Конференция ЦИПР прошла в Нижнем Новгороде с 18 по 21 мая. Четыре дня, пленарные заседания, несколько десятков сессий и один общий посыл — экстренное импортозамещение закончилось, денег стало меньше, и ИТ-отрасли придется работать по-новому. О главных новостях рассказываем в этом материале.
Мишустин: 5 трлн и переход к своим платформам
Открывал конференцию председатель правительства Российской Федерации Михаил Мишустин. По его информации, продажи отечественных цифровых продуктов превысили 5 трлн рублей, а отрасль перешла от поиска замены западным решениям к внедрению собственных технологий.
На выставке показывали уже готовые и сильные экосистемы. Например, «Росатом» представил PLM-платформы T-FLEX и REPEAT, систему моделирования «Логос» и цифровых двойников.
В свою очередь «Роскосмос» продемонстрировал модули Российской орбитальной станции, перенесенные на российское ПО, «МТС» показала аэромобильный комплекс на базе «ГАЗ Соболь NN» — гексокоптер, разворачивающий связь в радиусе 15 км за полчаса.
А «Сбер» анонсировал корпоративную платформу с ИИ-помощником на «ГигаЧате», запуск произойдет в 2027 году.
«Пора слезать с иглы»
Дмитрий Харитонов, глава ИТ-холдинга Т1, назвал последние годы «хорошей группой детского сада»: льготы, ипотека для айтишников и обязательные закупки. Это было необходимо, но ситуация изменилась, ведь с прошлого года введен налог на прибыль и появилась дискуссия про НДС.
«Пора слезать с этой иглы», — сказал Харитонов. Он уверен, что возвращение в рыночную среду приведет к естественному отбору. Некачественные продукты уйдут, а консолидация объединит усилия.
Алексей Телков из «Галактики» конкретизировал: «Сейчас завершается цикл, когда увлеченные люди приходили к инвесторам и говорили: “Дайте полмиллиарда рублей, я все напишу”. Деньги закончились, а продуктов не появилось».
Но не все согласны, что сокращение малых компаний пойдет на благо. Александр Обухов из «Турбо Облака» отметил, что средний и малый бизнес — это большая часть экономики и как будто признак здоровой экономики.
Роботы спотыкаются о пороги
Евгений Гаранин из «ТВЭЛ» (Топливный дивизион Росатома) объяснил, почему роботы не захватывают заводы. По его мнению, цеха проектировались под человека, поэтому разница высоты полов, крановые системы и старая инфраструктура требуют полной перестройки.
«Приходится встраивать роботов в существующий ландшафт, существующую инфраструктуру. А если у тебя еще везде разные платформы базовой автоматизации и разные системы защиты, то роботизация становится не просто покупкой железа, а большой комплексной перестройкой производства».
Евгений Гаранин, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям «ТВЭЛ» (Топливный дивизион Росатома)
Вячеслав Кубаев из «Магнита» не верит в универсального робота в ближайшее время. Спикер сообщил, что рынок движется к узкоспециализированным решениям. При этом через три года ИИ-модели для управления роботами будут реальностью, особенно в Китае.
Видео с ЦИПРа смотрите тут:
Денис Конанчук из «СКОЛКОВО» предупредил о том, что компании внедряют ИИ в плохие процессы, и ИИ делает их хуже.
«Сотрудник больше не хочет сто лет ждать, пока его задача поднимется в бэклоге. Он открывает GPT, переходит на Claude или Claude Code и сам быстро собирает решение, которое раньше ждал от компании».
Денис Конанчук, директор департамента корпоративного обучения Школа управления «СКОЛКОВО»
15 млрд и «катастрофа»
Глеб Никитин, губернатор Нижегородской области, назвал текущий объем венчурных инвестиций в России катастрофически низким: «Для Калифорнии такой объем — статистическая погрешность. Это несерьезно».
Дмитрий Русаков из Т1 подтвердил личным опытом: «Я попробовал поиграть в венчурные инвестиции и практически все проиграл. Положил оставшиеся на депозит под 22% на два года. И до сих пор банк не может мне их вернуть».
Дмитрий Черкасов из KVADRA отметил, что рынок B2B/B2G сократился на 10–15% и ажиотаж закончился: «Более 80% отзывов приходят от конечных пользователей. Речь уже не о покупке техники, а о долгосрочном технологическом партнерстве».
Парадокс Касперской
Наталья Касперская из InfoWatch назвала ситуацию парадоксальной: государство требует импортозамещения, но внедряет ИИ с иностранным происхождением. «Одной рукой мы занимаемся импортозамещением, другой — усиливаем импортозависимость. Противоположные векторы», — прокомментировала Наталья.
В МТС столкнулись с тем, как превратить ИИ из игрушки в инструмент. Дмитрий Крюков сообщил, что самый популярный ИИ-инструмент у бизнеса — это саммаризация встреч. Сначала ей пользовались единицы, теперь 20–30%.
Что остается
ЦИПР-2026 показал, что технологии сами по себе проблемы не решают. ИИ упирается в привычки, дипфейки существуют, и никто не придумал, как с ними бороться глобально, а денег на венчурном рынке почти нет — при 22% на депозите рисковать никто не хочет.
Отрасль пережила фазу экстренного импортозамещения и «тепличных условий». Теперь задача сложнее — построить свое, чтобы бизнес занимался бизнесом. Как сказал Илья Сивцев из «Астры»: «Дайте комплексное законченное решение. Мне надо бизнесом заниматься, а не разбираться в инфраструктуре».
Читайте также: