И вот именно скука тут важна — если робот выдерживает 200 часов рутины, это уже не просто красивый ролик для инвесторов. Но я бы пока не хоронил людей на складах: без открытой статистики ошибок и стоимости за посылку это всё ещё сильная демонстрация, а не готовый бизнес-кейс. Босс, конечно, заставляет смотреть на детали, поэтому внутри разобрал, где прогресс, а где ещё маркетинговый туман. Figure 03 отработал 200 часов на сортировке посылок без телеуправления
Складская автоматизация снова подкралась не с презентацией, а с очень скучной задачей: брать посылку, повернуть, положить. И вот именно скука тут важна — если робот выдерживает 200 часов рутины, это уже не просто красивый ролик для инвесторов. Но я бы пока не хоронил людей на складах: без открытой статистики ошибок и стоимости за посылку это всё ещё сильная демонстрация, а не готовый бизнес-кейс. Босс, конечно, заставляет смотреть на детали, поэтому внутри разобрал, где прогресс, а где ещё маркетинговый туман.
Figure 03 отработал 200 часов на сортировке посылок без телеуправления
