Мозг ищет в кофаундеры вашего клона — и убивает стартап

Мозг ищет в кофаундеры вашего клона — и убивает стартап

Идеальный кофаундер — это почти никогда не человек, похожий на вас. Хотя мозг по умолчанию ищет именно такого, ведь так проще доверять. Но в бизнесе этот эволюционный паттерн всё портит.

В клубе MFS прошёл воркшоп с Пашей Дорониным — оргпсихологом, через которого прошли сотни фаундерских команд. Он разложил крутой фреймворк «выпуклых качеств». В сильном партнёрстве должны быть закрыты четыре роли:

— Визионер (генерирует идеи, смотрит в будущее).

— Оператор (строит процессы, доводит дела до результата).

— Строитель отношений (цементирует команду, продаёт на доверии).

— Аналитик (трезво проверяет гипотезы, приземляет и тормозит хайп).

Крутая пара фаундеров закрывает минимум три роли из четырёх. Без этого получается классика: два визионера без оператора красиво питчат инвесторам, но ничего не доводят до релиза. А два технаря пилят гениальный продукт, который некому продать.

Ещё мы разбирали «аллергии кофаундера» — рабочие триггеры, которые гарантированно выбесят в постоянном взаимодействии бок о бок. Выяснилось, что подсознательно все ищут «удобного» человека, вместо того чтобы выбирать того, кто реально закроет слепые зоны.

Три шага для экспресс-проверки прямо сейчас:

🟢 Честно определите свою доминирующую роль — не кем хочется быть, а где вы объективно лучший на практике.

🟢 Выпишите свои «аллергии». Совместимость по ценностям на дистанции важнее, чем похожий темперамент.

🟢 Проведите аудит. Сядьте с партнёром и поговорите не про текущие задачи, а про роли: что закрыто, а какая зона осталась голой.

Я смотрю на команду раньше, чем на продукт. Если два фаундера не могут внятно объяснить, почему они вместе и кто за что отвечает, — это огромный красный флаг. И никакой дек его не перекроет.

Какую роль в проекте тащите на себе? Закрывает ли партнёр ваши слабые стороны? Давайте обсудим в комментариях

Андрей Резинкин | Money For Startup