Понкин Игорь Владиславович – доктор юридических наук, профессор, член Общественного совета при Главном управлении МВД России по Московской области, член Научно-методического совета по аналитическим технологиям Ассоциации «Аналитика».
Неужели мы будем вечно создавать новые книги, как аптекари готовят новые смеси, просто переливая содержимое из одной посуды в другую?
Лоуренс Стерн [1].
Ключом к внедрению аналитических методов в армии станет создание спектра предписаний, определяющего, как руководители могут целенаправленно обеспечивать соблюдение аналитических стандартов в различных условиях.
Роберт Шмор и Джеймс Квоун [2, с. 98].
Введение: к вопросу о стандартизации и стандартах аналитической работы
Необходимость релевантной стандартизации работы практиков-аналитиков (рис. 1) актуальна как никогда, тем более – в условиях, когда существующие в России профессиональные стандарты практиков-аналитиков убоги до невозможности, требуя от практиков-аналитиков, по сути, лишь «знать буквы и цифири», читать и писать, делать вид, что размышляют, немного печатать на компьютере (мы, конечно, здесь утрируем, но признаться – не сильно).
Документ «Аналитические стандарты разведывательного сообщества», утверждённый Директивой Разведывательного сообщества США от 02.01.2015 № 203 («Директива 203») [3], и ряд других стандартов аналитической работы Разведывательного сообщества США дают основания считать, что надлежащее решение задачи качественной, релевантной стандартизации аналитической работы более чем возможно.
Причём «Директива 203» применяется адаптируемо к изменяющимся условиям. Роберт Шмор и Джеймс Квоун приводят таблицу [2, с. 92] соответствия применения «Директивы 203» разведывательного сообщества о стандартах аналитической работы и её (и её аналогов [4]) применения в разведывательном управлении Министерства обороны (ныне – войны) США (в Агентстве военной разведки (Defense Intelligence Agency, DIA) [5]):
Стандарты аналитической деятельности, установленные Директивой разведывательного сообщества (ICD) № 203
Применение Директивы разведывательного сообщества (ICD) № 203 Агентством военной разведки (DIA)
Источники: требования надлежащим образом описывать качество и достоверность исходных источников, данных и методологий, использованных для вывода аналитических заключений.
Источники: руководство DIA содержит более конкретные указания, чем «Директива 203», и требует, чтобы продукты сопровождались характеристиками источников, сводными отчётами по источникам и ссылками в конце текста.
Неопределённости: требования чётко формулировать и объяснять факторы неопределённости, связанные с основными аналитическими выводами.
Неопределённости: как и в «Директиве 203», в руководстве DIA основное внимание уделяется двум понятиям: вероятности событий и уровням достоверности. DIA предлагает конкретную методологию для определения обоих показателей.
Разграничения: требования чётко разграничивать фактические данные и предположения и оценки аналитиков.
Различия: DIA использует концепцию «языка сигналов», чтобы облегчить выявление различий. Кроме того, в ней применяется метод, называемый «проверкой ключевых допущений».
Альтернативы: требования всегда рассматривать вероятные альтернативы основному аналитическому выводу.
Альтернативные варианты: DIA содержит конкретные рекомендации по разработке и представлению анализа альтернативных вариантов.
Релевантность: требования продемонстрировать релевантность, рассмотрев последствия для аналитических выводов, предоставляемых пользователям разведывательной информации.
Релевантность: DIA подробно разъясняет этот стандарт, предписывая аналитикам «выходить за рамки очевидного» и выявлять «уязвимые места и точки влияния».
Аргументация: требования чётко формулировать основной аналитический вывод и отделять его от второстепенных выводов, совмещать факты и рассуждения для обоснования выводов.
Аргументация: в руководстве DIA рассматриваются такие инструменты, как построение схемы аргументации, логика связей и оценка аргументов, как средства для выполнения общего требования, закреплённого в «Директиве 203».
Аналитическая трассировка: чётко объясните, чем аналитический вывод отличается от ранее опубликованных результатов аналитики.
Аналитическая трассировка: DIA предлагает примеры формулировок, которые можно использовать при информировании об изменениях в предыдущих аналитических выводах.
Точность: обеспечить ясность изложения во всех аналитических материалах.
Точность: DIA запрещает использование относительных оценок (например, «повышает риск») и оценок психических состояний или убеждений.
