Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Термы - это главный тренд инвестиций на следующие 5-10 лет? Интервью с основателем сети №1 термальных комплексов России - «Городские термы»

Юрий Бычков — руководитель Управляющей компании «Термы», создатель бренда и сети «Городские термы» расскажет про формат доступных городских курортов Юрий Бычков из Пермского края — почетный строитель России, руководитель Управляющей компании “Термы” и создатель бренда и сети «Городские Термы», крупнейшей сети термальных комплексов в России. Управляющая компания «Термы» (сеть "Городские термы") вышла на рынок в 2013 году, запустив формат доступных городских курортов, который был успешно реализован проектами "Воткинские термы", "Ижевские термы", «Термы Видное», «Нижнекамские термы», «Самарские термы» и т. д. В настоящее время успешная модель "Городских терм" масштабируется, а их технологии активно перенимаются другими операторами термальных комплексов. УК «Термы» является лидером в разработке концепций (их разработано уже более 160), доходности и прибыли, обладая более чем 10-летним опытом управления термальными комплексами различного масштаба (от 2,5 до 23 000 кв.м). Как так вышло? Юр
Оглавление

Юрий Бычков — руководитель Управляющей компании «Термы», создатель бренда и сети «Городские термы» расскажет про формат доступных городских курортов

Визитная карточка

Юрий Бычков из Пермского края — почетный строитель России, руководитель Управляющей компании “Термы” и создатель бренда и сети «Городские Термы», крупнейшей сети термальных комплексов в России.

Управляющая компания «Термы» (сеть "Городские термы") вышла на рынок в 2013 году, запустив формат доступных городских курортов, который был успешно реализован проектами "Воткинские термы", "Ижевские термы", «Термы Видное», «Нижнекамские термы», «Самарские термы» и т. д.

В настоящее время успешная модель "Городских терм" масштабируется, а их технологии активно перенимаются другими операторами термальных комплексов.

УК «Термы» является лидером в разработке концепций (их разработано уже более 160), доходности и прибыли, обладая более чем 10-летним опытом управления термальными комплексами различного масштаба (от 2,5 до 23 000 кв.м).

Как так вышло? Юрий более 33 лет занимается строительством. С 1996 году возводил здания на заказ — многоэтажные дома, коттеджи, рестораны и пр.

К 2013-му году Юрий увлекся термами и решил занять эту нишу.

Первый собственный комплекс, «Воткинские термы», он запустил в Воткинске, Республика Удмуртия, в 2015 году.

Ниже - интервью с Юрием Бычковым

- Юрий Федорович, почему именно термы?

Я очень много работаю и стараюсь много и качественно отдыхать.

Лучший отдых для меня — это выезд в другую страну. Когда ты видишь, как живут за границей, хочется сделать что-то похожее и у себя на родине. Когда отдыхаешь зимой, скажем, в Австрийских Альпах, то активный отдых можно удачно сочетать с посещением терм.

Я всегда стремился так делать, а потом подумал: почему бы не сделать их и в России? В России мне не хватало таких оздоровительных проектов: доступных, но со сложной курортной инфраструктурой. Я захотел изменить ситуацию.

И еще я с детства люблю баню и все, что с ней связано. Я часто ездил в Европу, в легендарные термы в Германии, Австрии и Швейцарии, изучал как они устроены.

И вот в 2014 мы вместе с командой приняли решение сконцентрироваться на термальном направлении.

Первый термальный комплекс мы открыли в Воткинске в 2015 году. Город небольшой — с населением всего 98 тысяч человек.

- То есть, конкуренции на этом рынке не было?

Почти не было.

И потенциал все еще огромный: мы оцениваем емкость рынка термальных комплексов в РФ в 2500 - 3000 объектов.

То есть, рынка хватает с огромным запасом - даже несмотря на то, что по прогнозу к 2030 количество комплексов в России вырастет на 50-70% и составит 120-150

И сегодня, когда стало модным жаловаться на возникающие у бизнеса трудности, связанные с проведением СВО, мы этих трудностей не ощущаем, напротив, только выигрываем от того, что люди теперь предпочитают заграничному отдыху отдых внутри страны, на наших термальных курортах.

И сегодня все чаще звучит вопрос: а откуда вы знали, что изменится глобальный тренд, что попасть на зарубежные курорты будет все сложнее, и люди отдыху за границей будут предпочитать отдых у себя в стране?

- И правда, откуда вы знали?

- А мы не знали, просто всегда были убеждены в том, что люди должны иметь возможность для здорового, а главное - доступного абсолютному большинству, круглогодичного отдыха максимально близко к дому.

И делаем все для того, чтобы создать инфраструктуру для такого отдыха не только в мегаполисах, а во всех городах страны.

- С чем вы связываете успех и популярность термальных комплексов?

Термы придумали еще древние греки — они строили их почти в каждом городе. Народ в них проводил практически все свободное время.

Надо понимать, что термы всегда были бесплатными либо стоили небольших денег — в этом их главная философия.

Сейчас по всей Европе построено огромное количество терм, на любой вкус, цвет и размер кошелька. Взять Исландию — страну с самой холодной столицей в мире, где в июле градусов 10–13 бывает в лучшем случае.

