Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Организация — это не семья. И бизнес — это не «отношения между людьми».

Когда психологи, коучи или расстановщики начинают работать с организациями, очень быстро выясняется одна важная вещь. Организация — это не семья. И бизнес — это не «отношения между людьми». У организаций свои законы. Свои системные порядки. Свои конфликты, скрытые процессы и механизмы принятия решений. Именно поэтому многие сильные специалисты, прекрасно работающие в личной терапии или коучинге, внезапно теряются, сталкиваясь с бизнесом, командами, деньгами, властью, продуктами, наймом или организационными конфликтами. Этот курс создан как мост между классическими расстановками, коучингом и реальной работой с организациями. Без мистики. Без эзотерики. Без попытки «лечить бизнес как человека». Только структурные модели и практические инструменты, которые позволяют: — видеть скрытую динамику организаций, — понимать причины повторяющихся проблем, — работать с владельцами бизнеса и командами, — разбирать конфликты и управленческие тупики, — исследовать отношения организации с клиентами, пр

Когда психологи, коучи или расстановщики начинают работать с организациями, очень быстро выясняется одна важная вещь.

Организация — это не семья. И бизнес — это не «отношения между людьми».

У организаций свои законы. Свои системные порядки.

Свои конфликты, скрытые процессы и механизмы принятия решений.

Именно поэтому многие сильные специалисты, прекрасно работающие в личной терапии или коучинге, внезапно теряются, сталкиваясь с бизнесом, командами, деньгами, властью, продуктами, наймом или организационными конфликтами.

Этот курс создан как мост между классическими расстановками, коучингом и реальной работой с организациями.

Без мистики.

Без эзотерики.

Без попытки «лечить бизнес как человека».

Только структурные модели и практические инструменты, которые позволяют:

— видеть скрытую динамику организаций,

— понимать причины повторяющихся проблем,

— работать с владельцами бизнеса и командами,

— разбирать конфликты и управленческие тупики,

— исследовать отношения организации с клиентами, продуктом, деньгами и сотрудниками.

На курсе мы будем разбирать:

— системные законы организаций,

— структуру бизнеса как системы,

— отношения между владельцем, продуктом и клиентом,

— скрытые паттерны организаций,

— найм и место сотрудников в системе,

— принятие решений,

— организационные конфликты,

— влияние личных паттернов владельца на бизнес,

— создание больших трансформационных программ и тренингов.

Это обучение особенно полезно:

— психологам, которые хотят начать работать с бизнесом,

— коучам, сопровождающим предпринимателей и команды,

— расстановщикам, которым тесно в рамках только семейной тематики,

— консультантам и HR-специалистам,

— ведущим тренингов и групп.

Курс идёт 3 месяца и включает 32 часа обучения и практики в Zoom.

Будет много реальных кейсов, демонстраций и разборов.

Это не обучение «правильным интерпретациям».

И не набор красивых философских идей.

Скорее, это способ научиться видеть структуру организации так же ясно, как опытный врач видит симптомы болезни на снимке.

Именно после этого у консультанта появляется возможность действительно помогать бизнесу, а не просто разговаривать о нём.

Новые организационные расстановки