Визуализация: использование визуальной информации для пояснения, дополнения или улучшения представления результатов анализа.
Визуализация: DIA рассматривает различные виды визуальных элементов: таблицы, диаграммы, временные шкалы, карты, изображения, фотографии, индивидуально разработанную инфографику и интерактивную графику.
По Кортни Вайнбаум, сотрудники разведки несут личную ответственность за выбор наиболее релевантных инструментов и методов – в совокупности отражаемых «профессиональными навыками». И эта ответственность выходит за рамки военной или гражданской принадлежности, звания или стажа, статуса занятости (подрядчик или государственный служащий), дисциплины разведки и сферы деятельности в разведке. Каждый сотрудник разведки несёт личную ответственность за стремление к более глубокому пониманию профессиональных навыков, за эффективное и надлежащее их применение, за высказывание своего мнения, когда профессиональные навыки используются ненадлежащим образом или не используются вовсе, а также за обучение и наставничество всех, кто просит о помощи или не знает, как за этим обратиться. Эта ответственность не может быть передана на аутсорсинг технологическим решениям или более старшему менеджеру [6]. И под это должна быть подведена стандартизирующая (см.: [7]) основа.
Как отмечают Роберт Шмор и Джеймс Квоун, отсутствие стандартов аналитической работы, обеспечивающих аналитическую строгость на протяжении всего аналитического (в частности – разведывательного аналитического) процесса, подрывает роль практиков-аналитиков как поставщиков уникальных услуг, которую руководители не могут получить где-либо ещё [2, с. 88].
Проблема игнорирования стандартов аналитической работы и пренебрежения ими на практике актуальна не только для нашей страны.
Хотя военное руководство США, как правило, отдаёт себе отчёт в важности стандартов аналитической работы (так, генерал Колин Пауэлл применял для своих разведывательных подразделений набор правил: «Расскажи мне, что тебе известно. Расскажи мне, чего ты не знаешь. А потом скажи, что ты об этом думаешь. Всегда делай различие между тем и другим. То, что ты знаешь, означает, что ты достаточно уверен в том, что твои факты подтверждены. В лучшем случае ты знаешь, откуда они взяты, и можешь подтвердить их с помощью нескольких источников. Иногда у тебя не будет такого уровня уверенности, но ты всё равно будешь достаточно уверен в том, что твоя аналитика верна. Ничего страшного, если это всё, что у тебя есть; но в любом случае расскажи мне, почему ты уверен, и насколько ты в этом уверен» [8]), тем не менее, в отчёте Генерального инспектора Министерства обороны США за 2018 год сделан вывод о том, что большинство военных аналитиков, назначенных в структуры боевых командований, «не имели предварительной подготовки» по действующим аналитическим стандартам и не имеют о них должного представления [9].
В настоящее время под руководством Н.И. Нехорошкина силами его команды (автор настоящего материала тоже имел честь приложить свою руку) разрабатывается и продвигается вполне релевантный профессиональный стандарт «Руководитель аналитического подразделения – главный аналитик», одобренный конференцией Ассоциации «Аналитика» [10]. Это совершенно иного качества и масштабов достойный продукт.
Однако и этот проект не решает в полной мере проблемы учёта профессиональной специфики практиков-аналитиков, а таковая может разниться (и на деле различается) очень существенно (рис. 2), поскольку, как известно, качественно сформированная узкая специализация практика-аналитика – это не сужение профессионального кругозора, а стратегическая концентрация и субстратизация экспертности.
Поэтому актуализируется вопрос о различиях и классификации функциональных профилей (образов-амплуа) практиков-аналитиков.
Мы уже обращались к этому вопросу ранее [11], но тема далеко не исчерпана, нуждаясь в проработке и обсуждении, в числе прочего – и для надлежащего налаживания качественной подготовки практиков-аналитиков (см.: [12]).
Непонимание и игнорирование (тем более – примитивизация и произвольное редундантное «упрощение») функциональных профилей (образов-амплуа) практиков-аналитиков, условий их онтологии и релевантного задействования неизбежно влекут существенные методологические дефекты и практические провалы в прикладной аналитике.
