Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Перспектива и оценка выгоды

Статья 1. Что такое перспектива и почему вы не можете её оценить О многозначности будущего, плавающих критериях и ловушке собственных убеждений Вот вам простой вопрос: что для вас перспективно? Подумайте секунду. Серьёзно — подумайте. Что вы назовёте самым перспективным в своей жизни? Одни скажут: карьера. Другие: семья. Третьи: духовное развитие. Четвёртые: здоровье. Пятые задумаются и скажут: а я не знаю. И, возможно, пятые будут ближе всех к истине. Потому что понятие «перспектива» — одно из самых скользких в человеческом языке. Каждый вкладывает в него что-то своё. И каждый уверен, что именно его понимание — правильное. Плавающий критерий Перспектива подразумевает будущее. Некий результат, который мы ожидаем. Некое развитие, которое считаем желательным. Но вот загвоздка: будущее скрыто. Мы не знаем, что за углом. Вот реальная история. Женщина тридцати пяти лет работала в крупной компании. Карьера шла в гору. Повышение за повышением. Коллеги завидовали. Она сама считала это направл

Статья 1. Что такое перспектива и почему вы не можете её оценить

О многозначности будущего, плавающих критериях и ловушке собственных убеждений

Вот вам простой вопрос: что для вас перспективно?

Подумайте секунду. Серьёзно — подумайте. Что вы назовёте самым перспективным в своей жизни?

Одни скажут: карьера. Другие: семья. Третьи: духовное развитие. Четвёртые: здоровье. Пятые задумаются и скажут: а я не знаю. И, возможно, пятые будут ближе всех к истине.

Потому что понятие «перспектива» — одно из самых скользких в человеческом языке. Каждый вкладывает в него что-то своё. И каждый уверен, что именно его понимание — правильное.

Плавающий критерий

Перспектива подразумевает будущее. Некий результат, который мы ожидаем. Некое развитие, которое считаем желательным. Но вот загвоздка: будущее скрыто. Мы не знаем, что за углом.

Вот реальная история. Женщина тридцати пяти лет работала в крупной компании. Карьера шла в гору. Повышение за повышением. Коллеги завидовали. Она сама считала это направление невероятно перспективным. А потом компанию купил другой владелец, весь отдел расформировали, и она оказалась на улице. Пять лет, потраченных на «перспективное направление», — и вот она сидит дома, с ощущением полной катастрофы.

Но через полгода — от безысходности — она начала делать то, о чём мечтала с детства: рисовать. Открыла маленькую студию. Через два года — это процветающая школа живописи с тремя филиалами. И теперь, оглядываясь назад, она говорит: «Слава богу, что меня уволили. Иначе я бы так и просидела в том офисе до пенсии».

Так что было перспективным — карьера в корпорации или увольнение?

Видите, критерий плавает. Он зависит от точки, с которой вы смотрите. От момента, в который оцениваете. От убеждений, которые сами могут быть ошибочными.

-2

Ловушка оценки

И вот тут — самое коварное. Мы оцениваем перспективность на основе своих убеждений. Своих посылок. Своего воспитания и образования. Но что, если эти убеждения — ошибочны? Что, если мы сформировали себе «великую цель», движемся к ней семимильными шагами — и при этом уходим всё дальше от того опыта, который нам действительно нужен?

Знаменитый изобретатель Томас Эдисон провёл больше десяти тысяч неудачных экспериментов, прежде чем создал работающую лампочку. Каждый из этих экспериментов — провал? Бесперспективное направление? Он сам говорил: «Я не потерпел неудачу. Я просто нашёл десять тысяч способов, которые не работают». Каждый «тупик» сужал область поиска и приближал к результату. Каждая «бесперспективность» была частью перспективы.

Открывающиеся возможности

Может быть, перспектива — это не конкретная цель впереди. А количество дорог, которые перед вами открываются. Была одна дорога — и вдруг появилось пять. Десять. Двадцать. У вас появился выбор. Вы можете поучаствовать во множестве событий вместо одного.

Вот что делает Светлица Перспектива. Она не ведёт вас за руку к конкретному результату. Она открывает возможности. Расширяет поле вариантов. А выбирать — всё равно вам.

И оценивать её стоит не по принципу «сбылось — не сбылось», а по принципу «стало ли в моей жизни больше интересного? Появились ли варианты, которых раньше не было? Стал ли мир вокруг меня богаче и разнообразнее?»

-3

Упражнение: карта перспектив

Возьмите Светлицу Перспектива. Положите перед собой лист бумаги. В центре напишите «Я — сейчас». А теперь, держа Светлицу в руках или рядом, начните рисовать лучи от центра — как солнце. Каждый луч — это направление, которое вам кажется интересным. Не перспективным — именно интересным. Не оценивайте. Не фильтруйте. Просто записывайте всё, что приходит в голову. Даже самое безумное.

Дайте себе десять минут. Не спешите. Позвольте мыслям течь свободно.

Когда закончите — посмотрите на рисунок. Сколько лучей? Три? Пять? Двенадцать? Есть ли среди них те, о которых вы раньше даже не думали? Те, которые удивили вас самих?

Вот это и есть работа Перспективы. Она не выбирает за вас. Она показывает, сколько дорог на самом деле существует. А вы удивляетесь — и начинаете выбирать.

Повторите это упражнение через неделю. Сравните. Появились ли новые лучи? Изменились ли старые? Карта перспектив — живая. Она меняется вместе с вами.

Потому что перспектива — это не пункт назначения. Это количество дорог, по которым вы можете пойти.