Производство может быть загружено, люди — заняты, оборудование — в работе.
А сроки всё равно сдвигаются, НЗП растёт, а план приходится менять вручную несколько раз в сутки.
Часто причина не в нехватке мощностей, а в том, как ими управляют.
Когда план строится от паспортной мощности, цех получает больше задач, чем способен выполнить в реальном потоке. Дальше начинается ручное диспетчирование: производство, продажи, закупки и логистика конкурируют за приоритет, а очередность меняется после каждого срочного запроса от руководства или ключевого клиента.
🎤 29 мая в 11:00 приглашаем вас на бесплатный вебинар "Управление ограничениями производства: приоритизация заказов, загрузка мощностей и корректировка планов"
На вебинаре ICS Consulting разберём, как вернуть производственной системе управляемость без автоматического запуска нового CAPEX.
Покажем на производственных и EPC-кейсах:
▶️ как найти реальное узкое место по фактическим данным;
▶️ как защитить план от хаотичных изменений;
▶️ как заменить ручные приоритеты правилами очередности CR, EDD, SPT;
▶️ как проверить причину перегрузки до CAPEX-заявки;
▶️ почему стабильная пропускная способность и OTIF важнее формального совпадения плана с фактом.
📣 Ведущий — Сергей Скворцов, старший менеджер департамента стратегического консалтинга ICS Consulting. Практик нефтегазовой отрасли с 19-летним стажем: НОВАТЭК Ямал СПГ, Газпром, Газпром нефть.
Все зарегистрированные участники получат чек-лист для директора по операциям — для быстрой проверки, где система теряет управляемость и какие решения нужно принять до следующей CAPEX-заявки.
🚀Регистрация по ссылке: https://clck.ru/3TqZzu
