Часть 3: когда можно, и мой вывод Я не говорю, что в России в 2026 году бизнес невозможен в принципе. Говорю, что открываться «с нуля на энтузиазме» — это путь вникуда. Но есть ситуации, когда это имеет смысл: Если у вас уже есть клиент. Не «я думаю, что они купят», а реальный договор или хотя бы твёрдое устное подтверждение. Вы открываетесь с конкретным заказом, а не в надежде найти заказы после открытия. Если у вас нет кредитной нагрузки. Собственные деньги, которых хватит минимум на год работы и жизни без прибыли. Не занятые, не инвесторские с условиями — свои. Тогда высокая ставка вас коснется косвенно. Если вы уходите в B2B, а не в B2C. Бизнес платит не из своего кармана — из оборота. Корпоративный клиент менее чувствителен к кризису (в нем все процессы, более замедлены) покупательной способности, чем физик. Если вы решаете реальную проблему бизнеса — экономите им деньги или помогаете зарабатывать — шанс есть. Если вы работаете на себя, без найма. Самозанятость, ИП без сотру