Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Вкус есть | Саша Лари

«Версаче» в мире ингредиентов: как за два года превратить поставщика специй в фудтех-лабораторию

История VERDE TECH и агентства A.LAB не про «смену логотипа». Это хроника того, как из стандартного производственного бизнеса вырастает живой организм, который диктует тренды рынку, раздает миллионы студентам и превращает конкурентов-гигантов в своих заказчиков. Все началось с консалтинга. Нас пригласили провести аудит сайта и стратегии, подготовленных для VERDE другой компанией. На бумаге всё было «традиционно»: качественное сырье, логистика, сухие цифры. Классический портрет игрока пищевой отрасли. Но после первого же интервью с собственником мы увидели совсем другую картину. Внутри компании пульсировала энергия, жажда инноваций и почти идеалистическое желание менять индустрию. Мы предложили отказаться от шаблонов и начать относиться к бизнесу как к живому организму. Собственнику этот подход отозвался мгновенно — так начался наш путь. Первой проверкой боем стала подготовка к крупной отраслевой выставке. Нужно было заявить о себе так, чтобы рынок обратил внимание. Мы готовили выступле
Оглавление

История VERDE TECH и агентства A.LAB не про «смену логотипа». Это хроника того, как из стандартного производственного бизнеса вырастает живой организм, который диктует тренды рынку, раздает миллионы студентам и превращает конкурентов-гигантов в своих заказчиков.

Точка входа: Оживить «производственный стандарт»

Все началось с консалтинга. Нас пригласили провести аудит сайта и стратегии, подготовленных для VERDE другой компанией. На бумаге всё было «традиционно»: качественное сырье, логистика, сухие цифры. Классический портрет игрока пищевой отрасли.

Но после первого же интервью с собственником мы увидели совсем другую картину. Внутри компании пульсировала энергия, жажда инноваций и почти идеалистическое желание менять индустрию. Мы предложили отказаться от шаблонов и начать относиться к бизнесу как к живому организму. Собственнику этот подход отозвался мгновенно — так начался наш путь.

Этап 1: «Порше» в мире еды и сапоги в батонах

Первой проверкой боем стала подготовка к крупной отраслевой выставке. Нужно было заявить о себе так, чтобы рынок обратил внимание. Мы готовили выступление собственника о «супер-продуктах» и новых запросах покупателей.

Для выставки мы запустили бот и на каждое сидение на пленарной сессии положили яркие оранжевые стикеры с кодом для перехода / у участников в зале не было шансов их не заметить / после приглашение Наталии Чанкиной перейти в бот и забрать ценные материалы (посетителей бота в моменте 50+)
Для выставки мы запустили бот и на каждое сидение на пленарной сессии положили яркие оранжевые стикеры с кодом для перехода / у участников в зале не было шансов их не заметить / после приглашение Наталии Чанкиной перейти в бот и забрать ценные материалы (посетителей бота в моменте 50+)

В тот период наш креатив зашкаливал. Внутри команды мы называли VERDE «Порше в пищевой индустрии». В поисках визуальных метафор мы заходили на территорию провокации — от «сапог в батонах» до остроумных сюрреалистичных образов собственника на ракете. Выступление вызвало интерес, и стало ясно: мы нащупали что-то по-настоящему важное.

Этап 2: Рождение VERDE@TECH и статус МТК

Пока мы разрабатывали дерзкий стиль, произошло событие, изменившее ДНК бренда. Компания получила статус МТК (Малая технологичная компания) — обычно этот статус достается IT-сектору, и VERDE стала первой и единственной компанией в своей нише в России, получившей это признание.

Это изменило всё. К названию добавилась приписка @TECH, а к смыслам — суровая ветка лабораторной экспертизы.

  • Визуальный код: Мы прозвали новый стиль «Версаче в сфере ингредиентов». Это сочетание строгой, сдержанной платформы бренда («Технологичность и точность») и дерзкой, почти наглой макросъемки продуктов.
  • Смена оптики: Внутри команды мы поняли — пазл сошелся. Теперь у нас было социальное доказательство для самых консервативных заказчиков.
-7

Этап 3: VDHAKATON — когда наука встречается с деньгами

Высшей точкой нашего позиционирования стал запуск VDHAKATON совместно с Университетом ИТМО.

12 команд студентов-технологов получили реальные боли крупного бизнеса. Полгода работы завершились финалом, где презентовались разработки мирового уровня:

  • Альтернатива трансглютаминазе («мясному клею»).
  • Инновационные бьюти-маски с витаминами, тающие на лице.
  • Решения для крупнейших производственных компаний страны.

Победители забрали призовой фонд в 1 800 000 рублей (1 млн за первое место). Для VERDE TECH это стало возможностью протестировать гипотезы, на которые в обычных условиях ушли бы миллионы и годы в закрытых лабораториях. А для рынка — сигналом о том, что VERDE TECH теперь — главный мост между наукой и бизнесом, продуктом и витриной на прилавке магазина.

больше подробностей на сайте VERDE TECH

детальнее на сайте ИТМО

От сосисок с витамином D до партнерства с гигантами

Сегодня VERDE TECH продолжает экспансию, доказывая, что еда будущего — это про пользу и эмоции. Совместно с СПбГУ внедряются разработки, которые кажутся фантастикой:

  • Витаминные эксперименты: Сосиски с витамином D и полезное мороженое, которое закрывает дефициты микроэлементов.
  • Детская линейка: Разноцветные пельмени с использованием только натуральных красителей, которые делают обед игрой, оставаясь стопроцентно полезными.

Мощная экспертная позиция привела к тому, что компания «ХХХ», гигант рынка (называть не положено), вместо конкуренции и поглощения предложила партнерство. Они передали VERDE TECH производство сложных красителей, признав в них равного технологического лидера.

Итог: За два года компания VERDE TECH из «поставщика специй» бренд превратился в трендсеттера. Когда стратегия, дизайн и реальные технологические мощности (МТК, работа с ИТМО и СПбГУ) соединяются, бизнес перестает продавать товары и услуги — он начинает продавать будущее индустрии.

смотреть ролик о компании VERDE TECH

-10