Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

🔎 КЕЙС: Как банный комплекс чуть не улетел в «трубу», путая выручку с поступлениями

Клиент: Загородный банный комплекс. Оборот: 4,5 млн ₽/мес.
Боль собственника: «Брони расписаны на месяц вперед, деньги на счете есть всегда. Но когда приходит время платить по счетам и выдавать зарплаты — в кассе пусто. Постоянно докладываю свои».
🛑 Что было «ДО»:
Собственник считал прибыль по остатку на счете (отчет ДДС). Он видел миллион рублей и тратил его, забывая, что предоплаты за брони на

Клиент: Загородный банный комплекс. Оборот: 4,5 млн ₽/мес.

Боль собственника: «Брони расписаны на месяц вперед, деньги на счете есть всегда. Но когда приходит время платить по счетам и выдавать зарплаты — в кассе пусто. Постоянно докладываю свои».

🛑 Что было «ДО»:

Собственник считал прибыль по остатку на счете (отчет ДДС). Он видел миллион рублей и тратил его, забывая, что предоплаты за брони на 2 месяца вперед — это еще не его деньги, а долг перед гостями. Расходники (дрова, веники) закупались хаотично, а личный кошелек был полностью перемешан с кассой бизнеса.

🛠 Что Я сделал:

- За 14 дней полностью перестроили логику учета и внедрили системный финансовый учет:

Перевели учет на ОПиУ: Перестали признавать доход по предоплате. Деньги становились выручкой только после того, как гости отпарились.

- Навели порядок на складе: Включил расходники в затраты только в момент их фактического использования, а не оптовой закупки.

- Разделили кошельки: Установили собственнику фиксированную зарплату, а дивиденды привязали строго к чистой прибыли.

🤯 Шок-результат:

Когда собрали первый правильный отчет о прибылях и убытках (ОПиУ), скрытая правда вылезла наружу: комплекс последние 4 месяца работал в убыток минус 250 000 ₽/мес! Бизнес жил как пирамида — за счет авансов от будущих броней. При первом же спаде спроса его ждал крах.

📈 Результат моей работы:

- Оптимизировали косты: Я помог пересчитать себестоимость часа, поднял цены на пиковые выходные и сделал спец тарифы на будни.

- Вышли в плюс: Через 2 месяца комплекс сгенерировал первую реальную чистую прибыль в 380 000 ₽.

- Обрели контроль: Собственник теперь четко видит, сколько бизнес зарабатывает на самом деле.

Вывод: ДДС показывает только наличие кэша, а ОПиУ — эффективность. Считать прибыль по остатку на карте — это управлять компанией с завязанными глазами.

🚀 Хотите узнать, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес?

Записывайтесь ко мне на бесплатный экспресс-аудит (20 минут). Я лично разберу вашу модель учета и найду скрытые финансовые риски.

📩 Пишите мне в личные сообщения Телеграм: @dmitiy_finans