Понятие функционального профиля (образ-амплуа) практика-аналитика
Различия функциональных профилей (образов-амплуа) практика-аналитика детерминированы расхождениями и обособлениями в его (практика-аналитика) аттрактивной функционально-целевой, инструментальной (нередко – предметно-объектной) привязке, в фокусировке специфики содержания, уровней и модальностей его аналитической работы, в соответствующем аккумулированном профессиональном аналитическом опыте, связаны с референтными реальными и экспектативными наборами его знаний, умений, навыков, компетентностей, способностей, талантов в ремесле, мастерстве и искусстве аналитика.
Функциональный профиль (образ-амплуа) практика-аналитика представляет собой онтологически детерминированную, структурно-иерархически артикулированную и эпистемологически маркированную конфигурацию профессионально-когнитивных модусов, задающую устойчивый вектор целеполагания, инструментально-методологического аппарата и предметно-объектной ориентации субъекта аналитической деятельности (практика-аналитика). Данный профиль выступает как инвариантная когнитивно-операциональная матрица, детерминированная различиями в аттрактивной функционально-целевой и инструментальной привязке практика-аналитика, а также корреспондирующая с реальным и экспектативным набором когнитивных, операциональных, аксиологических и рефлексивных компетенций, обеспечивающих генерацию, верификацию и репрезентацию релевантного аналитического продукта (потока аналитических продуктов).
Таксономия (классификационная матрица) функциональных профилей (образов-амплуа) практиков-аналитиков
С учётом существующих в наилучшем мировом опыте подходов, обоснованно выделять следующие варианты функциональных профилей (образов-амплуа) практика-аналитика:
1. Аналитик-поисковик и оператор массивов данных (англ. – «data search analyst & mass data operator»; франц. – «analyste de recherche des données et opérateur de masses des données»).
Специализируется на оперативном и эффективном поиске и нахождении, извлечении выраженно релевантной субстратовой информации из гетерогенных, зачастую неструктурированных или высокоэнтропийных информационных потоков. Владеет методами «генетического», аппроксимированного нечёткого и интеллектуализированного («smart-») поиска, обеспечивая эргономичную организацию, агрегацию, лингвистическую адаптацию и фильтрацию данных в условиях существенных когнитивных и информационных неопределённостей, выраженной недостаточности данных и быстро нелинейно изменяющейся обстановки.
Таксоны-субпозиции (подкатегории):
1.1. Аналитик-поисковик (изыскатель). Специализируется на поисковой аналитике – на оперативном и эффективном поиске выраженно релевантной субстратовой информации, владеющий методами «генетического», аппроксимированного, интеллектуализированного («smart-») поиска, в том числе в массированной потоковой информации (даже гигантских масштабов) и в условиях существенных неопределённостей, энтропии.
1.2. Аналитик-архивариус («аналитик-библиотекарь-архивист»). Специализируется на оперировании архивами, репозитариями, базами данных и метаданных, на упорядочивающей организации архивных массивов информации и баз данных таким образом, чтобы с ними работать было бы эргономично и релевантно.
1.3. Аналитик по фильтрации, очистке и агрегированию данных (агрегирование – процесс сбора разрозненной информации из нескольких источников и её консолидации в обобщённые, сжатые или свёрнутые формы).
1.4. Аналитик-мультилингвист. Специализируется на оперативном переключении в релевантном мышлении между разными языками, легко (но адекватно и на серьёзном уровне) параллельно оперировать множествами текстов на разных языках.
1.5. Аналитик-семантизатор. Специализируется на извлечении смысловых ядер и латентных паттернов из неструктурированных субстратов.
1.6. Аналитик-верификатор источников. Специализируется на оценке аффилированности, достоверности и когнитивной чистоты информационных узлов.
1.7. Аналитик – датасет-инженер. Специализируется на конструировании, параметризации и балансировке аналитических выборок.
1.8. Аналитик метаданных – архитектор. Специализируется на проектировании онтологических схем описания и таксономических привязок данных.
2. Аналитик-системщик (системный аналитик, аналитик-интегратор) (англ. – «Systems Analyst / Integrator Analyst»; франц. – «Analyste systémique / Analyste intégrateur»).
Специализируется (и обладает высокоразвитыми способностями к этому) на системном «схватывании» и ви́дении, сведении́ и сопряжении множеств и потоков разрозненных данных в системное целостное единство (в целостную оперативную / операционную картину), на обеспечении оригинального синтеза разрозненных элементов, формируя отправные «точки опоры» и интеллектуальные платформы, «оркестровки» ресурсов для последующих аналитических итераций, минимизируя редукционизм и фрагментарность.
Таксоны-субпозиции:
2.1. Аналитик-эмерджентолог. Специализируется на выявлении и моделировании системных свойств, не сводимых к арифметической сумме элементов, на обеспечении целостного ви́дения при сохранении строгой дифференциации структурных узлов.
2.2. Аналитик-конфигуратор взаимосвязей. Специализируется на картировании каузальных, корреляционных и сетевых топологий, на конфигурировании топологий аналитических работ.
2.3. Аналитик – синтезатор архитектур. Специализируется на построении многоуровневых, многомерных и мультимодальных системных каркасов аналитических моделей и на оперировании такими каркасами.
3. Аналитик-дескриптор (англ. – «descriptive analyst»; франц. – «analyste descriptif»).
Специализируется на дескриптивной (достаточно исчерпывающей и многомерной описательной) аналитике (англ. – «descriptive analytics»), на превращении сложности и неопределённости в ясность. Осуществляет феноменологическую фиксацию, структурное детализирование и контекстуальное картирование исследуемого объекта / процесса без немедленного нормативного или прогностического императива, формируя эмпирически-описательно насыщенную субстратную базу для последующих аналитических трансформаций.
Таксоны-субпозиции:
3.1. Аналитик-феноменолог. Специализируется на классификации и типологизации, объяснении проявленных феноменов исследуемой среды.
3.2. Аналитик-контекстуализатор. Специализируется на восстановлении и актуализации скрытых рамочных и институциональных контекстов.
3.3. Аналитик-морфолог. Специализируется на детальных описаниях структурно-функциональных конфигураций, их онтологий и их трансформаций и на оперировании такими описаниями.
3.4. Аналитик-хронотопист. Специализируется на аналитической обработке пространственно-временны́х параметров и динамики процессуальных сдвигов.
4. Предиктивно-преэмптивный аналитик (аналитик-прогнозист) (англ. – «predictive & preemptive analyst», «forecaster»; франц. – «analyste prédictif et préemptif», «prospectiviste»).
Специализируется на предиктивной (прогностической) аналитике, прогностическом сценарном моделировании и планировании, а также на научном и/или прикладном аналитическом предвидении. Трансформирует вероятностные траектории и сценарии в операциональный прогноз («форсайт»), минимизируя системные риски за счёт преэмптивного (упреждающего) реагирования на латентные угрозы, риски, тренды, энтропики / негэнтропики и синкретики (в концепте А.И. Пригожина), иные детерминанты.
Таксоны-субпозиции:
4.1. Аналитик-сценарист. Специализируется на разработке ветвящихся вероятностных сценариев развития событийных цепочек.
4.2. Аналитик-прогнозист. Специализируется на стратегическом предвидении разрывов и точек бифуркации, угроз, рисков, трендов, энтропиков / негэнтропиков и синкретиков, иных детерминантов.
4.3. Аналитик-рисколог. Специализируется на прогнозировании и калибровке (см.: [13]) вероятностных деструкторов и каскадных сбоев, на оперировании рисками и неопределённостями, в том числе на оценке защищённости, отказоустойчивости и суверенности информационных контуров.
4.4. Аналитик-сигнальщик. Специализируется на выявлении и оценке слабых сигналов, предвещающих системные парадигмальные сдвиги, на и оперировании такими сигналами.
5. Аналитик-прескриптор (англ. – «prescriptive analyst»; франц. – «analyste prescriptif»).
Специализируется на прескриптивной (предписывающей) аналитике, на выработке рекомендаций, требований, нормативных предписаний и операциональных директив. Превращает прогноз в «самосбывающийся» прогноз за счёт внедрения целевых интервенций, алгоритмизированных предписаний и управленческих регламентов.
Таксоны-субпозиции:
5.1. Аналитик-норморайтер. Специализируется на конструировании регуляторных, процедурных и этических нормативов.
5.2. Аналитик – планировщик-интервенционист. Специализируется на разработке механизмов целевого воздействия на параметры объекта.
5.3. Аналитик-оптимизатор решений. Специализируется на отыскании и обосновании наилучших траекторий действий в условиях ограниченных ресурсов.
5.4. Аналитик – технический райтер-регулятор. Специализируется на формализации предписаний в виде верифицируемых алгоритмических и иных технических протоколов, на написании руководств пользователей, технических заданий и др.
6. «Решенческий» аналитик – аналитик-архитектор решений (англ. – «solution architect analyst» ; франц. – «analyste – architecte de solutions»).
