Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Истории партнёров: зачем открывать клуб в спальном районе? Опыт Вадима и Кирилла в Мурино

Многие считают, что успешный бизнес можно построить только в центре города. Но братья Вадим и Кирилл доказали обратное: их клуб COLIZEUM в Мурино (Ленинградская область) не просто выжил — он процветает и уже масштабируется. Вадим и Кирилл — предприниматели с опытом в разных сферах. До запуска киберспортивной арены они скептически относились к нише гейминга. Но любопытство, анализ рынка и изучение современного формата киберарен убедили их попробовать. Мурино — один из самых быстрорастущих районов Ленинградской области. Здесь: Это не просто спальный район, а полноценный мини‑город с высоким потенциалом для бизнеса. Идея открыть клуб пришла случайно: один из братьев скинул ссылку на франшизу COLIZEUM. Первая реакция была скептической: «Да‑да, смешно, компьютерные клубы». Но после детального анализа братья увидели перспективы: К выбору локации подошли стратегически: рассматривали разные варианты, но сделали ставку на быстрорастущий район с высокой плотностью населения и отсутствием активно
Оглавление

Многие считают, что успешный бизнес можно построить только в центре города. Но братья Вадим и Кирилл доказали обратное: их клуб COLIZEUM в Мурино (Ленинградская область) не просто выжил — он процветает и уже масштабируется.

Герои истории

Вадим и Кирилл — предприниматели с опытом в разных сферах. До запуска киберспортивной арены они скептически относились к нише гейминга. Но любопытство, анализ рынка и изучение современного формата киберарен убедили их попробовать.

Локация: Мурино — спальный район нового типа

Мурино — один из самых быстрорастущих районов Ленинградской области. Здесь:

  • плотная застройка;
  • молодая активная аудитория;
  • развитая инфраструктура;
  • своя локальная жизнь без привязки к центру города.

Это не просто спальный район, а полноценный мини‑город с высоким потенциалом для бизнеса.

Старт проекта: от скепсиса к решению

Идея открыть клуб пришла случайно: один из братьев скинул ссылку на франшизу COLIZEUM. Первая реакция была скептической: «Да‑да, смешно, компьютерные клубы».

Но после детального анализа братья увидели перспективы:

  • растущий спрос на киберспортивные арены;
  • отсутствие крупных сетей в районе;
  • молодая аудитория с платёжеспособностью;
  • возможность предложить современный формат вместо старых компьютерных клубов.

К выбору локации подошли стратегически: рассматривали разные варианты, но сделали ставку на быстрорастущий район с высокой плотностью населения и отсутствием активного присутствия крупных сетей.

Запуск и первые шаги

Открытие клуба потребовало тщательной подготовки:

  • подбор помещения в проходимом месте;
  • адаптация концепции под локальную аудиторию;
  • обучение персонала стандартам сети COLIZEUM;
  • запуск локальных маркетинговых активностей.

Ключевой момент — ставка на качество продукта: комфорт, удобство, приватность и доступность.

Результаты: успех с первых месяцев

Клуб показал отличные результаты уже на старте:

  • ни одного месяца в минус — с первого дня бизнес работает в плюс;
  • активный спрос ещё до открытия — бронирования начинались за 2 недели;
  • быстрый выход на плановые показатели — через 4 месяца клуб достиг запланированных финансовых результатов;
  • фактические результаты выше ожиданий — выручка превзошла первоначальные прогнозы;
  • решение о масштабировании — партнёры открыли второй клуб.

Основная аудитория: люди 20–35 лет, ядро постоянных клиентов — жители района. Конкуренция практически не ощущается за счёт высокого качества услуг и уникального предложения.

«Запрос на комфорт становится ключевым драйвером. Люди готовы платить за пространство, удобство, приватность и доступность. Гости приходят в клуб буквально в тапочках — и это нормально. Главное, чтобы им было комфортно», — отмечают Вадим и Кирилл.

Секреты успеха

Что помогло братьям добиться таких результатов?

  1. Стратегический выбор локации. Мурино — быстрорастущий район с молодой аудиторией и высоким потенциалом.
  2. Ставка на качество. Комфорт, сервис и атмосфера стали главными конкурентными преимуществами.
  3. Контроль персонала. Вадим и Кирилл уделяют особое внимание работе администраторов:
    регулярное обучение;
    мониторинг качества обслуживания;
    своевременная корректировка процессов.
  4. Поддержка франшизы. COLIZEUM предоставил:
    готовую бизнес‑модель;
    маркетинговую поддержку;
    IT‑инфраструктуру;
    обучение команды;
    доступ к комьюнити франчайзи.
  5. Понимание аудитории. Братья точно уловили запрос жителей района на локальное пространство для отдыха и общения.

Разрушая мифы

История Вадима и Кирилла разрушает несколько распространённых мифов:

  • «В спальных районах нет спроса». На самом деле, локальный спрос может быть даже выше, чем в центре.
  • «Киберклубы — это ниша для подростков». Основная аудитория — взрослые люди 20–35 лет.
  • «Без центра города не заработать». Современные спальные районы формируют собственные центры притяжения.
  • «Франшиза — это дорого и сложно». COLIZEUM дал инструменты для быстрого старта с минимальными рисками.

Вывод

Опыт Вадима и Кирилла доказывает:

  • спальные районы — перспективное направление для бизнеса, особенно в быстрорастущих локациях;
  • ключевой фактор успеха — понимание локальной аудитории и её запросов;
  • франшиза COLIZEUM даёт предпринимателям все инструменты для построения успешного дела: от бизнес‑модели до маркетинговой поддержки;
  • качество продукта и сервиса важнее расположения — если вы предлагаете комфорт и удобство, клиенты придут и останутся.

Этот кейс — отличный пример того, как грамотный подход, поддержка франшизы и понимание аудитории позволяют построить успешный бизнес даже за пределами центра города.

MAX

Вконтакте

Сайт