Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Nintendo слишком сильно полагается на ностальгию. Почему это опасно?

Два бывших топ-менеджера по маркетингу Nintendo с почти 20-летним стажем предупреждают: постоянные ремейки классики 90-х хорошо продаются, но мешают компании растить новое поколение игроков и постепенно убивают дух инноваций. Nintendo обладает самой богатой библиотекой ностальгических игр в индустрии. Но два человека, которые много лет отвечали за продвижение бренда, считают, что компания начала слишком часто заглядывать в прошлое. Kit Ellis и Krysta Yang, бывшие ведущие специалисты по маркетингу Nintendo (работали с эпохи Wii до 2022 года), выпустили видео, в котором прямо заявили: "Nintendo Needs More Than Just Nostalgia Right Now". Их главный тезис: ремейки отлично работают здесь и сейчас, но долгосрочно они не помогут компании оставаться лидером. По словам Эллиса, у Nintendo больше всего материала для ностальгии среди всех игровых компаний. Яркие примеры — уже подтверждённый ремейк Star Fox 64 (выход 25 июня) и активно обсуждаемый ремейк The Legend of Zelda: Ocarina of Time. Об

Два бывших топ-менеджера по маркетингу Nintendo с почти 20-летним стажем предупреждают: постоянные ремейки классики 90-х хорошо продаются, но мешают компании растить новое поколение игроков и постепенно убивают дух инноваций.

Nintendo обладает самой богатой библиотекой ностальгических игр в индустрии. Но два человека, которые много лет отвечали за продвижение бренда, считают, что компания начала слишком часто заглядывать в прошлое.

Kit Ellis и Krysta Yang, бывшие ведущие специалисты по маркетингу Nintendo (работали с эпохи Wii до 2022 года), выпустили видео, в котором прямо заявили: "Nintendo Needs More Than Just Nostalgia Right Now". Их главный тезис: ремейки отлично работают здесь и сейчас, но долгосрочно они не помогут компании оставаться лидером.

По словам Эллиса, у Nintendo больше всего материала для ностальгии среди всех игровых компаний. Яркие примеры — уже подтверждённый ремейк Star Fox 64 (выход 25 июня) и активно обсуждаемый ремейк The Legend of Zelda: Ocarina of Time. Обе игры приближаются к 30-летнему юбилею. С точки зрения бизнеса это идеальный ход: дизайн давно отточен, качество проверено временем, остаётся только обновить графику. Аудитория уже существует — взрослые люди с деньгами, которые выросли на этих тайтлах. Однако Эллис и Янг видят проблему гораздо глубже цифр продаж.

Проблема «взрослых фанатов Nintendo»

Главная опасность, которую отмечают бывшие маркетологи, — это сформировавшаяся прослойка взрослых фанатов (в основном 35–45 лет), готовых покупать практически всё, что выходит под брендом Nintendo. На первый взгляд такая лояльность — это преимущество. Но на деле она создаёт потолок. Игры, которые Nintendo пытается делать для новой молодой аудитории, в итоге в основном покупают и обсуждают именно эти взрослые фанаты.

То, что задумывалось как входная точка для детей, становится ещё одним релизом для родителей. В итоге компания рискует потерять связь с новым поколением.

Когда-то Nintendo боялась быть «ностальгической»

Эллис и Янг хорошо помнят другую Nintendo. Во времена Сатору Ивата слово «инновации» было одним из самых важных внутри компании. Тогда Nintendo сознательно не хотела становиться ностальгическим брендом. Примеры того периода: Eternal Darkness: Sanity's Requiem на GameCube, смелые рекламные кампании N64, готовность экспериментировать и быть странными.

Сегодняшний лайнап Switch 2 не полностью лишён свежих идей. Drag x Drive и особенно успешный новый Tomodachi Life показывают, что компания ещё способна на эксперименты. Но это пока выглядит как отдельные исключения, а не как основная философия.

-2

Что это значит для 2026 года

Если ремейк Ocarina of Time действительно выйдет, то два из главных релизов Nintendo в 2026 году будут основаны на играх 1997 года. Сами по себе такие проекты не являются ошибкой — качественные ремейки классики всегда востребованы. Проблема в балансе. Янг отмечает, что было бы очень жаль, если по-настоящему креативная компания сознательно зароет свою инновационную часть из страха рисковать.