети приходилось продумывать так, чтобы не нарушить работу завода.
Требования пищевой отрасли:
Здесь тоже есть свои жёсткие стандарты:
• беспыльное покрытие пола, чтобы не нарушать технологические процессы
• мембранная кровля, — унифицированное требование заказчика ко всем объектам на площадке
Мы полностью интегрировали эти параметры в проект.
Итог:
Разрешение на строительство получено.
Для нас это закономерный итог большого объёма работы — от обследований и сложной инженерии до согласований и многократных корректировок.
Но, когда ты проходишь длинный путь со множеством нюансов, день получения разрешения всё равно всегда вызывает внутренний щелчок:
Да, мы сделали это.
Это мотивирует команду сильнее любых слов.