Специализируется на конвертации комплексной проблематики в операциональные, масштабируемые и устойчивые фреймы и архитектуры решений. Интегрирует аналитическую строгость с инженерно-стратегическим проектированием и нестандартными решениями (см.: [14]). Выступает связующим звеном между диагностическими инсайтами и имплементационными фреймворками, обеспечивая трансляцию аналитики в продуктово-системные формы.
Таксоны-субпозиции:
6.1. Аналитик-алгоритмизатор (аналитик-стратег), сюда же отнесём специалиста по контриграм.
6.2. Аналитик-«траблшутер» англ. – «troubleshooter» – дословно «отстреливающий проблемы»). Специализируется на нахождении / разработке решений «нерешаемых» (считаемых нерешаемыми) проблем.
6.3. Аналитик-проектировщик-разработчик. Специализируется на аналитике, «вшитой» (встроенной, интегрированной) в проектирование и разработку новых или омологированных продуктов или систем.
6.4. Аналитик-деконструктор. Специализируется на декомпозиции, расщеплении комплексных проблем на управляемые операциональные модули.
6.5. Аналитик-прототипизатор. Специализируется на создании аналитически обоснованных прототипов решений для стресс-тестирования.
6.6. Аналитик-интегратор-имплементатор. Специализируется на обеспечении бесшовной стыковки и интеграции аналитических выводов с практической реализацией.
6.7. Аналитик-адаптационист. Специализируется на модификации решений под изменяющиеся экзогенные и эндогенные императивно определяемые условия.
7. Аналитик-диагност («девиантолог», «дефектолог») (англ. – «diagnostic analyst», «deviantologist», «defectologist»; франц. – «analyste diagnostiqueur»).
Специализируется на установлении причин, природы, размерностей и онтологии дефектов, дисфункций, дисбалансов, сбоев, неудач, неработоспособности, конфликтов и иных аномалий. Осуществляет глубинное картирование системных патологий, выявляя латентные уязвимости и энтропийные накопления до их перехода в критическую фазу.
Таксоны-субпозиции:
7.1. Аналитик-тестировщик и оценщик, в том числе – гарант качества (англ. – «Quality Assurance» (QA)) и / или контролёр качества (англ. – «Quality Control» (QC)), сюда же отнесём «переборщика вариантов». Специализируется на тестировании предметно-объектных областей аналитических работ, на тестировании аналитических инструментов и готовых аналитических продуктов.
7.2. Аналитик-этиолог. Специализируется на установлении причинно-следственных генезисов и триггеров системных сбоев.
7.3. Аналитик-системо-патолог. Специализируется на диагностике скрытых деградационных процессов и институциональных дисфункций.
7.4. Аналитик – аудитор уязвимостей. Специализируется на мониторинге, выявлении и ранжировании точек / областей структурной ломкости (хрупкости) и каскадных рисков.
7.5. Аналитик – картировщик дисфункций и дисбалансов. Специализируется на визуализации, картировании и топологическом описании зон неработоспособности, аномалий.
8. Аналитик-«концептуальный мыслитель» (англ. – «conceptual thinker analyst»; франц. – «analyste-penseur conceptuel»).
Способен концептуально мыслить на фундаментальных эпистемологических уровнях. Специализируется на концептуализации отрабатываемого им исходного проблемного поля, обеспечении концептуального насыщения (повышения концептоёмкости) аналитического продукта. Генерирует мета-фреймворки, парадигмальные якоря и категориальные аппараты, задающие когнитивную глубину аналитического дискурса.
Таксоны-субпозиции:
8.1. Аналитик-парадигматик. Специализируется на конструировании, рефлексии и смене исследовательских парадигм.
8.2. Аналитик-метатеоретик. Специализируется на аналитике оснований, пределов применимости и эпистемологических границ аналитических моделей.
8.3. Аналитик-эпистемолог. Специализируется на обеспечении методологической чистоты, когнитивной валидности и интерсубъективной проверяемости выводов.
8.4. Аналитик-генератор-смыслов. Специализируется на формировании новых понятийных конструктов и семантических узлов.
9. Аналитик-критик (англ. – «critical analyst»; франц. – «analyste-critique»).
