Социальные контракты, экспортный центр и низкие налоги — это путь к мировому росту севастопольской экономики. Севастопольские предприниматели демонстрируют, что малый бизнес может стать международным, не только за счёт личных инициатив, но и благодаря государственной поддержке и особой налоговой политике.
Восемь местных жителей получили 300 тысяч рублей каждый на открытие своих дел после прохождения курса «Работа России» и защиты бизнес-проектов в кадровом центре.
Андрей Петренко, который раньше работал шахтёром в Донецкой области и ушел защищать интересы России на СВО, где получил ранение, оформил социальный контракт и открыл мастерскую по ключам и жетонам на ярмарке в районе Казачьей бухты. Государственная поддержка помогла Андрею преодолеть финансовые трудности после травмы и начать новую карьеру.
Семья Татьяны и Сергея Лихолобовых, имеющая 36 лет опыта работы в индустрии красоты, переехала в Севастополь ради мечты о жизни у моря. Социальный контракт для них стал мощным стартом, помогая оформить бизнес и найти новые возможности.
«Соцконтракт» позволяет получить до 350 тысяч рублей для открытия или развития дела, особенно для тех, чьи доходы ниже прожиточного минимума, участников СВО и их семей. Деньги идут на закупку оборудования, материалы и рекламу, а также на оформление разрешительной документации и программное обеспечение.
Севастопольские власти поддерживают предпринимателей через низкие налоговые ставки, особенно в социальной сфере, здравоохранении и информационных технологиях, где ставки составляют 1–5%. В сельском хозяйстве ставки на уровне 3–5%, а для остальных предпринимателей — 4–10%.
Эти меры помогают малому бизнесу создавать и сохранять рабочие места, обеспечивая около 30% налоговых поступлений региона.
Ксения Хидаева, художник-иллюстратор и бывшая учитель, превратила свою любовь к рису в успешный бизнес сувенирных керамических изделий. Родители Ксении на её день рождения подарили ей идею с напечатанными рисунками на керамике, и это стало началом экспортного проекта.
Российский экспортный центр помог ей выйти на рынки Казахстана и Китая, где её работы завоевали более 20 наград в разных странах. Ксения продолжает расширяться, планируя выход на рынок Индии, чтобы представить русскую культуру в новом свете.
Севастопольские примеры с соцконтрактами, льготной налоговой системой и выходом на экспорт показывают не просто «счастливые истории отдельных людей», а новую схему, которую город и полуостров уже реально тестируют на практике.
С одной стороны, формальный бизнес‑план и право на 300–350 тысяч рублей, которые по факту становятся стартовым капиталом для тех, кто не может выйти на рынок по классическому сценарию.
С другой — это не благотворительность, а инструмент, который превращает севастопольцев в реальных налогоплательщиков и работодателей.
Низкие ставки на 1–5% в ряде сфер (соцсфера, ИТ, сельское хозяйство) — это попытка собрать на одной точке сразу несколько выгод: сохранить рабочие места, привлечь сюда новых предпринимателей и дать тем, кто идёт в экспорт, как у Ксении Хидаевой, чуть больше шансов на маржу, а не только на риск.
Когда ты в Севастополе, где затраты на бизнес выше, чем во многих регионах, а конкуренция в туризме и сфере услуг — жёсткая, такие льготы могут стать разницей между «начал и закрылся» и «выбил нишу, нанял людей и вышел за пределы региона».
Экспортный опыт Ксении, выход на Казахстан и Китай через Российский экспортный центр, а затем планы на Индию — это показывает, как локальные сувениры, основанные на русской культуре, могут стать «мягкой силой» за рубежом, особенно в странах, где отношение к иноземным символам и мотивам традиционно более свободное.
В этом смысле Севастополь играет двойную роль: он и почва для соцконтрактов, и «подопытный кролик» для модели, где государство берёт на себя часть стартовых рисков, а бизнес — ответственность за рост и экспортную отдачу.
Такой формат, если его не оставить на уровне единичных историй, может стать полноценным «маркером» для других регионов: государство вкладывает относительно небольшую сумму, но делает это не на разовое благодеяние, а в систему, где господдержка, налоги, экспортные инструменты и личная история предпринимателя сводятся в один рабочий алгоритм.
Материалы по теме:
«Мечта перестала быть хобби»: как соцконтракт помогает севастопольцам запускать своё дело
От мечты к бренду: как в Севастополе за 350 тысяч рублей запустить свое дело?
Жительница Севастополя запустила собственный бренд благодаря соцконтракту
100 историй успеха: как Севастополь делает ставку на поддержку малого бизнеса
Безработица в прошлом: как севастопольцы могут получить 300 тысяч на открытие бизнеса?