Доход все заметнее отвязывается от количества затраченного времени. На первый план выходит редкость навыков и их практическая ценность, рассказала «Газете.Ru» Ольга Ворошилова, партнер кадровой компании Cornerstone.
По ее словам, специалист, который может быстро и точно закрывать сложные задачи, оказывается в более выгодной позиции, чем тот, кто просто тратит на работу больше часов. Это особенно заметно во время собеседований, где проверяется подход сотрудника к рабочему времени и задачам.
«Поэтому если вы еще на этапе переговоров заявляете о своей любви оставаться по вечерам и работать дольше всех — это может быть реальной причиной отказа», — объяснила она.
Еще недавно все было предельно понятно: хочешь больше зарабатывать — работай больше. Задерживайся в офисе, бери дополнительные задачи, будь всегда на связи. И эта модель долго казалась незыблемой, но сейчас она дает обратный эффект.
«Работодатели все чаще смотрят не на количество отработанных часов, а на результат. Более того, регулярные переработки начинают вызывать вопросы. Если человек постоянно задерживается, значит, либо процессы выстроены плохо, либо задачи решаются не самым эффективным способом. На что сотрудник тратит свое рабочее время? Чем он занят за компьютером, что не успевает решить задачи? А может, он не умеет расставлять приоритеты и хватается за все подряд? Во всех этих случаях это уже не преимущество», — констатировала Ворошилова.
Сильнее всего ситуацию изменили технологии. Автоматизация, цифровые сервисы и нейросети убрали саму необходимость «добивать» результат временем. То, на что раньше уходили часы, теперь решается за короткий промежуток. В такой реальности ценится не усидчивость, а умение быстро находить решение и использовать инструменты, которые ускоряют работу.
«Сильно меняется и рынок труда. Поколение зумеров с самого начала не принимает идею постоянной перегрузки. Баланс, гибкость и ощущение смысла для них важнее, чем готовность работать на износ. И это уже влияет на рынок труда — компании вынуждены подстраиваться. В действительности остается не так много компаний, где сотрудники до ночи сидят на рабочем месте. Людям все больше нравится завершать задачи вовремя и «переключаться», чтобы избежать выгораний и по утрам с удовольствием возвращаться к рабочим задачам», — сказала эксперт.
Есть вполне приземленная причина, почему переработки перестают работать. Хроническая усталость напрямую бьет по качеству работы. Снижается концентрация, хуже принимаются решения, пропадает креативность. В долгую это не усиливает специалиста, а, наоборот, тормозит его рост.
«Еще один важный фактор — умение управлять своей карьерой. Выбор ниши, компании, формата занятости начинает играть не меньшую роль, чем профессиональный уровень. Иногда смена среды или позиции дает больший рост дохода, чем попытки работать еще больше на прежнем месте», — добавила она.
Отдельная история — масштабирование. Технологии, доступ к аудитории, собственные проекты или инвестиции позволяют зарабатывать больше без линейного увеличения нагрузки. Именно поэтому сегодня вперед выходят те, кто умеет усиливать результат, а не просто увеличивать количество усилий.
«В итоге меняется сама логика успеха — побеждают не самые занятые, а самые точные и быстрые в решениях. И чем раньше это становится понятно, тем меньше времени уходит на попытки заработать за счет переработок, которые больше не дают прежнего эффекта, но накапливают стресс», — резюмировала она.
Ранее россиянам назвали подработки, где без опыта можно получать 20–30 тыс. в месяц.