Все исландцы проводят основную часть своего времени отдыха в термах. Поход в кино и кафе для них вторичен.

Термы должны усиливать город.

В одном субъекте может быть несколько разных терм, но их нужно строить с учетом специфики территории, менталитета. Если это центр Казани — одни термы, если рабочий район — другие, если Нижнекамск, где у людей проблемы со здоровьем, — третьи, здесь больше внимания надо уделить восстановлению организма, вывести из него все вредные вещества.

Ведь термы решают еще и задачу продления жизни. Они вообще меняют мировоззрение людей, особенно в нашем случае: мы сочетаем их с курортом, который люди могут посетить в любое время года.

О чем мечтает обычная среднестатистическая семья? На что она копит деньги? На то, чтобы раз в год съездить в Турцию. В термах вы можете бывать хоть каждый день.

Термы по цене 2–3-5 тысяч рублей — это не термы, а элитные спа-зоны. Настоящие термы люди могут посетить 1-2 раза в неделю. А если каждый день, то подобное становится частью их жизни.

Цена в таком случае должна быть соответствующей, чтобы человек мог заплатить эти деньги.

Условно говоря, в Будапеште 102 банных комплекса и годовой абонемент в них стоит 20 евро.

Термы — это прежде всего обеспечение досуга людей, их оздоровления, привитие им правильных привычек.

- Юрий Федорович, расскажите какие термы сейчас разрабатываете

Мы постоянно создаем концепты в разных городах. Сейчас это Пушкино и Ново-Переделкино (Москва), Зеленоград, Подольск. В Подольске Термы будут называться “Бора - Бора”, совместно с партнерами его реализуем.

-2

- А почему Бора-Бора? А не «Подольские термы», например

Бора-Бора - это остров в Полинезии. Очень красочный, яркий, солнечный остров.

Солнце светит круглый год, круглый год погода +25-30 градусов, вода тоже около 25-30 градусов, очень прозрачная, бирюзовая, теплая.

Многие его видели на картинках, это понятный и узнаваемый образ, который практически у любого человека ассоциируется с теплом, водой, солнцем, песком, расслаблением и ощущением удовольствия.

И идея названия еще в том, что мы как бы переносим ощущение курорта в обычную жизнь человека. Не нужно ждать отпуска раз в год и не лететь далеко, чтобы почувствовать тепло, воду и расслабление.

Приходишь в Бору-Бору, там даже будет искусственное солнце, теплая вода и песок - как на настоящем тропическом курорте. И это в получасе езды от дома.

- Как вы выбираете локацию для термального комплекса?

Мы анализируем большое количество факторов - потенциальная аудитория, транспортная доступность, цена недвижимости, наличие спроса, платежеспособность аудитории и так далее.

- Давайте на примере Бора-Бора в Подольске.

1е - это аудитория. Термы актуальны в городах от 50 тысяч человек, а в Подольске живет 350 тысяч, это 2й город Московской области.

Еще мы считаем так называемые «кольца аудитории» - это сколько людей живет в радиусе 30 или 60-минутной поездки.

Потратить полчаса или час на поездку в термальный комплекс - это приемлемо для людей, если больше - удобство посещения значительно снизится.

Так вот, вокруг Подольска в радиусе 30 минут живут 1.5 млн. человек - это и сам Подольск, и юг Москвы - Бутово, Щербинка, Троицкий округ и тд

А в радиусе 60 минут уже 4,5 млн человек! Там уже весь юг и юго-запад Москвы попадает.

По транспортной доступности тут тоже все хорошо - есть электрички, есть хорошие трассы для автомобилей. 25 км от МКАД, недалеко.

Далее - спрос на термы. Он в Подольске неудовлетворен вообще, а на юге Москвы - есть термы, но аудитория готова переварить еще.

И, конечно, платежеспособность.

В Подольске почти московские зарплаты, так что с нашими ценами такой формат здесь выглядит естественно. Не как что-то премиальное, а как часть регулярной привычки к здоровому образу жизни.

- Какой срок необходимо заложить в возведение подобного комплекса?

В среднем термы можно построить за 1.5-2 года, но бывают разные ситуации.

Например, термы, которые открываются в торговых центрах, можно запустить быстро: в Видном процесс занял всего 3.5 месяца, а в Ижевске — полгода.

Больше всего времени на запуск уходит там, где нужна реконструкция здания, как было в Нижнекамске. Там на запуск ушло 22 месяца.

Наш новый проект - Бора-Бора по плану займет около 1.5 лет. Работы по строительству начали в апреле 2026, а планируем завершить в IV квартале 2027 года.

- От каких факторов зависит стоимость строительства?

Если все правильно распланировать, базовая себестоимость квадратного метра может составить в районе 150 тыс. руб.

Для этого надо понимать технологию проектирования: соблюдать размеры и пропорции зон, начиная с ресепшн и заканчивая саунами, душевыми и моечными; соблюдать соотношение количества лежаков с площадью воды. Чем меньше стен, тем меньше расходов на их возведение и отделку.

