Я сам был в найме. И ушёл из него полтора года назад. Поэтому могу сравнить две траектории не по чужим данным, а по собственным.
Сравнение будет грубым — потому что любая такая модель упрощает реальность. Но порядки величин будут понятны.
Сценарий №1: понятный путь маркетолога в найме
Старт. Опыт 3–5 лет. Москва или крупный город. Зарплата 120 тысяч на руки. Соцпакет, ДМС, переработки оплачиваются.
Месяц 1. Зарплата 120. Доход за месяц: 120 тысяч.
Месяц 6. Зарплата 120, повышение пока не предлагают. Доход: 120.
Месяц 12. Прошёл год — обещают повышение до 135. Доход за последний месяц: 135.
Совокупно за год — около 1 470 тысяч.
Реалистичный потолок для маркетолога средней квалификации в найме — 200–250 тысяч. После 5–7 лет работы и движения по позициям. Дальше расти вверх можно — но это уже руководящие позиции, и у них своя специфика.
Сценарий №2: путь партнёра B24U
Это сценарий человека, который ушёл из найма с финансовой подушкой и системно занимается привлечением клиентов.
Месяц 1. Старт с нуля. Использует старые контакты.
Месяц 2. Начинается активный аутрич.
Месяц 3. Появляются рекомендации.
Месяц 6. Появляется системность.
Месяц 9. Первый найм и начало масштабирования.
Месяц 12. Стабильная база и работающие процессы.
Совокупно за год — 4–6 миллионов.
Где спрятаны нюансы этой модели
В сценарии партнёра есть вещи, которые легко не заметить.
С одной стороны, не учтены дополнительные точки роста: апсейлы, увеличение среднего чека, входящие лиды и накопительный эффект клиентской базы.
С другой — отсутствуют расходы: налоги, зарплаты, реклама, CRM, телефония и операционные издержки.
Поэтому реальные цифры всегда стоит смотреть после расходов.
Как выглядит картина после вычета затрат
Чистыми результат выглядит скромнее, но всё равно остаётся сильным.
На 12-м месяце реалистичный диапазон — примерно 700–950 тысяч рублей ежемесячно.
Что происходит на дистанции в один год
Маркетолог в найме за год заработает примерно 1,4–1,5 миллиона рублей.
Партнёр при системной работе — 3,5–5 миллионов чистыми.
Разница в годовом доходе — около 2,5–3 раз. А если смотреть конкретно на 12-й месяц, разрыв становится ещё заметнее.
О чём обычно не рассказывают партнёрские программы
Здесь важно понимать одну вещь: описанный сценарий — не средняя температура по рынку.
По внутренним наблюдениям, значительная часть людей регистрируется и быстро перестаёт что-либо делать. Кто-то бросает через месяц, кто-то — через несколько.
До описанного результата доходят далеко не все.
Главное отличие не в деньгах
Когда работаешь в найме, ты знаешь, сколько денег придёт в конце месяца.
После ухода появляется совсем другая реальность. Первые месяцы могут выглядеть хуже, чем привычная зарплата. Именно этот период чаще всего становится самым тяжёлым психологически.
Но со временем появляется другой тип стабильности — не через одного работодателя, а через десятки клиентов.
Перед уходом из найма стоит ответить себе на несколько вопросов
Эта модель подходит не каждому.
Если вам нужен гарантированный доход с первого месяца, тяжело даются продажи или отказ воспринимается слишком болезненно — найм может быть более комфортным вариантом.
Если же есть готовность активно работать несколько месяцев, строить систему и есть финансовая подушка — модель начинает работать совершенно иначе.
Главный вывод
Проблема не в том, что одна модель «лучше» другой.
Проблема в том, что это две совершенно разные траектории с разным уровнем риска, скорости роста и личной ответственности.