Можно ли успешно запустить киберспортивную арену, если сам никогда не увлекался играми? История Станислава, владельца клуба COLIZEUM в Раменском, доказывает: да, можно. Главное — грамотный подход и надёжная поддержка.
Герой истории
Станислав — опытный предприниматель с более чем 10‑летним стажем. За плечами — проекты в самых разных нишах: от фитнеса до телевидения. С геймингом и киберспортом он никогда не сталкивался, но это не помешало ему увидеть потенциал новой сферы.
Локация: Раменское — город у столицы
Раменское расположено всего в 30 км от Москвы, его население — около 120 тыс. человек. Особенность города:
- крупные предприятия практически отсутствуют;
- большая часть жителей ежедневно ездит на работу в столицу;
- высокий спрос на локальные досуговые пространства.
Для Станислава это стало ключевым фактором: люди хотят отдыхать рядом с домом, не тратя время на поездки в Москву.
Старт проекта: от скепсиса к решению
Интерес к индустрии появился у Станислава постепенно. Анализируя рынок, он отметил два важных тренда:
- стремительный рост ниши киберспортивных арен;
- высокая заполняемость клубов в городе — даже в будни залы были заняты на 40–50 %.
При выборе франшизы Станислав ориентировался на лидеров индустрии. COLIZEUM привлёк его:
- проверенной бизнес‑моделью;
- прозрачной финансовой моделью;
- комплексной поддержкой на всех этапах.
Запуск: три месяца до открытия
Главный вопрос на старте — выбор помещения. Вместе с куратором отдела запуска COLIZEUM Станислав:
- проанализировал несколько потенциальных локаций;
- оценил проходимость, транспортную доступность, конкуренцию;
- провёл расчёты окупаемости для каждого варианта.
На основе аналитических данных было принято финальное решение. Как показали результаты, оно оказалось совершенно верным.
Весь процесс от идеи до открытия занял 3 месяца — рекордно короткий срок для такого формата.
Результаты: успех с первого дня
Клуб начал приносить доход сразу после запуска. Ключевые показатели:
- люди стали приходить с первого дня открытия — первые бронирования появились ещё до официального анонса;
- загрузка на старте доходила до 60 % и росла с каждым днём;
- широкий охват целевой аудитории:
подростки (14–18 лет) — основной сегмент;
взрослые (25–35 лет) — корпоративные клиенты, любители турниров;
семьи — отцы с детьми, совместные игры. - автономность бизнеса — после настройки процессов клуб работает с минимальным участием владельца.
«Главная ценность партнёрства — готовые решения, которые позволили даже без знаний о сфере запустить все необходимые бизнес‑процессы. COLIZEUM дал мне не просто бренд, а работающий механизм», — отмечает Станислав.
Секреты успеха
Что помогло Станиславу добиться таких результатов без опыта в гейминге?
- Анализ рынка. Перед запуском он тщательно изучил спрос, конкуренцию и локальные особенности.
- Поддержка франшизы. COLIZEUM предоставил:
помощь в выборе локации;
дизайн‑проект и брендирование;
поставку оборудования;
настройку IT‑систем (CRM, онлайн‑бронирование);
обучение персонала. - Понимание аудитории. Станислав уловил запрос жителей на локальное пространство для отдыха и общения.
- Гибкость. Клуб адаптировался под запросы клиентов:
ввели семейные тарифы;
организовали турниры для разных возрастных групп;
запустили акции для студентов. - Автоматизация. Внедрение IT‑решений позволило минимизировать ручное управление и сосредоточиться на развитии.
Вывод: предпринимательский подход важнее экспертизы
История Станислава доказывает несколько важных тезисов:
- опыт в конкретной нише не обязателен — главное, уметь анализировать рынок и выстраивать процессы;
- франшиза COLIZEUM даёт предпринимателям все инструменты для старта: от выбора локации до обучения персонала;
- ключевой фактор успеха — понимание локальной аудитории и её потребностей;
- киберспортивные арены востребованы даже в небольших городах с маятниковой миграцией;
- бизнес может быть автономным при правильной настройке процессов.
«Кто не рискует — тот не пьёт шампанского. Если вы не боитесь рискнуть и хотели бы в корне изменить свою жизнь — надо просто делать. Это то, что отличает предпринимателя: он не сидит и думает, а предпринимает», — резюмирует Станислав.
Его история — отличный пример того, как предпринимательский дух, поддержка надёжной франшизы и понимание аудитории позволяют построить успешный бизнес даже в незнакомой сфере.
Хотите узнать больше о франшизе COLIZEUM и возможностях открытия киберспортивной арены в вашем городе?
Подписывайтесь на наш канал и следите за новыми историями партнёров!