С каждым годом, перечень требований к кандидату на вакансии увеличивается, а размер гонорара уменьшается! И это потому, что сложно найти сотрудника, который точно оправдает все ваши надежды. Как же владельцу бизнеса из толпы кандидатов выбрать оптимально подходящего? А еще чтобы подходил не только по проф. качествам, но и смог бы легко влиться в коллектив и понимать руководство с полу взгляда? По своему опыту знаю, какие ошибки может допускать HR-менеджер, руководствуясь шаблонами и инструкциями по подбору кадров, а кто-то и своей интуицией. В большинстве Компаний разработана куча «доков», проводятся многоэтапные собеседования, с «проф» / «псих» тестами, с проверкой на полиграфе… Затем, еще, предстоит пафосная часть: ЛИЧНАЯ БЕСЕДА кандидата с ВЛАДЕЛЬЦЕМ бизнеса (Вице-президентом, например). Я хочу спросить: «ЗАЧЕМ ВСЕ УСЛОЖНЯТЬ?» Возможно, что среди десятка кандидатов вы выберете того, кто просто умеет себя выгодно преподнести! На практике же, он окажется человеком ленивым, конфликтным