Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Время блоЖИТЬ

🌍 Мир признал: управление проектами — это профессия

К концу 1990-х PMI уже выпустил PMBOK, PRINCE2 стал стандартом в Великобритании. Но оба были региональными историями — американской и британской. Оставался открытым вопрос: а есть ли что-то универсальное, признанное на международном уровне? Ответ пришёл с двух сторон одновременно. 📅 1965–1998. IPMA — европейский взгляд на компетенции Пока PMI собирал процессы, в Европе думали иначе. В 1965 году в Швейцарии основали организацию, которая позже стала IPMA — International Project Management Association. Европейцы задали другой вопрос: не "какие процессы нужно выполнить", а "какими компетенциями должен обладать человек, чтобы управлять проектами". В 1990-х IPMA разработала ICB — Individual Competence Baseline, базовый стандарт компетенций проектного менеджера. В 1998 году вышла первая официальная версия ICB 1.0 и запущена сертификация специалистов. Стандарт охватывал три области: технические компетенции — что делать, поведенческие — как взаимодействовать с людьми, контекстуальные — как

🌍 Мир признал: управление проектами — это профессия

К концу 1990-х PMI уже выпустил PMBOK, PRINCE2 стал стандартом в Великобритании. Но оба были региональными историями — американской и британской.

Оставался открытым вопрос: а есть ли что-то универсальное, признанное на международном уровне?

Ответ пришёл с двух сторон одновременно.

📅 1965–1998. IPMA — европейский взгляд на компетенции

Пока PMI собирал процессы, в Европе думали иначе. В 1965 году в Швейцарии основали организацию, которая позже стала IPMA — International Project Management Association.

Европейцы задали другой вопрос: не "какие процессы нужно выполнить", а "какими компетенциями должен обладать человек, чтобы управлять проектами".

В 1990-х IPMA разработала ICB — Individual Competence Baseline, базовый стандарт компетенций проектного менеджера. В 1998 году вышла первая официальная версия ICB 1.0 и запущена сертификация специалистов.

Стандарт охватывал три области:

технические компетенции — что делать,

поведенческие — как взаимодействовать с людьми,

контекстуальные — как понимать среду проекта.

Это был принципиально иной подход. Не методология, не процессы — а портрет профессионала.

📅 1997. ISO 10006 — первый международный стандарт

В том же десятилетии свой шаг сделала ISO — Международная организация по стандартизации, чьи стандарты признаются в 170 странах мира.

В 1997 году вышел ISO 10006 — стандарт, который предоставил руководство по управлению качеством в проектах. Впервые лучшие практики планирования, контроля и управления рисками получили статус международного стандарта, признанного вне зависимости от страны и отрасли.

Стандарт был обновлён в 2003 году, а затем дополнен в 2017-м.

🎯 Итог

К концу 1990-х картина сложилась окончательно. США — PMBOK и процессный подход. Великобритания — PRINCE2 и контролируемые среды. Европа — IPMA и компетенции. Весь мир — ISO 10006 и международный стандарт качества.

Управление проектами перестало быть набором инструментов отдельных компаний и армий. Оно стало глобальной профессией со своими стандартами, сертификациями и языком.

#проектноеуправление #управлениепроектами #projectmanagement #PM #IPMA #ISO #история #стандарты #менеджмент

VK

MAX

DZEN

ВремяБлоЖИТЬ