Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Светлана Зыкова

Продолжаю #разбор

Ошибка №5. Отсутствие резервов и финансовой подушки. Большая часть прибыли выводилась или полностью уходила в оборот без системы резервирования. Но зрелый бизнес обязан формировать: — резервный фонд, — страховой фонд, — подушку ликвидности, — сценарные запасы на падение рынка. Особенно в производстве, где: — длинный цикл, — высокая нагрузка, — зависимость от поставщиков, — колебания спроса, — дорогие ошибки. Без резервов любой спад превращается в угрозу выживания. Ошибка №6. Страх собственника потерять контроль. На поверхности да, кажется, что проблема — в финансах. Но если копнуть глубже основная проблема была психологическая. Собственник боялся: — доверять, — передавать ответственность, — отпускать контроль, — признавать нехватку управленческих компетенций И это реально очень распространённая история, потому что для многих собственников компания становится продолжением их личности. Им кажется: — без них всё рухнет, — никто не справится лучше, — только они знают, как правильно. Н

Продолжаю #разбор

Ошибка №5. Отсутствие резервов и финансовой подушки.

Большая часть прибыли выводилась или полностью уходила в оборот без системы резервирования.

Но зрелый бизнес обязан формировать:

— резервный фонд,

— страховой фонд,

— подушку ликвидности,

— сценарные запасы на падение рынка.

Особенно в производстве, где:

— длинный цикл,

— высокая нагрузка,

— зависимость от поставщиков,

— колебания спроса,

— дорогие ошибки.

Без резервов любой спад превращается в угрозу выживания.

Ошибка №6. Страх собственника потерять контроль.

На поверхности да, кажется, что проблема — в финансах.

Но если копнуть глубже основная проблема была психологическая.

Собственник боялся:

— доверять,

— передавать ответственность,

— отпускать контроль,

— признавать нехватку управленческих компетенций

И это реально очень распространённая история, потому что для многих собственников компания становится продолжением их личности.

Им кажется:

— без них всё рухнет,

— никто не справится лучше,

— только они знают, как правильно.

Но в определённый момент именно это мышление начинает разрушать бизнес.

Что же делать? Разберем далее 🚀