В НИИ «Сомневающихся Решений» утро начиналось традиционно: никто не мог решить, с какой ноги вставать, чтобы это было этично.
Главный специалист по моральным дилеммам, профессор Пётр Аркадьевич, сидел перед кружкой кофе и мучительно размышлял:
— Если я выпью последний пакетик сахара, нарушу ли я права коллег? А если не выпью — предам ли я собственное счастье?
В этот момент в кабинет ворвался молодой стажёр Витя.
— Пётр Аркадьевич! Срочная проблема! В столовой остался один пирожок, а претендентов пятеро!
Профессор побледнел.
— Началось…
Через пять минут в конференц-зале уже собралась комиссия по этическим вопросам пирожка. На стене висела надпись:
«Моя первая просьба: “Мне нужна помощь в разработке этических рамок для принятия решений”».
— Итак, — начал профессор, — нам нужно создать универсальную этическую систему.
Бухгалтерша Зинаида Семёновна подняла руку:
— Предлагаю простое решение: пирожок получает тот, у кого грустнее лицо.
Секретарь Лёша возразил:
— Это дискриминация весёлых людей.
Тогда охранник Борис предложил:
— Надо поделить пирожок поровну.
— А если начинка попадётся неравномерно? — закричал Витя. — Один получит капусту, другой — только тесто! Это уже социальное неравенство!
Спор длился три часа. За это время философский отдел успел разработать:
теорию «справедливого надкуса»;
концепцию «пирожковой демократии»;
и 48-страничный документ под названием «Этические рамки мучных изделий в постиндустриальном обществе».
Наконец профессор устало сказал:
— Нам нужен принцип, который поможет принимать любые решения.
Тут уборщица тётя Галя, молча мывшая пол рядом, вздохнула:
— Господи, взрослые люди… Разрежьте пирожок и идите работать.
Все замолчали.
— Гениально… — прошептал профессор. — Простота как высшая форма морали…
Но было поздно.
Пока они обсуждали этические рамки, пирожок съел системный администратор Коля.
— Я действовал по принципу оперативной необходимости, — спокойно пояснил он. — Чтобы продукт не испортился.
С тех пор в институте появилась новая философская школа:
«Кто первый взял — тот и наиболее мотивирован».
И только профессор иногда грустно смотрел в окно и шептал:
— А ведь всё началось с просьбы помочь разработать этические рамки для принятия решений…