Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
FTM agency

Поколение Альфа: кто придёт после зумеров и почему работодатели уже в панике

Самые старшие представители поколения Альфа родились в 2010 году. В 2026-м им исполняется 16. Через два года — первые стажировки. Через пять — полноценный выход на рынок труда. Если ты думаешь, что это ещё далеко — ты уже опаздываешь. Поколение Альфа на работе будет выглядеть примерно так же, как зумеры выглядели для миллениалов в 2018-м. Только хуже. Потому что зумеры хотя бы помнили мир без смартфонов. Альфа — нет. Поколение Альфа — это люди, рождённые примерно с 2010 по 2025 год. Первое поколение, которое выросло целиком внутри смартфонной эпохи. Не "с телефоном в руке", а буквально — телефон как продолжение реальности с пелёнок. Они учились читать по YouTube. Первый социальный опыт получили в рилсах и тиктоках. Пандемия пришлась на их самые формирующие годы — 5–12 лет. Живого учителя у доски они видели меньше, чем видеоурок с субтитрами. Это не "зумеры 2.0". Это другая порода. И именно поэтому управление командой, выстроенное под зумеров, с Альфой просто не заработает. Вспомни, как
Оглавление

Самые старшие представители поколения Альфа родились в 2010 году. В 2026-м им исполняется 16. Через два года — первые стажировки. Через пять — полноценный выход на рынок труда. Если ты думаешь, что это ещё далеко — ты уже опаздываешь.

Молодой руководитель в шоке смотрит на экран, где отображаются новые требования поколения Альфа на рынке труда.
Молодой руководитель в шоке смотрит на экран, где отображаются новые требования поколения Альфа на рынке труда.

Поколение Альфа на работе будет выглядеть примерно так же, как зумеры выглядели для миллениалов в 2018-м. Только хуже. Потому что зумеры хотя бы помнили мир без смартфонов. Альфа — нет.

Кто такие поколение Альфа — и почему их нельзя просто "посчитать следующими зумерами"

Поколение Альфа — это люди, рождённые примерно с 2010 по 2025 год. Первое поколение, которое выросло целиком внутри смартфонной эпохи. Не "с телефоном в руке", а буквально — телефон как продолжение реальности с пелёнок.

Они учились читать по YouTube. Первый социальный опыт получили в рилсах и тиктоках. Пандемия пришлась на их самые формирующие годы — 5–12 лет. Живого учителя у доски они видели меньше, чем видеоурок с субтитрами.

Это не "зумеры 2.0". Это другая порода. И именно поэтому управление командой, выстроенное под зумеров, с Альфой просто не заработает.

Чем зумеры напугали руководителей — и почему это только цветочки

Экран корпоративного мессенджера со статусом сотрудника-зумера, который выбрал тихое увольнение и ушел из компании.
Экран корпоративного мессенджера со статусом сотрудника-зумера, который выбрал тихое увольнение и ушел из компании.

Вспомни, как в 2019–2023 годах HR-директора жаловались на зумеров. "Приходят с завышенными ожиданиями", "требуют смысл в каждой задаче", "уходят без объяснений", "не умеют в субординацию".

Всё это правда. Зумеры действительно сломали привычную модель найма. Они первыми массово начали увольняться без нового оффера на руках. Они ввели в обиход "тихое увольнение" — когда человек числится в штате, но работает ровно на ноль усилий.

Но у зумеров есть одна черта, которую руководители в итоге научились ценить: они ещё умеют терпеть. Два-три года на нелюбимом месте — это норма для зумера. Он потерпит, если ему платят вовремя и не орут.

Альфа — нет.

Зумеры vs Альфа: в чём реальная разница для нанимателя

Зумер пришёл на собеседование и спросил про work-life balance. Альфа придёт и спросит, почему вообще нужно приходить в офис, если задачу можно закрыть за два часа из любой точки мира.

Зумер попросил обратную связь раз в месяц. Альфа захочет её после каждого завершённого блока. И не в формате "молодец, продолжай" — а с конкретикой, цифрами и следующим шагом.

Разница не в капризах. Разница в том, как устроено их восприятие времени и результата. TikTok научил их ждать пейоффа за 15 секунд. YouTube Shorts — за 60. Полугодовой испытательный срок с туманными перспективами для них буквально нечитаемый формат.