Специализируется на выявлении, обнаружении, вскрытии сложно-выявляемых имплицитных (неявных, неочевидных), глубоко «зашитых» недостатков (обосновывая, аргументируя) готового аналитического продукта или иного исследовательского материала (либо заключённой в нём идеи) – для его «погашения» (опрокидывания аргументов или замыслов оппонента) или, напротив, для его высококачественной и глубокой редакторской выправки, выступая в роли «чёрного ручного латентного оппонента» или «чистильщика текстов».
Таксоны-субпозиции:
9.1. Аналитик – валидатор риторики. Специализируется на оценке аргументационной устойчивости, лингвистических манипуляций и смысловых смещений, выявление скрытых предпосылок, логических разрывов и когнитивных искажений.
9.2. Аналитик-контраргументатор. Специализируется на конструировании оппонирующих логических цепей, методологических и эпистемологических опровержений, на исполнении роли «адвоката дьявола» или носителя особого мнения в группе.
9.3. Аналитик-фальсификатор-тестировщик. Специализируется на применении модальностей фальсифицируемости для стресс-тестирования гипотез и моделей.
10. Аналитик по работе с визуальными составляющими (англ. – «visual analytics»; франц. – «spécialiste de l'analyse visuelle»).
Специализируется на распознавании образов, визуальном восприятии и визуальном «схватывании» всего многообразия содержательных мелочей и тонкостей, элементов и аспектов в онтологии исследуемой предметно-объектной области. Трансформирует абстрактные или многомерные данные в интуитивно верифицируемые графические и семиотические формы.
Таксоны-субпозиции:
10.1. Аналитик-семантической-визуализации. Специализируется на преобразовании сложных аналитических конструктов в когнитивно эргономичные графические модели.
10.2. Аналитик-картировщик. Специализируется на аналитике пространственных данных и паттернов.
10.3. Аналитик-профайлер. Специализируется на оперативном распознавании невербальных индикаторов психоэмоциональных состояний и латентных интенций, в частности – на том, чтобы эффективно и оперативно распознавать невербальные признаки лжи, на распознавании кратковременных невербальных индикаторов стресса, девиаций и когнитивных диссонансов.
10.4. Аналитик – интерпретатор символики. Специализируется на декодировании визуальных кодов, инфографики, семиотических маркеров и манипулятивных образов.
11. Аналитик-криптограф (англ. – «cryptographic analyst»; франц. – «analyste cryptographique»).
Фокусируется на цифровой инфраструктуре, алгоритмической логике, сетевой безопасности, шифровании данных и веб-поведенческой аналитике. Обеспечивает синтез технических архитектур и аналитического интеллекта, трансформируя машинно-генерируемые потоки в верифицируемые информационно-аналитические продукты.
Таксоны-субпозиции:
11.1. Аналитик-кибернетик-моделист. Специализируется на построении и эксплуатации цифровых двойников, киберметавселенных и иных симуляционных сред для аналитического тестирования.
11.2. Аналитик-алгоритмист-аудитор. Специализируется на верификации логики, прозрачности и этических границ ИИ-решений.
11.3. Аналитик-дата-трейл-эксперт. Специализируется на аналитике цифровых следов, паттернов пользовательского поведения и сетевых взаимодействий.
12. Аналитик – статистик-вычислитель (англ. – «statistical analyst & computator»; франц. – «analyste statistique et computiste»).
Специализируется на количественной аналитике, вероятностном моделировании, алгоритмических вычислениях и математической формализации эмпирических данных. Обеспечивает статистическую строгость, вычислительную воспроизводимость и стохастическую достоверность аналитических выводов, минимизируя субъективный когнитивный шум.
Таксоны-субпозиции:
12.1. Аналитик-эконометрист. Специализируется на применении математических методов для моделирования социально-экономических и управленческих процессов.
12.2. Аналитик-стохастик. Специализируется на работе с вероятностными распределениями, марковскими цепями и случайными процессами.
12.3. Аналитик вычислительных пайплайнов. Специализируется на оптимизации трассировок потоков обработки, валидации и калибровки больших числовых массивов.
12.4. Аналитик – интерпретатор корреляций. Специализируется на строгом различении и разграничении каузальных связей и ложных статистических зависимостей).
Что и как стандартизировать?
По-хорошему – всё. Вообще все профили таксонов-субпозиций из числа выделенных выше следовало бы снабдить профессиональными стандартами.
Возможно, на первое время сделать это хоть и не на каждый таксон-субпозицию из числа выделенных выше, но на каждую их группу совершенно точно необходимы разработка и утверждение стандартов аналитической работы.
