Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Double A

Собственник клининговой компании был уверен что теряет 0% клиентов. amoCRM показала правду через месяц

К нам обратился владелец клининговой компании. Бизнес работал, заявки шли, менеджеры принимали звонки. Казалось всё под контролем. На вопрос "сколько клиентов до вас доходит после первого звонка?" — он ответил уверенно: "Все. Кто оставил заявку — 100% приходят". Мы внедрили amoCRM. Через месяц сели смотреть цифры. Из всех кто зафиксировал заявку — 25% так и не стали клиентами. Каждый четвёртый. Которого собственник считал своим. Топ-3 причины отказов которые показала CRM: Это был самый неожиданный вывод. Менеджеры привыкли назначать уборку через 7–10 дней после звонка. Удобно для планирования, логично с точки зрения загрузки. Но CRM показала: большинство клиентов были готовы принять мастера сегодня или завтра. Человек позвонил потому что прямо сейчас нужна уборка — перед приездом гостей, после ремонта, срочно. А им говорили "ближайшее окно через неделю". За эту неделю клиент находил другую компанию. Собственник ежемесячно тратил деньги на продвижение на Авито. Был уверен что это один и
Оглавление

К нам обратился владелец клининговой компании. Бизнес работал, заявки шли, менеджеры принимали звонки. Казалось всё под контролем.

На вопрос "сколько клиентов до вас доходит после первого звонка?" — он ответил уверенно:

"Все. Кто оставил заявку — 100% приходят".

Мы внедрили amoCRM. Через месяц сели смотреть цифры.

Реальность оказалась другой

Из всех кто зафиксировал заявку — 25% так и не стали клиентами.

Каждый четвёртый. Которого собственник считал своим.

Топ-3 причины отказов которые показала CRM:

  • "Уже всё сделали сами" — клиент позвонил, но пока ждал ответа менеджера — решил вопрос по-другому
  • "Выбрали других" — ушёл к конкуренту пока компания тянула с ответом
  • "Передумали" — потребность была срочной, а время визита назначили через 10 дней

Главная проблема: они сами отодвигали клиентов

Это был самый неожиданный вывод.

Менеджеры привыкли назначать уборку через 7–10 дней после звонка. Удобно для планирования, логично с точки зрения загрузки.

Но CRM показала: большинство клиентов были готовы принять мастера сегодня или завтра. Человек позвонил потому что прямо сейчас нужна уборка — перед приездом гостей, после ремонта, срочно. А им говорили "ближайшее окно через неделю".

За эту неделю клиент находил другую компанию.

И ещё один сюрприз — про Авито

Собственник ежемесячно тратил деньги на продвижение на Авито. Был уверен что это один из главных каналов.

CRM расставила всё по местам.

Авито приносило заявки — но почти все они разваливались на этапе первого контакта. Цена сделки с Авито оказалась в разы выше чем казалось.

При этом собственный сайт — в который почти не вкладывали — давал меньше заявок, но они закрывались значительно лучше. Клиент с сайта приходил более "тёплым" и реже отказывался.

По факту сайт при минимальных вложениях приносил больше денег чем Авито.

Что изменили после внедрения amoCRM

  1. Ввели правило: первый звонок — предложение на ближайшие 24–48 часов
  2. Настроили автоматические напоминания менеджерам — никакая заявка не "зависает"
  3. Перераспределили бюджет на привлечение — деньги с Авито пошли в канал который реально работает
  4. Каждый месяц смотрят аналитику по причинам отказов — и корректируют скрипты

Вывод

Большинство собственников управляют бизнесом на основе ощущений а не цифр. Это нормально когда бизнес маленький. Но стоит он начинает расти — ложные цифры начинают стоить реальных денег.

CRM — это не просто программа для хранения контактов. Это зеркало которое показывает бизнес таким какой он есть на самом деле.

Если вы тоже уверены что "всё под контролем" — возможно стоит проверить эту уверенность цифрами.

Внедряем amoCRM для малого и среднего бизнеса под ключ. Если интересно — doubleaa.ru