Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Цифровая трансформация строительного бизнеса: новая редакция 3.0 «1С:Управление нашей строительной фирмой»

Реалии рынка диктуют малым и средним строительным предприятиям условия: контролировать исполнение проектов, оптимизировать затраты и повышать маржинальность. Программный продукт «1С:Управление нашей строительной фирмой», разработанный фирмой «1С» и Центром разработки «1С-Рарус» — это отраслевое решение для комплексной автоматизации компаний в сфере малоэтажного домостроения, ремонтных, отделочных и монтажных работ. Решение базируется на типовой конфигурации «1С:Управление нашей фирмой» и использует технологические преимущества платформы «1С:Предприятие 8.3». Это позволяет автоматизировать процессы и выстроить систему управления ресурсами на всех этапах строительного цикла. Как продукт распределяет потоки информации между участниками строительного процесса: Для небольших компаний, которые только начинают цифровизацию, доступна базовая версия «1С:Управление нашей строительной фирмой». Это предложение со сниженной стоимостью лицензии, ориентированное на работу одного пользователя в типово
Оглавление

Реалии рынка диктуют малым и средним строительным предприятиям условия: контролировать исполнение проектов, оптимизировать затраты и повышать маржинальность. Программный продукт «1С:Управление нашей строительной фирмой», разработанный фирмой «1С» и Центром разработки «1С-Рарус» — это отраслевое решение для комплексной автоматизации компаний в сфере малоэтажного домостроения, ремонтных, отделочных и монтажных работ.

Решение базируется на типовой конфигурации «1С:Управление нашей фирмой» и использует технологические преимущества платформы «1С:Предприятие 8.3». Это позволяет автоматизировать процессы и выстроить систему управления ресурсами на всех этапах строительного цикла.

Архитектура решения

Как продукт распределяет потоки информации между участниками строительного процесса:

  • Руководитель получает инструменты для стратегического маневрирования: календарно-сетевое планирование, управление трудовыми ресурсами, контроль приемки и сдачи объектов, а также план-фактный анализ для оценки рентабельности.
  • Бригадир оперирует прикладным функционалом на объекте: ведет сметы, формирует календарные план-графики и разделительные ведомости, фиксирует фактическое выполнение объемов и расход ресурсов.
  • Бухгалтер работает в привычной среде учета: движение денежных средств, складская логистика, расчеты с персоналом и контрагентами, а также подготовка регламентированной отчетности.
  • Строительные рабочие фиксируют выполнение работ в мобильном приложении.

Редакция 3.0

Сметное планирование и управление ресурсами

  • Функция «Загрузить из сметы» (в разделе шаблонов) добавляет новые разделы с актуальными расценками. Система автоматически включит новый блок работ в календарный план, сохраняя целостность структуры.
-2
  • Обработка «Распределение материалов» показывает складские остатки в разрезе объектов и исполнителей, помогает распределять запасы и формировать сопроводительные документы. Менеджер видит регистр зарезервированных позиций под нужды прораба или субподрядчика.
-3

Финансовый контур в производственном планировании

  • Вкладка «Планирование» превращает график работ в полноценную финансовую модель проекта. На этапе составления плана можно задать плановую себестоимость ресурсов, применив любой доступный вид цен (например, сметные расценки), заложить процент накладных расходов и смоделировать стоимость реализации для заказчика. Результаты моделирования автоматически трансформируются в документ «Бюджет объекта строительства».
-4
  • Автоформирование пакета документов по заданным параметрам (исполнитель, условия договора и параметры стоимости) генерирует цепочку регламентных документов: внутренний план производства, разделительную ведомость, условия договоров с заказчиком и подрядчиками.

Инструменты аналитики и контроля

  • «Отчет сравнения сценариев» позволяет сопоставить разные версии календарного плана (например, первоначальную и актуальную) или провести кросс-анализ параллельных сценариев. Отклонения по срокам, объемам и стоимости визуализируются в единой таблице.
-5
  • «Динамика выполнения работ» прогнозирует дату завершения работ на основе статистики производительности. Данные представлены в табличной форме и диаграмме Ганта.
-6
  • Блок учета сертификатов номенклатуры ведет иерархический учет разрешительной документации с привязкой к материалам или группам товаров, отслеживает сроки действия и выявляет позиции с просроченными сертификатами. Возможность прикреплять скан-копии документов делает базу данных полноценным цифровым архивом.
-7

Обмен данными и мобильность

  • Загрузка данных из Excel импортирует информацию в документы «План потребностей в материалах» или «Учет выполненных работ» (например, данные из переходной накладной, когда материал уже доставлен на объект и требует оформления в системе) .
-8
  • Мобильный клиент для Android позволяет инженеру ПТО или прорабу на месте проводить план-фактный анализ, оформлять заказы материалов и фиксировать выполнение, используя планшет или смартфон. Данные мгновенно синхронизируются с центральной базой.

Новая ценовая политика для старта автоматизации

Для небольших компаний, которые только начинают цифровизацию, доступна базовая версия «1С:Управление нашей строительной фирмой». Это предложение со сниженной стоимостью лицензии, ориентированное на работу одного пользователя в типовой конфигурации без возможности доработки функционала.

Как подключить

Обратитесь к своему партнеру фирмы 1С: он ответит на все вопросы и поможет с подключением. Если у вас еще нет обслуживающего партнера, пишите в комментариях свой город (область) и отрасль бизнеса, а мы подберем для вас партнера с нужным опытом.