Чем просторнее помещение, тем больше людей, а значит, доходов. Многие проектировщики делают расчет мощностей по нормам СНИП, принятым для бань во времена Советского Союза.

Мы решили поменять подход, опираясь на десятилетний опыт эксплуатации объектов. Сейчас наши расчеты на 35-50 % ниже, чем те, что по СНИП.

- А как финансируется строительство этого комплекса?

Для примера - у Подольских Терм Бора-Бора, проект финансируется фондом. И это первый проект в формате коллективных инвестиций. Но инвестировать могут только квалифицированные инвесторы.

Фонд организован в формате ЗПИФ (закрытый паевой инвестиционный фонд). Организатором сделки выступила компания «Инвестиционная система» под управлением одной из крупнейших управляющих компаний с активами более 300 млрд. руб - «ЦЕНТРОТРАСТ».

Паи фонда уже получили листинг на Московской бирже с тикером XSBORA.

Стоит также отметить, что в процессе ввода в эксплуатацию капитализация с 1.5 млрд.рублей увеличивается как минимум вдвое.

- А на чем зарабатывают термы?

Термы продают в первую очередь время. Чем комфортнее человеку, тем дольше он остается, и тем выше чек.

Именно продажа времени в виде билетов и абонементов приносит 80-90 % дохода.

Около 20 % площади мы сдаем в аренду, поэтому оставшиеся 10-20 % выручки формируются за счет арендаторов и дополнительных сервисов: массажей, спа-процедур, косметологии, ресторанов и фудкорта.

Все это часть отдыха, а не отдельный продукт, и приносит дополнительный доход без агрессивных продаж.

- Юрий Федорович, какие планы на будущее?

Наша задача — полностью заполнить рынки России и стран СНГ.

Рынок термальных комплексов все еще находится в стадии формирования - как крупных компаний, так и условий и законов их существования.

Список компаний, которые и будут определять главные тренды его развития на ближайшие годы и десятилетия - еще формируется.

Термальный рынок не «занят» и не «поделен», как часто уверяют потенциальных инвесторов. Он настолько огромен, что освоена лишь малая его часть - выходить на термальный рынок не будет поздно и через год, и через 5 лет, только делать это нужно, опираясь на опыт и знания тех, кто успешно работает в термальной отрасли с самого начала.

Все, о чем мы говорили, что постулировали и чему не верили 10 лет назад, теперь сбывается и цитируется.

- Какое-то напутствие под конец интервью?

Есть, условно, 2 концепции поддержания здоровья.

1я - это реагировать на болезни. Если что-то болит иди к врачу и он тебе даст лекарства или как-то тебя вылечит.

2я - это профилактика и поддержание здоровья и энергии еще до того, как что-то начнет болеть. Рынок wellness - в который входят термальные комплексы - это как раз 2й подход.

И этот рынок растет очень быстро. С 2023 к 2030 году, по прогнозу, эта ниша удесятерится, с 800 млрд. $ до 8 триллионов!

Заботиться о здоровье и состоянии - это новый тренд.

И Россия здесь не просто часть общемирового тренда, мы - один из локомотивов этого роста. У нас темпы роста х2 от общемировых. По темпам развития оздоровительного туризма мы вообще входим в топ-6 стран мира.

То, что вчера считалось развлекательным, сегодня приедается и морально устаревает. Сейчас все еще главный досуг в России — сидеть дома с гаджетом или компьютером.

Я считаю, что нужны другие развлечения и услуги — доступные, комфортные, продлевающие жизнь.

И я верю, что в России очень скоро большинство людей будет думать так: термы — это не роскошь, а часть нормальной жизни.

Итог интервью

Термы в в 2026 году по-прежнему - сильнейший инструмент роста капитала. Но только в том случае, если инвестор смотрит на нее не как на «метры», а как на модель дохода.

Самые сильные стратегии сегодня строятся там, где совпадают:

  • понятная локация;
  • реальный спрос;
  • несколько источников выручки;
  • дисциплина расходов;
  • нормальная ликвидность;
  • адекватный сценарий выхода.

Именно поэтому все больший интерес вызывает не просто коммерческая недвижимость, а те форматы, где объект усиливается самой экономикой бизнеса внутри.

Если вам интересен проект Бора-Бора, подробнее изучите его на сайте.

Еще больше полезной информации для квалифицированных инвесторов

Если вы ищете не просто общую аналитику, а реальные проекты для заработка и прироста капитала, обратите внимание на наш канал Клуб квалифицированных инвесторов.

Там мы разбираем инвестиционные кейсы и инструменты с позиции экономики: считаем сценарии, оцениваем риски, смотрим на точки входа и выхода, сравниваем модели и показываем, как выглядит сильный актив в нишах доходной недвижимости, wellness, термальных комплексов и смежных сегментов.

Мы транслируем мнение профессионалов с суммарным опытом 30+ лет в инвестициях.

Материал носит информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Паи ЗПИФ доступны только для квалифицированных инвесторов и ограничены в обороте. Количество паев ограничено и регулируется правилами доверительного управления. Результаты прошлого не гарантируют доходность в будущем.