Чего ждать от Альфы в найме, увольнениях и требованиях

Геймификация рабочих процессов на экране цифровой платформы с ачивками и уровнями для поколения Альфа.
Геймификация рабочих процессов на экране цифровой платформы с ачивками и уровнями для поколения Альфа.

В найме

Они будут изучать тебя так же, как ты изучаешь их. Перед собеседованием — просмотр всех отзывов на работодателя, анализ соцсетей компании, оценка того, как выглядит офис на фото. Если корпоративный сайт сделан в 2014 году и не обновлялся — это уже минус в карму работодателя.

Рынок труда поколения 2026 года начнёт формироваться именно по этой логике: кандидат выбирает компанию так же придирчиво, как компания выбирает кандидата. И у Альфы для этого будет гораздо больше инструментов, чем у зумеров.

В работе

Альфа выросла на геймификации. Школьные приложения, образовательные платформы, языковые тренажёры — везде прогресс-бары, ачивки, уровни. Монотонный труд без видимого движения вперёд для них физически некомфортен.

Если задача не имеет понятного финиша и измеримого результата — они не будут её делать хорошо. Не потому что ленятся. Потому что их мозг буквально не обучен работать в условиях неопределённости без фидбека.

В увольнениях

Зумер уходил тихо. Альфа уйдёт громко — или не уйдёт вообще, пока не найдёт что-то лучше. Они прагматичнее, чем кажутся. Выросли в мире экономической нестабильности и насмотрелись на родителей-миллениалов, которые обжигались на "работе мечты".

Они не романтизируют карьеру. Работа для них — инструмент, а не идентичность. И если инструмент не работает — его меняют без сожаления и без прощального поста в корпоративном чате.

Как нанимать поколение Альфа: что реально работает

Прозрачный рабочий процесс на экране монитора с короткими циклами обратной связи и метриками для новых сотрудников.
Прозрачный рабочий процесс на экране монитора с короткими циклами обратной связи и метриками для новых сотрудников.

Хорошая новость: с Альфой можно выстроить нормальные рабочие отношения. Просто правила другие.

  • Прозрачность вместо иерархии. Объясняй не "что делать", а "зачем это нужно и как это влияет на результат". Альфа не выносит слепого исполнения.
  • Короткие циклы обратной связи. Не квартальные ревью, а еженедельные короткие синки. Пять минут честного разговора заменят один формальный Performance Review раз в полгода.
  • Гибкость в формате, жёсткость в результате. Им всё равно, где и когда работать. Им важно, что получилось. Договаривайся о результате — и не лезь в процесс.
  • Визуальная и цифровая среда. Документы в Word, письма на корпоративную почту и согласования через распечатанные бланки — это не рабочая среда для Альфы. Это музей.
  • Смысл, который можно пощупать. "Мы делаем мир лучше" не работает. Работает "вот конкретная задача, вот как она влияет на продукт, вот метрика, по которой мы поймём, что ты справился".

Что делать руководителю уже сейчас — чеклист

Альфа придёт через 2–5 лет. Это не повод расслабиться — это повод начать перестройку заранее. Вот с чего начать:

  • Проверь, как выглядит твой HR-бренд глазами 16-летнего. Погугли свою компанию как кандидат.
  • Посмотри на онбординг. Он рассчитан на человека, который умеет "просто разобраться"? Альфа не будет разбираться — она уйдёт.
  • Внедри короткие форматы фидбека. Хотя бы для тех зумеров, которые у тебя уже работают — они тоже это оценят.
  • Упрости процессы. Всё, что можно автоматизировать или сделать асинхронно — делай. Альфа не будет сидеть на встрече ради встречи.
  • Начни разговаривать о смысле. Не в формате корпоративных ценностей на стене, а в формате конкретных задач с понятным "зачем".

Зумеры уже изменили правила игры в найме. Но многие компании до сих пор не перестроились. Те, кто не успел адаптироваться к зумерам — встретят Альфу совсем неподготовленными.

Мы запускаем продукты от идеи до измеримого результата. Собираем решения из лучших сервисов и технологий. Но главное – становимся частью команды. Не просто делаем задачи, а предлагаем улучшения, делимся экспертизой и работаем на результат, а не на часы.
👉 Пишите Степану в Telegram или оставляйте заявку на нашем сайте FTM.Agency – разберем ваш проект и подскажем, как вывести его в успешный запуск.

И подписывайся на телеграм наш канал! 😉