Практик-аналитик с уникальным профилем vs. универсалист
В любой ли организации, в любом ли аналитическом подразделении необходимо задействовать столь обширное дробное деление профилей практиков-аналитиков? Едва ли. Всё зависит от поставляемых и решаемых задач.
Но глубокое и адекватное понимание всей этой специфики совершенно необходимо.
Не бывает «просто аналитика» без всякой специализации (в условиях экспоненциального роста объёмов данных и автоматизации рутинных операций ценность создаёт не тот, кто умеет «всего понемногу», а тот, кто способен извлекать из узкой области практически-полезные ценности).
Без реального и весомого профилированного опыта в прикладной аналитике невозможно, в принципе, наладить и реализовать релевантный аналитический процесс, качественную аналитическую работу, в том числе невозможно вскрыть слабые места и «подводные камни» аналитического процесса, невозможно избежать когнитивных предвзятостей и уязвимостей, дефектов аналитики.
При этом вполне самоценным может быть практик-аналитик, обладающий высочайшими способностями и мастерством всего лишь по одной из этих, приводимых выше, субпозиций. Каждая из представленных субпозиций обладает высокой прикладной самоценностью, востребованной в специфических модальностях, размерностях и сопряжениях.
Если практик-аналитик относим лишь к одной из этих позиций и «не блещет» в других, то это никоим образом не снижает его ценности как аналитика (хотя и не универсала). Каждая из этих позиций востребована в прикладной аналитике, но понятное дело, что в разных сферах – в разных модальностях, размерностях и сопряжениях. Никто из них объективно не лучше другого. Вопрос – в конкретном объёме требований к практику-аналитику и ожиданиях от него по конкретному роду работ и по конкретной должности. То есть вопрос не в онтологическом превосходстве одного профиля над другим, а в точной калибровке экспектативных требований, соответствующих конкретному роду аналитических работ, должностному контуру и задачному контексту.
Проницаемость границ между исследовательскими областями обуславливает возможность полифункциональной кооперации таксонов-субпозиций аналитических профилей специализации, позволяет аналитикам иметь широкий спектр компетенций, покрывающий несколько исследовательских областей, и соответствующий им объём собственных знаний, умений, навыков, способностей.
Нередко встречаются индивидуумы, обладающие высокими компетентностями и способностями по нескольким из этих позиций (что, в принципе, нормально для аналитика), но чтобы по всем позициям или даже по большинству из них – это встречается крайне редко, если вообще возможно. Сколь-нибудь обширная универсализация аналитического профиля остаётся эпистемологически и когнитивно маловероятной.
Оптимальная аналитическая экосистема формируется не за счёт «универсалистов», а за счёт синергетической сборки комплементарных функциональных профилей, обеспечивающих сквозную верификацию, концептуальную глубину и операциональную реализуемость аналитического продукта (потока аналитических продуктов).
Заключение
По Грегори Тревертону и Питеру Уилсону, «настоящая задача состоит в том, чтобы подготовить кадры аналитиков разведки, которых будут поощрять к «творческому мышлению» и приобретению интеллектуального капитала в виде содержательных экспертных знаний по широкому кругу тем… Расширенные аналитические возможности… подразумевают значительное увеличение инвестиций в высококвалифицированный персонал и новые технологии, которые помогают аналитикам, а не перегружают их. Проще говоря, огромные объёмы собранных, но необработанных и непроанализированных данных бесполезны для лиц, принимающих политические решения» [15].
Тема функциональных профилей практиков-аналитиков обладает существенным эвристическим потенциалом как для академических исследований, так и для прикладных задач формирования профессиональных компетенций.
Вполне возможно и реально углубить онтолого-эпистемологическую артикуляцию отдельных субпозиций-таксонов (см.: [16]) из числа приведённых выше и дополнить новыми такими таксонами (это по-прежнему явно не исчерпывающий перечень, хотя и более полный, чем представлялся нами ранее), разработать операциональные критерии верификации и калибровки компетенций по каждому профилю, подготовить учебно-методические модули и учебные задания для профессиональной подготовки практиков-аналитиков.
Источники, ссылки:
1. Sterne L. The Life and Opinions of Tristram Shandy, Gentleman [«Жизнь и мнения Тристрэма Шэнди, джентльмена»)]. Only complete edition. – New York: Derby & Jackson, 1857. – xii; 525 p. – P. 271.
2. Schmor R.W., Kwoun J.S. Analytic Tradecraft Standards: An Opportunity to Provide Decision Advantage for Army Commanders [Стандарты аналитической работы: Возможность предоставить армейским командирам преимущество в принятии решений] // Military Review. – 2021, March-April. – P. 88–100.
3. IC Analytic Standards / Intelligence Community Directive № 203, 02.01.2015 [Аналитические стандарты разведывательного сообщества / Директива разведывательного сообщества от 02.01.2015 № 203] // <https://www.dni.gov>.
4. Tradecraft Note № 02-18: Accuracy. – Washington (DC, USA): Office of the Research Director, Defense Intelligence Agency [DIA], 2018.
5. Defense Intelligence Agency // <https://www.dia.mil>.
6. Weinbaum C. Intelligence Officers Have an Ethical Responsibility to Use Tradecraft [Сотрудники разведки несут этическую ответственность за использование методов работы] // International Journal of Intelligence and CounterIntelligence. – 2025. – Vol. 38. – № 4. – P. 1160–1181. – P. 1160–1161.
7. Понкин И.В. К вопросу о стандартизации в военной сфере // Стандартизация военной техники. – 2022. – № 0 (пилотный). – С. 36–41.
8. Powell C., Koltz T. It Worked for Me: In Life and Leadership [«Это работало у меня»: о жизни и лидерстве]. – New York: Harper Collins, 2012. – xiii; 285 p. – P. 115–116.
9. Evaluation of Combatant Command Intelligence Directorate Internal Communications Processes [Оценка процессов внутренней коммуникации в Управлении разведки боевого командования], Report № DODIG-2019-032, 4 December 2018. – Washington (DC, USA): Inspector General of the U.S. Department of Defense, 2019, – 50 p. – P. 11–12. <https://media.defense.gov/2018/Dec/11/2002071181/-1/-1/1/DODIG-2019-032.PDF>.
10. Профессиональный стандарт «Руководитель аналитического подразделения – главный аналитик». Версия на 05.04.2026 / Руководитель коллектива разработчиков – Н.И. Нехорошкин / Ассоциация «Аналитика» / Архив автора.
11. § 1.4. Линейка образов-амплуа практика-аналитика // Понкин И.В. Методология научных исследований и прикладной аналитики: Уч. Изд. 6-е, дополн. и перераб. В 2 т. Т. 1: Прикладная аналитика: Мастерство и искусство работы профессионального аналитика / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». – М.: Буки Веди, 2025. – 768 с. – С. 61–64. <https://moscou-ecole.ru/wp-content/uploads/2025/07/Methodology_6_1_Practical_Analytics_2025.pdf>.
12. Прикладная аналитика: Авторский курс И.В. Понкина (Введение в прикладную аналитику: Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации) // Ветеранские вести. – 07.05.2026. <https://vvesti.com/obshchestvo/prikladnaa-analitika-avtorskij-kurs-iv-ponkina>.
13. Понкин И.В. Аналитический метод ранжирования (калибровки) // Администратор образования. – 2026. – № 2. – С. 69–72.
14. Понкин И.В. О нестандартном аналитическом мышлении // Администратор образования. – 2026. – № 5. – С. 67–72.
15. Treverton G.F., Wilson P.A. True Intelligence Reform Is Cultural, Not Just Organizational Chart Shift [Истинная реформа разведывательных служб – это не просто смена организационной структуры, а изменение культуры] // <https://www.rand.org/pubs/commentary/2005/01/true-intelligence-reform-is-cultural-not-just-organizational.html>. – 13.01.2005.
16. Понкин И.В., Лаптева А.И. Методология научных исследований и прикладной аналитики: Уч. Изд. 6-е, дополн. и перераб. В 2 т. Т. 2: Научные исследования: Мастерство и искусство научного мышления и научных исследований / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». – М.: Буки Веди, 2026. – 800 с. <https://moscou-ecole.ru/wp-content/uploads/2025/12/Methodology_6_2_Scientific_research_2026.pdf>.
Иллюстрация - авторства И.В. Понкина ©
Читай про нас больше:
"Ветеранские вести" - современное информационно-аналитическое СМИ: telegram / vk.com
Вячеслав Калинин - основатель проекта и главный редактор: telegram / vk.com